Business Deconstruced Assignment 2010

Vordiplomarbeit , 2010 , 29 Seiten , Note: 1,7

BWL - Unternehmensforschung, Operations Research

Avis Europe Plc is a leading car rental company in Europe, Africa, the Middle East and Asia. The company offers its services through two globally recognised brands, namely Avis and Budget in more than 3,800 locations. The company serves over seven million customers across the network with an average fleet of 100,000 vehicles. It is headquartered in Bracknell, Berkshire and employs approximately 5,967 people (Data monitor, 2009). Due to the commercial ties with Avis Budget Group, as well as with the Wizard rental and reservation system, long term agreements allows Avis to utilize both names, brands and operating systems through master licensing agreements until 2036. The Budget named business is present in 3 continents and serves their customers through 1,000 rental locations in 65 countries. The Avis brand operates within a network of 2,800 locations in 109 countries through wholly-owned subsidiaries in 13 countries and franchisees in 96 countries (Avis Europe Plc, 2009, p. 10). Avis Europe plc serves individual, corporate and insurance/ replacement customers.
The five mayor markets France, Italy, Germany and the United Kingdom generate approximately 86% of the company’s revenue (Avis Europe Plc, 2010 [Online]).

Inhaltsverzeichnis

• List of Abbreviations
• List of Figures
• Executive Summary
• 1 Introduction
  • 1.1 Company profile Avis Europe Plc
  • 1.2 Stakeholders and its importance
  • 1.3 Legal Form
    • 1.3.1 Limited Liability
    • 1.3.2 Lifting the veil of incorporation
    • 1.3.3 Corporate Governance
• 2 Analysis of the financial strengths and weaknesses and proposing strategy
  • 2.1 Horizontal analysis
  • 2.2 Calculation and interpretation of four key ratios
    • 2.2.1 Profitability —Roce
    • 2.2.2 Efficiency — Asset turnover
    • 2.2.3 Liquidity — Current ratio
    • 2.2.4 Structure — gearing
  • 2.3 Cash flow
  • 2.4 Avis financial strengths and weaknesses
    • 2.4.1 Comparison to Sixt Ag
    • 2.4.2 Swot Analysis
• 3 New financial strategy
  • 3.1 Current strategic focus
  • 3.2 Avis new strategy
    • 3.2.1 Ansoff Matrix approach
    • 3.2.2The Balance scorecard as a strategic management system
• 4 Bibliography
• 5 Appendices

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit analysiert und bewertet die aktuelle und zukünftige finanzielle Situation von Avis Europe Plc. Die Analysemethoden umfassen die horizontale Analyse sowie die Berechnung wichtiger Kennzahlen.

• Analyse der finanziellen Stärken und Schwächen von Avis Europe Plc
• Entwicklung einer neuen Finanzstrategie für Avis Europe Plc
• Bewertung der Auswirkungen der neuen Strategie auf die Stakeholder von Avis Europe Plc
• Anwendung verschiedener Analysemethoden, einschließlich der horizontalen Analyse, der Kennzahlenanalyse und der SWOT-Analyse
• Vergleich der finanziellen Performance von Avis Europe Plc mit einem Wettbewerber (Sixt Ag)

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel bietet eine Einführung in Avis Europe Plc, einschließlich eines Firmenprofils, einer Analyse der Stakeholder und einer Erläuterung der Rechtsform. Das Kapitel beleuchtet auch die Bedeutung der Stakeholder für das Unternehmen und die Rolle der Unternehmensführung.

Das zweite Kapitel analysiert die finanzielle Performance von Avis Europe Plc mithilfe der horizontalen Analyse und der Berechnung wichtiger Kennzahlen. Die Analyse umfasst die Rentabilität, die Effizienz, die Liquidität und die Kapitalstruktur des Unternehmens. Das Kapitel vergleicht auch die finanzielle Performance von Avis Europe Plc mit der von Sixt Ag, einem Wettbewerber im Car-Rental-Markt.

Das dritte Kapitel entwickelt eine neue Finanzstrategie für Avis Europe Plc, die auf der Ansoff-Matrix und dem Balanced Scorecard-Ansatz basiert. Die Strategie zielt darauf ab, die finanzielle Performance des Unternehmens zu verbessern, die Kundenbindung zu stärken und die Marktposition von Avis Europe Plc zu festigen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Finanzanalyse, die Unternehmensstrategie, die Stakeholder-Analyse, die Rentabilität, die Effizienz, die Liquidität, die Kapitalstruktur, die Ansoff-Matrix, der Balanced Scorecard, Avis Europe Plc und Sixt Ag. Der Text analysiert die finanzielle Performance von Avis Europe Plc und entwickelt eine neue Finanzstrategie, die auf die Verbesserung der Rentabilität, die Steigerung der Effizienz und die Stärkung der Marktposition des Unternehmens ausgerichtet ist.

• Hochschule: New College Durham
• Note: 1,7
• Autor: Sarah Bertram (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2010
• Seiten: 29
• Katalognummer: V179066
• ISBN (eBook): 9783656013693
• Sprache: Englisch
• Schlagworte: Business Deconstructed, AVIS Europe Plc, AVIS, Business Strategy, Ansoff, Balance Scorecard, Legal forms, SWOT Analysis, Financial Accounting