Die folgenden Seiten werden den Leser auf eine kleine Exkursion in den osteuropäischen Raum schicken. Russland, das mit seinen zahlreichen Bodenschätzen und seinem daraus resultierenden wirtschaftlichen Wert enormes Marktpotenzial bietet, birgt jedoch ebenfalls große Tücken. Der erste Teil, der die Veränderung in den 90ern von der Plan- zur Marktwirtschaft kurz umreißt, soll als Basiswissen für die interkulturellen Besonderheiten des größten Landes der Welt angesehen werden, damit diese einfacher zu begreifen und dadurch umso besser umzusetzen sind.
In den folgenden Abschnitten wird genauer auf Arbeits- und Lebensverhältnisse sowie -umstellungen im Vergleich zu Deutschland eingegangen. Worauf muss ich als Projektleiter bzw. Führungskraft in Russland achten? Wie läuft ein gewöhnlicher Arbeitstag in Russland ab? Die Liste an Fragen ließe sich wohl beliebig lang erweitern.
Im abschließenden Abschnitt werden die Voraussetzungen für das deutsche Unternehmen für eine Etablierung auf dem russischen Markt weiter ausgeführt.
Inhaltsverzeichnis
1 - Vorwort (Daniel Hasler)
1.1 Erwartungen für den Leser / Ziel der Arbeit
1.2 Persönliche Beziehung zum Thema
1.3 Kurzvorstellung Russische Föderation
2 - Geschichtlicher, politischer und gesellschaftlicher Hintergrund
2.1 Der Transformationsprozess
2.1.1 Die Planwirtschaft
2.1.2 Die Machtübernahme Jelzins und die Folgen
2.1.3 Die Regierungszeit Putins
2.2 Folgen der Geschichte für die Russen / Kulturelle Unterschiede
2.2.1 Einflüsse der Vergangenheit
2.2.2 Moskau und Sankt Petersburg
2.2.3 Stadt und Land
3 - Privater Alltag für einen Geschäftsmann in Russland (Mirko Thamm)
3.1 Name und Anrede
3.2 Kleidung
3.3 Freizeitaktivitäten
3.3.1 Restaurant
3.3.2 Museen, Gedenkstätten und Theater
3.4 Zu Gast
3.5 Wodka als Kulturgegenstand
3.6 Humor
4 - Arbeitsalltag in Russland (Gerrit Runge)
4.1 Arbeitsverhalten russischer Mitarbeiter
4.1.1 Die sowjetisch geprägte Generation
4.1.2 Die „jüngere“ Generation
4.1.3 Das ambivalente Verhältnis zur Arbeit
4.1.4 Das Zeitverständnis der Russen
4.2 Hierarchien in russischen Unternehmen
4.2.1 Hierarchisches Denken
4.2.2 Ausländer als Führungskräfte in Russland
4.3 Verhandlungen zwischen Russen und Ausländern
4.3.1 Patriotismus
4.3.2 Verständigungsprobleme
5 - Deutsche Unternehmen am russischen Markt (Martin Seufert)
5.1 Der russische Markt
5.1.1 Aktuelle Zahlen und Fakten
5.1.2 Die russischen Konsumenten
5.2 Deutsch-Russische Handelsbeziehungen
5.2.1 Motive eines deutschen Unternehmens
5.2.2 Risiken und Barrieren einer geschäftlichen Tätigkeit in Russland
5.3 Perspektive
6- Quellenverzeichnis (Literatur & Internet)
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