Die erste Aufgabe bestand darin, eine Geschäftsidee zu entwickeln. Diese sollte evolutionär oder innovativ sein. Ebenso gab es die Möglichkeit, ein Konzept zu imitieren oder ein zum Verkauf stehendes Unternehmen zu übernehmen. Unser Produkt ist als innovative Weiterentwicklung einzustufen, da auf dem Markt bereits Geräte mit grundsätzlich vergleichbaren Funktionen vorhanden sind.[1] Dabei stellt unsere Entwicklung jedoch eine Kombination dieser verschiedenen Funktionen dar, die in ihrer Gesamtheit dem Zweck dienen, ein bestimmtes Problem zu lösen.
Inhaltsverzeichnis
- Entwicklung einer Geschäftsidee
- Einleitung
- Idee
- Erweiterung
- Erkundung des Marktes
- Marktgröße
- Zielgruppe
- Erreichung der Kunden
- Konkurrenz
- Rechtsformen
- Darstellung der Rechtsformen
- Eigene Unternehmensform
- Strategiemeeting
- Korrekturen
- Teamkultur
- Definitionen
- Produkt
- Produktidee
- Marke
- Unternehmenskultur
- Teamkultur
- Projektmanagement
- Konzeptpapier
- Standortanalyse
- Erläuterung der Standorffaktoren
- Beurteilung der Kriterien
- Kostenplan
- Finanzierung und Investition
- Finanzierungsarten
- Sonderformen der Finanzierung
- Investition
- Zusammenhang von Finanzierung und Investition
- Ziele der Investition
- Öffentliche Förderprogramme für die Existenzgründung
- Definition Marketing
- Stellung des Marketings im Unternehmen
- Geschichte des Marketing
- Begriffsentstehung
- Historische Entwicklung des Marketings
- Marketing-Mix
- Produktpolitik
- Produktplanung
- Produktdesign
- Produktpolitische Entscheidungen
- Produktlebenszyklus
- Einordnung des Rescue Trackers in die Produktpolitik
- Preispolitik
- Kostenkalkulation
- Preisdifferenzierung
- Preisstrategien
- Konditionenpolitik
- Kommunikationspolitik
- Corporate Identity
- Distributionspolitik
- Sortimentspolitik
- Produktpolitik
- Marktforschung
- Marketingkonzept
- Steuern
- Gewerbesteuer
- Körperschaftsteuer
- Einkommensteuer
- Auswirkungen einer Umsatzsteuererhöhung
- Beiträge
- Gebühren
- Quellenverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Internetverzeichnis
- Bildquellen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Projektarbeit befasst sich mit der Existenzgründung eines Unternehmens, das Tracking-Lösungen für verschiedene Zielgruppen anbietet. Das Hauptprodukt ist ein GPS-gestütztes Armband, welches bei einem Abfall der Pulsfrequenz ein Alarmsignal aussendet und den Standort des Trägers an bestimmte Endgeräte übermittelt. Die Arbeit untersucht die Entwicklung der Geschäftsidee, die Analyse des Marktes, die Wahl der Rechtsform, die Standortanalyse, die Kostenplanung, die Finanzierungsmöglichkeiten, sowie die wichtigsten Aspekte des Marketings, inklusive der Kommunikations- und Distributionspolitik.
- Entwicklung und Validierung einer innovativen Produktidee
- Marktforschung und Analyse der Zielgruppe
- Finanzierung und Investitionsplanung
- Marketingstrategien für die Positionierung des Produktes am Markt
- Rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen für die Existenzgründung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Projektarbeit beginnt mit der Entwicklung der Geschäftsidee für das Tracking-Armband, das vor allem für gefährdete Personengruppen wie Senioren in Pflegeheimen oder Menschen mit Demenzerkrankungen gedacht ist. Es wird die Funktionsweise des Produktes erklärt und die potenziellen Einsatzgebiete im Gesundheitswesen, im Bereich der Altenpflege und in Schwimmbädern beleuchtet. Im Anschluss erfolgt eine umfassende Marktforschung, die die Marktgröße, die Zielgruppe, die Möglichkeiten zur Kundenansprache und die Konkurrenz beleuchtet. Die Autoren erläutern die verschiedenen Rechtsformen und entscheiden sich für die Gründung einer GmbH. Im weiteren Verlauf wird die Teamkultur der Projektgruppe analysiert und es werden wichtige Definitionen zu Begriffen wie Produkt, Produktidee, Marke, Unternehmenskultur und Projektmanagement gegeben.
Die Standortanalyse beinhaltet die Erörterung der wichtigsten Standortfaktoren wie Kundennähe, Arbeitskräfteangebot, Standortkosten, Lebens- und Arbeitsbedingungen, Angebot an Entsorgungsbetrieben, Lieferantennähe, Attraktivität des Grundstücks/Geschäftsräume, Verkehrslage und Kommunikationsmöglichkeiten sowie staatliche Auflagen und Verordnungen. Die Autoren bewerten zwei Städte, Steinfurt und Pforzheim, anhand der definierten Kriterien und entscheiden sich für Steinfurt als optimalen Standort. Die Kostenplanung für die ersten drei Jahre wird detailliert dargestellt und erläutert.
Ein weiterer Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Finanzierung und Investition. Es werden verschiedene Finanzierungsarten wie Außenfinanzierung, Innenfinanzierung, Fremdfinanzierung, Eigenfinanzierung, Leasing und Factoring vorgestellt und im Detail erläutert. Die Autoren gehen auch auf die verschiedenen Investitionsarten ein, wie Sachinvestition, Finanzinvestition, Anlageinvestition, Vorratsinvestition, Beteiligungen und Forderungen. Der Zusammenhang von Finanzierung und Investition sowie die Ziele der Investition werden ebenfalls beleuchtet.
Die Projektarbeit beleuchtet auch die öffentlichen Förderprogramme für Existenzgründer, die in Form von Darlehen oder Zuschüssen angeboten werden. Die Autoren stellen die verschiedenen Förderprogramme der KfW Mittelstandsbank und des Landes Niedersachsen vor und erläutern die Voraussetzungen für die Inanspruchnahme dieser Förderungen.
Im nächsten Kapitel wird das Marketing im Detail betrachtet. Die Autoren definieren den Begriff Marketing und erläutern die Stellung des Marketings im Unternehmen. Die historische Entwicklung des Marketings wird in verschiedenen Phasen dargestellt und die wichtigsten Instrumente des Marketing-Mix, wie Produktpolitik, Preispolitik, Kommunikationspolitik, Corporate Identity und Distributionspolitik, werden ausführlich beschrieben.
Die Arbeit schließt mit einer detaillierten Betrachtung der Marktforschung und dem Marketingkonzept für das Tracking-Unternehmen. Die Autoren erläutern die verschiedenen Methoden der Marktforschung, wie Marktbeobachtung, Marktprognose und Marktanalyse.
Im letzten Kapitel werden die wichtigsten Steuerarten und Abgaben behandelt, die für das Unternehmen relevant sind. Die Autoren erläutern die Gewerbesteuer, die Körperschaftsteuer, die Einkommensteuer und die Auswirkungen einer Umsatzsteuererhöhung auf das Unternehmen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Existenzgründung, Tracking-Lösungen, GPS-gestütztes Armband, Marktforschung, Zielgruppenanalyse, Rechtsformen, Standortanalyse, Kostenplanung, Finanzierung, Investition, Marketingstrategie, Kommunikationspolitik, Distributionspolitik, Corporate Identity, Steuerwesen, Förderprogramme.
- Quote paper
- K. Fuchs et al. (Author), 2010, Projektarbeit zum Thema Existenzgründung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/178086
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