The development from the industrial society to an information and knowledge based society is mainly characterized by the evolution of information and knowledge based technologies and the possibilities to share and gain information within a globalized world. In order to create products and to provide services which are competitive in the market it can be assumed that the importance of obtaining competitive advantages, such as process or product based knowledge and protecting and open up new resources for innovation is permanently rising.
In the last century labor has been only considered as an economic production factor in context with land and capital following the classical economic approach of Adam Smith. Today we have realized that a main source for innovation is based on a company’s labor workforce also known as human resources.
There is a scientific consensus that on average 80% of a company’s market value is based on intangible assets and that knowledge is getting a strategic resource and a critical success factor for competitiveness.1 A straight trend of emerging business and knowledge networks which have an important impact on corporate success2 are supporting this aspect.
That implies a distinct constraint for modern management to capture and evaluate information regarding intangible company assets in order to be able to operationalize actions to support the strategy. The fact that management decisions are taken based on information which is corresponding on 20% of the company value is unsatisfying and may lead into the wrong direction.
There are several problems which occur if management decides to disclose these “hidden assets”3. Based on the individual company and its core business, assets have to be identified and evaluated in a proper way. Starting with the choice of a proper measuring and evaluating method decisions have to be made which information should be kept confidential and which information would be advantageous to provide…
Inhaltsverzeichnis
- Introduction
- Point of departure
- Research scope and delimitations
- Motivation
- Methodology and structure of this thesis
- Discovering the fundamental terminologies
- Intangible Assets
- Intellectual Capital
- Knowledge
- The rise of Intellectual Capital
- The knowledge worker
- Organizational knowledge creation
- Distribution and protection of knowledge
- Human Resources Management
- Measurement of Intellectual Capital
- Direct Intellectual Capital Methods (DIC)
- Market Capitalization Methods (MCM)
- Return on Assets Methods (ROA)
- Scorecard Methods (SC)
- Selective measuring methods
- The IC Audit by Brooking
- Intangible Assets Monitor by Sveiby
- General measurement problems
- Human Resources Management benefit potential
- Reporting
- Benchmarking
- Self-Awareness and enhancement potential
- Conclusion and Research Outlook
- Bibliography
- List Of abbreviations
- List of figures
- List Of tables
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Thematik des immateriellen Vermögens und versucht, die Bedeutung von Intellectual Capital für die Wirtschaft und die Unternehmensführung aufzuzeigen. Die Arbeit analysiert die grundlegenden Definitionen und Konzepte von Intellectual Capital, die verschiedenen Messmethoden und deren Anwendung in der Praxis. Ein besonderer Fokus liegt auf der Darstellung der beiden Modelle "IC Audit" und "Intangible Asset Monitor" sowie deren Potenzial zur Bewertung und Steuerung von Intellectual Capital.
- Definition und Abgrenzung des Begriffs Intellectual Capital
- Analyse verschiedener Messmethoden für Intellectual Capital
- Darstellung von zwei selektiven Messmethoden: IC Audit und Intangible Asset Monitor
- Potenzial von Intellectual Capital für das Human Resources Management
- Herausforderungen und Zukunftsperspektiven im Bereich Intellectual Capital
Zusammenfassung der Kapitel
Das zweite Kapitel der Arbeit widmet sich der Definition und Abgrenzung der grundlegenden Begriffe, die mit Intellectual Capital in Verbindung stehen. Dabei werden die Begriffe Intangible Assets, Intellectual Capital und Knowledge sowie deren unterschiedliche Bedeutungen und Definitionen in der Literatur untersucht. Das Kapitel bietet eine umfassende Einführung in die Thematik und legt den Grundstein für die weiteren Kapitel.
Kapitel drei beschäftigt sich mit der Messung von Intellectual Capital und stellt die verschiedenen Messansätze vor. Es werden vier Klassen von Messmethoden vorgestellt: Direct Intellectual Capital Methods (DIC), Market Capitalization Methods (MCM), Return on Assets Methods (ROA) und Scorecard Methods (SC). Die verschiedenen Methoden werden anhand ihrer Vor- und Nachteile sowie ihrer Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis beschrieben.
Kapitel vier konzentriert sich auf zwei selektive Messmethoden, die in der Praxis Anwendung finden: das IC Audit von Brooking und der Intangible Asset Monitor von Sveiby. Das IC Audit ist ein diagnostisches Modell, das Intellectual Capital anhand von vier Dimensionen (Market Assets, Intellectual Property Assets, Human-centered Assets und Infrastructure Assets) bewertet. Der Intangible Asset Monitor ist ein Scorecard-Modell, das Intellectual Capital aus drei Perspektiven (Personnel Competence, Internal Structure und External Structure) betrachtet.
Kapitel fünf untersucht, wie das Human Resources Management von den Erkenntnissen über Intellectual Capital profitieren kann. Es werden die Möglichkeiten der Berichterstattung über Intellectual Capital, des Benchmarkings und der Steigerung der eigenen Selbstwahrnehmung und des Verbesserungspotenzials diskutiert.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Intellectual Capital, immaterielles Vermögen, Wissensmanagement, Messmethoden, IC Audit, Intangible Asset Monitor, Human Resources Management, Benchmarking, Selbstwahrnehmung, Verbesserungspotenzial.
- Citar trabajo
- Marius Karzell (Autor), 2010, Measuring and Evaluating Intellectual Capital, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/178990
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