eProcurement im Marketing - Konzeption einer Beschaffungsplattform
Zieldefinition
[...]Ziel dieser Arbeit ist im ersten Schritt die Analyse der gegenwärtigen Beschaffungsmodalitäten für den Einkauf von Marketingdienstleistungen. Hierbei geht es um die Frage, ob Grenzen für die Marketingbeschaffung bestehen und wenn ja, wo diese liegen. Aufbauend auf den Ergebnissen, wird die Entwicklung eines Konzeptes für die effiziente Unterstützung des Marketingeinkaufs über eine eProcurement-Anwendung angestrebt.
Als Grundlage für die Ausführungen dieser Arbeit werden zuerst die erforderlichen Begriffsdefinitionen zu den Themen eProcurement und Marketing vorgenommen sowie deren Wirkungsbereiche im Unternehmensgeschehen erörtert. Nachfolgend wird die Beschaffung von Marketingleistungen dargelegt, und Grenzen im Bezug auf die elektronische Unterstützung im Beschaffungsprozess werden herausgearbeitet. Mit der Identifikation der Optimierungspotenziale im Einkaufsprozess wird der Grundstein für die anschließende Konzeptionsarbeit gesetzt.
Der praktische Teil dieser Arbeit beginnt mit der Untersuchung vorhandener Beschaffungssysteme im Hinblick auf den Dienstleistungseinkauf. Die Ausarbeitung eines Konzeptes zur Entwicklung einer Software-Anwendung, die den Einkauf komplexer
Marketingdienstleistungen sinnvoll unterstützen kann, wird im letzten Teil vorgenommen. Abschließend wird werden die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst und ein Fazit gezogen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung und Zieldefinition
- 2 Grundlagen
- 2.1 Grundlagen des eProcurements
- 2.1.1 Verständnis des Begriffs „Beschaffung“ in der Betriebswirtschaftslehre
- 2.1.2 Definition und Abgrenzung des Begriffs „eProcurement“
- 2.1.3 Einsatzbereiche des eProcurements
- 2.2 Grundlagen des Marketings
- 2.2.1 Definition und Abgrenzung des Begriffs Marketing
- 2.2.2 Die Instrumente der absatzfördernden Kommunikation im Marketing
- 3 Die Beschaffung im Marketing
- 3.1 Die Marketingdienstleistung als Beschaffungsgut
- 3.2 Der klassische Beschaffungsweg für Marketingleistungen
- 3.3 Beschaffung von Marketingleistungen in ihrer Eigenschaft als Dienstleistung im Vergleich zur Beschaffung materieller Güter
- 3.4 Identifikation möglicher Problembereiche und Grenzen bei der elektronischen Beschaffung
- 3.5 Beurteilung des klassischen Beschaffungsweges mit Identifikation möglicher Optimierungspotenziale
- 4 Konzeption einer eProcurement-Plattform für die Beschaffung im Marketing
- 4.1 Vorüberlegungen zur Beschaffungsplattform
- 4.1.1 Markt-/Wettbewerbsanalyse bestehender Plattformen
- 4.1.2 Anforderungsprofil der Marketing-Beschaffungsplattform
- 4.2 Konzept der Marketing-Beschaffungsplattform
- 4.2.1 Aufbau und Funktionen des Projektmanagers
- 4.2.2 Aufbau und Funktionen des Budgetmanagers
- 4.2.3 Datenbank der Marketing-Beschaffungsplattform
- 4.2.4 Analysen und Abfragen
- 4.2.5 Das Rollen-/Rechtesystem
- 5 Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Konzeption einer eProcurement-Plattform für die Beschaffung im Marketing. Ziel ist es, die Prozesse der Beschaffung von Marketingdienstleistungen zu optimieren und zu digitalisieren. Die Arbeit analysiert den klassischen Beschaffungsweg für Marketingleistungen und identifiziert dabei mögliche Problembereiche und Optimierungspotenziale. Im Fokus stehen die Herausforderungen der Beschaffung von Marketingdienstleistungen im Vergleich zu materiellen Gütern.
- Analyse des klassischen Beschaffungswegs für Marketingleistungen
- Identifikation von Optimierungspotenzialen für die Beschaffung von Marketingdienstleistungen
- Konzeption einer eProcurement-Plattform für die Beschaffung im Marketing
- Entwicklung eines Anforderungsprofils für die Marketing-Beschaffungsplattform
- Bewertung der Möglichkeiten und Grenzen des eProcurements in der Marketing-Beschaffung
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 legt die Zielsetzung und den Rahmen der Diplomarbeit fest. Es wird die Bedeutung des eProcurements im Marketing herausgestellt und die Relevanz der Konzeption einer Beschaffungsplattform für Marketingleistungen begründet. Kapitel 2 befasst sich mit den grundlegenden Konzepten des eProcurements und des Marketings. Der Begriff der Beschaffung wird im Kontext der Betriebswirtschaftslehre erläutert und die Definition und Abgrenzung des eProcurements sowie dessen Einsatzbereiche werden beleuchtet.
Kapitel 3 untersucht die Beschaffung von Marketingdienstleistungen im Detail. Die Marketingdienstleistung wird als Beschaffungsgut betrachtet und der klassische Beschaffungsweg für Marketingleistungen wird analysiert. Es wird ein Vergleich zwischen der Beschaffung von Marketingdienstleistungen und der Beschaffung materieller Güter gezogen und mögliche Problembereiche und Grenzen bei der elektronischen Beschaffung von Marketingdienstleistungen werden aufgezeigt.
Kapitel 4 befasst sich mit der Konzeption einer eProcurement-Plattform für die Beschaffung im Marketing. Es werden Vorüberlegungen zur Beschaffungsplattform angestellt, wie z.B. eine Markt-/Wettbewerbsanalyse bestehender Plattformen und die Entwicklung eines Anforderungsprofils für die Marketing-Beschaffungsplattform.
Schlüsselwörter
eProcurement, Marketing, Beschaffung, Dienstleistung, Marketingdienstleistung, Beschaffungsplattform, digitale Transformation, Optimierung, Prozessmanagement, Markt-/Wettbewerbsanalyse, Anforderungsprofil, Projektmanagement, Budgetverwaltung, Datenbank, Rollen-/Rechtesystem
- Quote paper
- Sara Diedrich (Author), 2010, eProcurement im Marketing, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167832
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