Dans le monde touristique actuel les secteurs et régions protégés jouent un rôle pertinent. Ayant une superficie représentant un quart de la superficie totale de l’Allemagne, les secteurs protégés sont également une destination touristique. Mais étant une destination attractive touristique la nature peut être un danger et la biodiversité peut être perdue. En abordant la thématique du développement touristique sous l’aspect durable il faut se rendre compte de la dépendance mutuelle entre tourisme et secteur protégé/ nature. Le tourisme durable est donc simultanément une problématique et une opportunité. En réfléchissant sur une stratégie durable il est essentiel de ne pas seulement intégrer des moyens de défense de dangers mais plutôt aboutir la question : « comment on peut réussir de mettre en place une stratégie de « Protection par usage et utilisation par protection ?» (Biedenkapp/Garbe/Bundesamt für Naturschutz 2002, p.5). Comment la protection de nature peut-elle renforcer le tourisme durable et vice versa ?
Pour travailler sur ces questions avec un exemple pratique et sous l’aspect de l’ingénierie touristique, l’auteur a choisi la région de la côte baltique allemande, plus détaillé l’île de Rügen. Rügen est une région très touristique et faisant partie des sites naturels protégés. C’est une île très diversifiée avec une longue tradition touristique.
On peut constater que Rügen travaille déjà assez bien d’une manière durable : La majorité des employés sont des locaux, le tourisme représente la partie économique la plus importante avec des chiffres d’affaires annuellement croissants et des secteurs naturels protégés. La question qui se pose maintenant est, est-ce que les activités actuelles suffisent pour rester durables et économiquement satisfaisantes à long terme où faut-il plus d’effort en termes de l’offre et de la gestion du développement durable. Afin d’être capable de répondre à cette problématique, une analyse de la région qui servira à déduire le potentiel de Rügen est d’abord présentée. Puis une analyse de l’offre touristique durable doit montrer si un développement de cette offre est nécessaire.
Sommaire
1 introduction
2 Rugen - une destination tres touristique
2.1 L’Etat des lieux - Le tourisme comme moteur de I’economie
2.2 Les groupes cibles
2.3 Le triangle vertueux de la durabilite
2.4 La durabilite - risque ou opportunity ?
3 Gestion de la durabilite - modification et creation des produits
3.1 Groupes cibles
3.2 Conseils generaux - Amelioration et modification de la gestion.
3.3 Conseils concrets - les action a entreprendre
4 INDICATEURS
4.1 Ressources
4.2 OFFRE
4.3 DEMANDE
4.4 MARKETING
4.5 MANAGEMENT/PILOTAGE
5 CONCLUSION
6 Bibliographie
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