Die vorliegende Arbeit befasst sich intensiv mit der Markteintrittsproblematik in Brasilien. Unter Verwendung aktueller Methoden der Umfeldanalyse sowie quantitativer und qualitativer Prognosetechniken skizziert der Autor ein Szenario für den Markteintritt in Brasilien. Die Arbeit wurde mit 1,0 bewertet.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einführung zur Umfeldprognose in Brasilien
2 Zukunftsm anagement
2.1 Quantitative Prognosetechniken
2.2 Qualitative Prognosetechniken
2.3 Umfeldprognose durch Kombination quantitativer und qualitativer Prognosetechniken
2.4 Prozess zur strategischen Früherkennung des Unternehmensumfeldes
3 Externes Unternehmensumfeld in Br asilien
3.1 Einflussfaktoren
3.2 Deskriptoren und Entwicklungstendenzen
4 Politische Analyse - Ordem et Progresso
4.1 Eine gefestigte Demokratie
4.2 Fortschritt - Ökonomische Reformen und Internationale Öffnung
4.3 Politische Korruption
4.4 Kapitalismus vs. Sozialismus
4.5 Aufschwung des Landes - Überheblichkeit der Politik
5 Wirtschaftliche Analyse - Brasilien boomt
5.1 Zukünftiges Wirtschaftswachstum
5.2 Marktvolumen
5.3 Rohstoffe
5.4 Das brasilianische Finanzsystem
5.5 Inflation & Leitzins
5.6 Infrastruktur
6 Soziale Analyse - Samba, Wohlstand & Korruption
6.1 Konsumverhalten:
6.2 Regionaler Unterschied zwischen Norden und Süden:
6.3 Korruption
6.4 Soziale Instabilität / Organisiertes Verbrechen
6.5 Bildung
7 Technologische Analyse
8 Rechtliche Analyse
8.1 Komplexes Rechtliches System
8.2 Bürokratie
8.3 Importvorschriften
8.4 Einflussreiche Aufsichtsbehörden
9 Umweltanalyse
10 Fazit
11 Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Manuel Schneider (Autor), 2010, Umfeldprognose zur Markteintrittsentscheidung in Brasilien, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/175429
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