Zukünftig wird den Akteuren des Gesundheitswesens ein hohes Veränderungspotenzial abverlangt. Neue und innovative Versorgungsformen wie die Integrierte Versorgung werden
zwangsläufig neue Anforderungen an das Profil der Gesundheitsberufe stellen. Der Pflege als größte Berufsgruppe im Gesundheitswesen kommt hier eine tragende Rolle zu.
Ohne Pflege würde es der Medizin nicht möglich sein, eine kontinuierliche Versorgung zu gewähren. Durch ihr professionelles und strukturiertes Handeln leistet die Pflege einen erheblichen Beitrag zu einem ganzheitlichen Versorgungsansatz. Sie unterstützt die Überbrückung der Sektoren, denn Pflege agiert im ambulanten wie stationären Sektor. Durch die Planung und Organisation der stationären Nachsorge, kompensiert sie schon heute Diskontinuitäten, so gleicht sie beispielsweise infrastrukturelle Defizite zwischen den Sektoren aus. Wo liegen hier die Entwicklungspotentiale und Qualifizierungsbedarfe?
Die Medizin, die Pflege und andere Heil- und Hilfsberufe befinden sich in einer anhaltenden Professionalisierungsdiskussion. Das Hauptziel der aktuellen Akademisierung ist die Qualifizierung für institutionsgebundene Führungstätigkeiten. In dem neuen Verständnis der Gesundheitsversorgung – sektorenübergreifende Netzwerke unterschiedlicher Akteure - kann die Grundlagenausbildung der Pflege das Wissens- und Verständnisfundament für Managementtätigkeiten in Versorgungsnetzen bilden. Jedoch muss ein größerer Fokus auf betriebswirtschaftliche, organisatorische und die entsprechenden Schlüsselqualifikationen gelegt werden.
Pflege kann neue Strukturen mitgestalten, wenn sie zukünftig mehr Verantwortung in der Organisation und Steuerung der Behandlungs- und Versorgungsprozesse übernimmt. Diese neuen Aufgaben und Kompetenzen können bei einer tragfähigen Legitimation zu einem neuen Pflegeverständnis führen, sie bedingen jedoch eine nachhaltige Entwicklung und Veränderung der bestehenden Pflegeausbildung in Deutschland.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Pflege im Fokus eines Wachstumsmarktes: Chancen einer Branche
2.1 Alter im Zentrum des Pflegebedarfs
2.2 Fokussierung von Demenz
2.3 Verschiebung des Pflegebedarfs in den extramuralen Bereich
2.4 Wandel der sozialen Strukturen
2.5 Nachfragesteigerung von Pflege (-produkten und -leistungen)
3. Neue Qualifikationsfelder: Verzahnung von Fachexpertise und Management
3.1 Kooperation und Koordination
3.2 Organisations- und Personalentwicklung
3.3 Rollendefinitionen für innovative Versorgungsangebote
4. Kompetenzbildung und Qualifizierung: Warum eine duale Ausbildung?
4.1 Pflegeausbildung im internationalen Vergleich
4.2 Hintergründe zur dualen Ausbildung
4.3 Merkmale der dualen Ausbildung
4.4 Potenziale der dualen Ausbildung
5. Die berufliche Perspektive: Konkrete Einsatzfelder der Absolventen
5.1 Das Pflegeexpertentum in der US-Pflege
5.2 Geschäfts- und Tätigkeitsfelder im Bereich der Gesundheitsversorgung
5.3 Ausgewiesene Tätigkeitsfelder durch die Ausbildungsstätten
6. Die Integrierte Versorgung: Potenziale für Pflegefachkräfte
6. 1 Entlassungsmanager
6.2 Patientenberater (Patientenedukation)
6.3 Case Manger
6.4 Netzwerkmanager
7. Fazit
8. Literatur
- Arbeit zitieren
- M.Sc. (PH and Admin.) Rajko Pflügel (Autor:in), 2008, Aufgaben und Kompetenzen für ein neues Pflegeverständnis, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163438
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