Diese Arbeit befasst sich mit den Vor- und Nachteilen einer Make-or-Buy Entscheidung. Also der Entscheidung für oder gegen die Eigenfertigung.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung:
- 2. Notwendige Begriffserläuterungen zum Thema (Maximilian Lerch).
- 2.1 Begriffserläuterung: Wirtschaftskrise.
- 2.2 Begriffserläuterung: Make-Or-Buy-Entscheidung.
- 3. Die Vor- und Nachteile der Eigenfertigung (Make) (Lukas Scharnberg)
- 3.1 Vorteile einer Make-Entscheidung
- 3.2 Nachteile einer Make-Entscheidung.
- 3.3 Kurze Zusammenfassung der Ergebnisse.
- 4. Die Vor- und Nachteile des Fremdbezuges (Buy) (Markus Zabel).
- 4.1 Vorteile einer Buy-Entscheidung:.
- 4.2 Nachteile einer Buy-Entscheidung.....
- 4.3 Kurze Zusammenfassung der Ergebnisse
- 5. Fazit und Ausblick.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit hat sich als Ziel gesetzt, die entscheidenden Vor- und Nachteile von Make- und Buy- Entscheidungen für Unternehmen vergleichend zu erarbeiten. Im Rahmen dieser Semesterarbeit soll die Frage beantwortet werden, ob überwiegend Make-Entscheidungen das Überleben eines Unternehmens in Rezessionszeiten sichern und mehr Vorteile als die Buy-Entscheidung mit sich bringen.
- Analyse der Vor- und Nachteile von Make- und Buy-Entscheidungen in Zeiten der Wirtschaftskrise
- Bewertung der Relevanz der Make-Or-Buy-Entscheidung für Unternehmen
- Untersuchung des Einflusses von Größenunterschieden auf die Entscheidung
- Bewertung der Anwendbarkeit der Make-Or-Buy-Entscheidung in der Praxis
- Beurteilung der Auswirkungen der Globalisierung und des internationalen Konkurrenzdrucks auf die Make-Or-Buy-Entscheidung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt den Kontext der Arbeit dar und erläutert die Bedeutung der Make-Or-Buy-Entscheidung in Zeiten der Wirtschaftskrise. Im zweiten Kapitel werden die Begriffe „Wirtschaftskrise“ und „Make-Or-Buy-Entscheidung“ definiert. Das dritte Kapitel widmet sich den Vor- und Nachteilen der Eigenfertigung (Make), während das vierte Kapitel die Vor- und Nachteile des Fremdbezuges (Buy) untersucht.
Schlüsselwörter
Wirtschaftskrise, Make-Or-Buy-Entscheidung, Eigenfertigung, Fremdbezug, Kostenoptimierung, Globalisierung, internationaler Konkurrenzdruck, Qualitätsansprüche, Liefertermine, Rezessionszeiten.
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet eine Make-or-Buy-Entscheidung?
Es ist die unternehmerische Entscheidung, ob ein Produkt oder eine Dienstleistung im eigenen Unternehmen hergestellt (Make) oder von einem externen Lieferanten bezogen wird (Buy).
Was sind die Vorteile der Eigenfertigung (Make)?
Vorteile sind unter anderem eine bessere Qualitätskontrolle, Unabhängigkeit von Lieferanten, Schutz von Know-how und die Auslastung eigener Kapazitäten.
Was spricht für einen Fremdbezug (Buy)?
Fremdbezug ermöglicht oft Kostenvorteile durch Spezialisierung der Lieferanten, geringere Fixkosten und eine höhere Flexibilität bei Nachfrageschwankungen.
Wie beeinflusst eine Wirtschaftskrise diese Entscheidung?
In Rezessionszeiten prüfen Unternehmen verstärkt, ob Make-Entscheidungen zur Kostensenkung und zum Erhalt von Arbeitsplätzen beitragen können oder ob Buy-Entscheidungen das finanzielle Risiko minimieren.
Welche Rolle spielt die Globalisierung bei Make-or-Buy?
Die Globalisierung erhöht den internationalen Konkurrenzdruck, was Unternehmen dazu zwingt, ihre Wertschöpfungskette durch strategische Outsourcing-Entscheidungen (Buy) zu optimieren.
- Citation du texte
- Markus Zabel (Auteur), Maximilian Lerch (Auteur), Lukas Scharnberg (Auteur), 2010, Make or Buy: Vor- und Nachteile, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166310
