Mit dieser Projektarbeit soll veranschaulicht werden, wie sich Widerstand durch Hacker im Internet formiert. Dazu muss zuerst gezeigt werden, dass das Netz der Netze nicht mehr als Netzwerk im sozialwissenschaftlichen Sinne verstanden werden kann, sondern schon auf Grund seiner Geschichte nur noch eine riesige ineinander verflochtene Verschaltung von Verbindungen zwischen Rechnern ohne einheitliches Arbeitsziel, also als ein technisches Strukturnetzwerk gesehen werden muss. Wohl ist das Internet eine Organisationsform, doch beinhaltet es selbst wiederum Organisationsformen wie Markt, Netzwerk und Hierarchie, die zunächst über Definitionen eingegrenzt werden sollen. Darauf aufbauend soll sich zeigen, dass sich jedoch kaum Akteure im Internet finden lassen, die genau auf eine dieser drei Definitionen passen. Viel leichter zu finden und zu identifizieren sind hybride Organisations-, also Mischformen mit Elementen mehrerer oder aller drei hier besprochenen Organisationsbereiche, anzutreffen. Widerstand diesen Mischformen gegenüber erfordert dann wiederum auch verschiedene Formen des Hackers, die unter einem begrifflichen Hybriden zusammengefasst werden sollen. Um zu zeigen, wie Widerstand durch Hacker aussieht und welche Reaktionen er hervorruft, wird anschließend jeweils eine Widerstandsform anhand einer Organisationsform beleuchtet. Dabei soll ein Sonderfall, der zwischen der kontrollierenden Hierarchie des Staates und dem Hacker entsteht, besonders beleuchtet werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Eine kurze Geschichte des Internets
3. Ein hypothetischer Netzwerkbegriff
4. Das Netzwerk Internet?
4.1 Die Vermischung von Markt, Netzwerk und Hierarchie
4.2 Der Hacker und seine Herausforderung im Internet
4.3 Widerstand im Internet
4.3.1 Netzwerk und Ignorieren des Widerstandes
4.3.2 Markt und Nutzbarmachung des Widerstandes
4.3.3 Hierarchie und Abschwächung des Widerstandes
5. Schlussteil
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- André Herrmann (Author), 2008, Hybride Organisation vs. Hybrider Widerstand im Strukturnetzwerk Internet, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166719
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