In der Literatur der neueren Zeit wird im Hinblick auf den Begriff der Wissensgesellschaft oftmals die Problematik aufgeworfen, dass gerade Deutschland, auf Grund von geringen natürlichen Ressourcen, auf seine qualifizierten Facharbeiter angewiesen ist. Globalisierung, erhöhter Konkurrenzdruck und sich verändernde Arbeitsorganisationen, Arbeitsinhalte und -prozesse verlangen flexible Mitarbeiter, die vermehrt komplexere Aufgaben und mehr Verantwortung übernehmen sollen; die eine hohe Problemlösefähigkeit besitzen, sich stets weiterbilden und neue Kompetenzen und Fähigkeiten erwerben. Die Forderung nach lebenslangem Lernen zeichnet sich demnach auch in der Erwerbstätigkeit ab. Die Anforderungen, die die Organisation an seine Mitglieder stellt, ist allerdings ein Ideal, welches u.a. mit Hindernissen und Hemmnissen seitens der Stelleninhaber verbunden ist. Ein Aspekt, mit dem sich die Personalentwicklung befassen muss, ist der Lernwiderstand der Organisationsangehörigen. In diesem Zusammenhang ist die Frage interessant, wie die Organisation Möglichkeiten schaffen kann, das Ziel der Wettbewerbsfähigkeit ökonomisch zu realisieren und dabei die Kluft zwischen der Förderung eigenständiger Weiterbildung der Mitarbeiter einerseits und deren Widerstand gegen das Lernen andererseits zu überwinden. Das Thema der Hausarbeit befasst sich mit dem Themenfeld „Lebenslanges Lernen und berufliche Bildung“. Im Zentrum dieses Themas steht das Lernen in der Organisation, abseits vom Einzelarbeitsplatz, aber innerhalb einer partizipativen Arbeitsform; in dieser Arbeit exemplarisch die Projektarbeit. Im Speziellen soll die Frage diskutiert werden, ob sich die Projektmethode als Instrument gegen Lernwiderstände eignet. Zentrale Blickpunkte sollen sein, wie Erwachsene lernen, welche Faktoren ihre Einstellung zum Lernen beeinflussen, was diese Haltungen prägt und welche Voraussetzungen für das Erreichen des Lernziels gegeben sein müssen. Konkret soll der Frage nachgegangen werden, ob die Projektmethode als Lernarrangement die Voraussetzungen bietet, die der Erwachsene benötigt, um sich einen Lerngegenstand anzueignen. Hierzu soll aufgezeigt werden, aus welchen Gründen und unter welchen Bedingungen Erwachsene lernen und welche Umstände Lernwiderstände begünstigen. Danach soll der Aufbau der Projektmethode dargestellt werden. Abschließend soll eine kritische Betrachtung erfolgen.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Zur Bedeutung des Lernens am Arbeitsplatz
2. Lernen aus subjektiver Sicht und die subjektwissenschaftliche Lerntheorie (SLT)
3. Lernen und Lernwiderstände im Erwachsenenalter
3.1 Die Rolle von Deutungsmustern innerhalb der Personalentwicklung
3.2 Gründe für Lernwiderstand in Bezug auf die Lernbiografie und den sozialen Kontext
3.3 Die Bedeutung sozialer Milieus für die Weiterbildung.
3.4 Merkmale des erwachsenen Lernens und Gestaltung der Lernsituation
4. Die Projektmethode und ihre Bedeutung für das Lernen
5. Fazit
Tabellenverzeichnis
Literaturverz eichnis
Häufig gestellte Fragen
Warum ist lebenslanges Lernen heute so wichtig?
Globalisierung und technischer Wandel erfordern flexible Mitarbeiter, die ständig neue Kompetenzen erwerben müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Was versteht man unter Lernwiderstand?
Es beschreibt die innere Ablehnung von Organisationsangehörigen gegen Weiterbildungsmaßnahmen, oft begründet durch negative Vorerfahrungen oder mangelnden Nutzenbezug.
Eignet sich die Projektmethode zur Überwindung von Lernwiderständen?
Ja, da sie partizipativ ist und Erwachsenen ermöglicht, praxisnah und eigenverantwortlich an relevanten Problemen zu lernen.
Wie lernen Erwachsene im Vergleich zu Kindern?
Erwachsenes Lernen ist stärker an Erfahrungen, Deutungsmustern und der unmittelbaren Anwendbarkeit des Wissens orientiert.
Welche Rolle spielt die Personalentwicklung dabei?
Sie muss Lernarrangements schaffen, die die Kluft zwischen ökonomischen Zielen der Organisation und den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter überbrücken.
- Citation du texte
- Claudia Grobelny (Auteur), 2011, Lebenslanges Lernen und berufliche Bildung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/178326
