Erfolgsprinzipien von Hochleistungsteams

Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours , 2010 , 19 Pages

Sciences de la Terre / Géographie - Géographie physique, Géomorphologie, Ecologie

Unter dem Begriff Leadership versteht man in der Literatur eine Methode, mit welcher Menschen für gesetzte Ziele zu motivieren sind. Es gibt eine Vielzahl wissenschaftlicher Arbeiten, die sich mit der Begründung bis zur heutigen Umsetzung der Menschenführung befassen. Ich möchte mit dieser Seminararbeit keineswegs eine wiederholte Aufarbeitung von Führungstheorien, Führungsfunktionen bzw. Führungsstile im klassischen Sinne durchführen, vielmehr möchte ich in komprimierter Form aufzeigen, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann.

Nach umfangreicher Recherche über das breit gestreute Themengebiet Leadership wurde ich bei einem Buch fündig, dessen Inhalt sich genau mit meinem Interesse für dieses Thema wiederspiegelt. Da ich selbst sportlich sehr begeistert bin und nach wie vor in einem Verein Fußball spiele, bin ich jede Woche fasziniert, welche Motivationskünste ein Trainer, im heutigen Sprachgebrauch Coach, besitzt bzw. besitzen muss. Aber ist es wirklich diese eine Person, die all dies bewirkt? Oder ist es das Team selbst, welches die Ziele leben muss?

Ich möchte mit dieser Arbeit folgende Fragen beantworten: "Was macht gute Teamführung aus?“ und "Was machen erfolgreiche Teams anders als weniger erfolgreiche?“. Ich werde hierzu einen komprimierten Überblick der fünf Erfolgsprinzipien von High-Performance-Teams in Anlehnung an Professor Dr. Wolfgang Jenewein1 von der Universität St. Gallen geben. Im Anschluss daran werde ich diese Erfolgsprinzipien anhand des Changeprozesses des Deutschen Fußball-Bundes in den Jahren 2004 bis 2006 analysieren.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Das 5-Stufenmodell (Erfolgsfaktoren)

3 Erfolgsfaktor
3.1 Eindeutigkeit der Teamaufgabe
3.2 Kollektives Nutzenversprechen
3.2.1 Migram-Experiment
3.2.2 Stanford-Prison-Experiment
3.3 Individuelles Nutzenversprechen

4 Erfolgsfaktor
4.1 Vermeidung von Alpha- und Beta-Fehler

5 Erfolgsfaktor

6 Erfolgsfaktor
6.1 Arbeitsautonomie
6.2 Co-opetition
6.3 Feedback-Kultur
6.4 Umgang mit Konflikten

7 Erfolgsfaktor

8 Leadership im Deutschen Fußball-Bund

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

• Université: University of Applied Sciences Technikum Vienna
• Auteur: BSc Mario Weissensteiner (Auteur)
• Année de publication: 2010
• Pages: 19
• N° de catalogue: V161253
• ISBN (ebook): 9783640747085
• ISBN (Livre): 9783640747252
• Langue: allemand
• mots-clé: Erfolgsprinzipien, Hochleistungsteams