Bei der Gestaltung von Produkten und deren Vertriebswegen, werden meist - verständlicherweise - die Bedürfnisse der Kunden in den Vordergrund gestellt. Es werden eine Vielzahl von Analysen erstellt, für welchen Markt, welche Verkaufspolitik gefahren werden soll, welche Vertriebswege es gibt und welche es zu erschließen gilt. Somit soll eine optimale Marktbearbeitung ermöglicht werden, daraus -so zumindest der Gedanke der Vertriebs und Marketingabteilungen- resultiert ein maximaler Ertrag.
Mit dieser Arbeit soll kurz verdeutlicht werden, welche Einflüsse die Produkt- und Distributionspolitik auf die Produktions- und Logistikprozesse eines Unternehmens haben kann.
Zielgruppe dieser Arbeit sind Personen die sich mit der Produktprogrammgestaltung, also dem Sortiment eines Unternehmens, und dessen Zusammenstellung beschäftigen. Des Weiteren bietet diese Arbeit Personen die mit der Produktion von Gütern beschäftigt sind, einen kleinen Einblick in die Möglichkeiten der Sortimentsgestaltung.
Inhaltsverzeichnis
Darstellungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Produkt
3. Marketing Mix
4. Distributionspolitik
4.1. Vertriebsstrukturen
4.1.1. Auswirkungen auf die Produktion und die Logistik:
5. Produkt.- bzw. Programmpolitik
5.1. Verpackungspolitik
5.1.1. Auswirkungen auf die Produktion und die Logistik
6. Schlussbetrachtung
7. Literaturnachweis
- Quote paper
- Martin Lenz (Author), 2011, Auswirkungen der Produkt- und Distributionspolitik auf Logistik- und Fertigungsprozesse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167828
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