Unter der Fragestellung, ob die Pflege bald alt aussieht, beschäftigt sich der Pflegereport der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) mit der Gegenwart und Zukunft des Pflegeberufs. Neben der Bevölkerungsstruktur in Deutschland ändert sich auch die Altersstruktur der Pflegekräfte. Die alternsgerechte Arbeitsgestaltung ist somit eine vorrangige Aufgabe v.a. des Personalmanagements.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitende Problemstellung
- Definitorische Abgrenzungen
- Fluktuation
- Mitarbeiterbindung
- Commitment
- Arbeitszufriedenheit
- Fluktuationsneigung
- Arbeitsmobilität
- Ereignisanalyse mit dem Sozio-Ökonomischen Panel
- Erforderlicher Wandel in den Pflegeberufen
- Herausforderungen in den Pflegeberufen
- Situationsanalyse in der Pflege
- Implikationen für das Personalmanagement
- Strategien und Werkzeuge der BGW: Haus der Arbeitsbewältigungfähigkeit
- Implikationen für ein Mitarbeiterorientiertes und Zukunftsgerichtetes Personalmanagement in Pflegeeinrichtungen
- Fazit und Desiderata
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die Herausforderungen im Pflegebereich, die durch die alternde Bevölkerung und das alternde Pflegepersonal entstehen. Sie untersucht die Ursachen für die Unattraktivität des Pflegeberufs bei jüngeren Arbeitnehmern und die Unterschiede im Kündigungsverhalten zwischen jungen und älteren Mitarbeitern. Darüber hinaus werden die aktuellen Herausforderungen im Pflegebereich und der Handlungsbedarf für die Zukunft betrachtet.
- Fluktuation im Pflegebereich
- Mitarbeiterbindung und Commitment
- Herausforderungen der alternden Bevölkerung und des Pflegepersonals
- Handlungsempfehlungen für ein zukunftsgerichtetes Personalmanagement
- Die Rolle der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW)
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Definition der Begriffe Fluktuation und Mitarbeiterbindung, die auf Grundlage einer hermeneutischen Herangehensweise und einer Ereignisdatenanalyse erläutert werden. Es werden Studien zum Thema Fluktuation und Kündigungsverhalten im Pflegebereich vorgestellt. Im Anschluss daran wird ein Lösungsansatz der BGW präsentiert, der auf die Herausforderungen im Pflegebereich reagieren soll.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Retentionmanagement, Pflegeberufe, Personalmanagement, demografischer Wandel, Arbeitsbewältigungfähigkeit, BGW, und zukunftsgerichtetes Personalmanagement. Die Hauptaugenmerk liegt auf den Herausforderungen im Pflegebereich, die durch die alternde Bevölkerung und das alternde Pflegepersonal entstehen.
Häufig gestellte Fragen
Warum steht die Pflegebranche vor großen Herausforderungen?
Durch die alternde Bevölkerungsstruktur steigt der Pflegebedarf, während gleichzeitig das Durchschnittsalter der Pflegekräfte steigt und Nachwuchs fehlt.
Was ist der Unterschied zwischen Fluktuation und Mitarbeiterbindung?
Fluktuation bezeichnet das Ausscheiden von Personal aus dem Betrieb; Mitarbeiterbindung (Retention) umfasst Strategien, um qualifizierte Kräfte langfristig zu halten.
Was ist das „Haus der Arbeitsbewältigungsfähigkeit“?
Ein Modell der BGW, das verschiedene Ebenen (Gesundheit, Kompetenz, Werte, Arbeit) betrachtet, um die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern lebenslang zu erhalten.
Welche Rolle spielt das Personalmanagement in der Pflege?
Es muss eine alternsgerechte Arbeitsgestaltung schaffen und die Arbeitszufriedenheit erhöhen, um die Fluktuationsneigung zu senken.
Was beeinflusst das Commitment von Pflegekräften?
Faktoren wie Arbeitsbedingungen, Wertschätzung und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sind entscheidend für die emotionale Bindung an den Arbeitgeber.
- Quote paper
- David Wolf (Author), 2010, Die Pflegebranche vor Herausforderungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/162255
