Die Deckungsbeitrags-Rechnung ist ein seit den sechziger Jahren für Unternehmen immer wichtiger werdendes Führungsinstrument.
Die Entwicklung der relativen Einzelkosten- und DB-Rechnung nach Paul Riebel in den siebziger Jahren ist ein weiteres Indiz für die fortschreitende Bedeutung der DB für strategische Unternehmensentscheidungen.
Trotzdem lässt sich dazu in Literatur und Praxis eine erhebliche Diskrepanz feststellen. Während in der Vergangenheit verstärkt Kostenrechnungsverfahren entwickelt wurden, erlebte die Erlösanalyse eine eher stiefmütterliche Behandlung, obwohl gerade in Märkten mit intensivem Wettbewerb oder kurzen Produktlebenszyklen eine detaillierte Betrachtung der Erlösseite überlebenswichtig sein kann.
Dieser Umstand wird noch weiter zugespitzt, wenn es um die Kontrolle von DB geht. Dies ist umso beachtlicher, können doch mit Hilfe der Kontrolle von DB-Abweichungen nicht nur der Produkterfolg von einer Periode auf die andere, sondern auch Unterschiede zwischen Soll- und Ist-Ergebnissen rasch und präzise erklärt werden.
Diese Arbeit beleuchtet die Systematik der DB-Rechnung und geht dabei verstärkt auf die Analyse der DB-Abweichungen ein, um einen Überblick über das Vorgehen und die Anwendungsmöglichkeiten zu geben.
Desweiteren werden die verschiedenen Methoden der Abweichungsanalyse dargestellt und Kontrollsysteme erklärt.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Symbolverzeichnis
1. Einführung
2. Kontrollsysteme
2.1 Definitionen
2.2 Kontrollarten
2.2.1 Kostenkontrolle
2.2.2 Erlöskontrolle
2.2.3 Kontrolle von Deckungsbeiträgen
2.3 Grundlagen von Kontrollrechnungen
2.4 Analysemethoden
2.4.1 Differenzierte Methode
2.4.2 Alternative Methode
2.4.3 Kumulative Methode
2.4.4 Symmetrische und proportionale Methode
3. Kontrolle von Deckungsbeiträgen im System der Deckungsbeitragsrechnung
3.1 Deckungsbeitragsrechnung
3.1.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung
3.1.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
3.2 Kontrolle von Deckungsbeitragsabweichungen
3.2.1 Grundlagen
3.2.2 Stückdeckungsbeitragsabweichung
3.2.3 Deckungsbeitrags-Absatzmengenabweichung
3.2.4 Marketingbedingte Deckungsbeitragsabweichung
4. Schlussbetrachtung
Anhang 1 Beispiel einer Artikelergebnisplanungs- und -kontrollrechnung
Anhang 2 Beispiel zu den Methoden der Abweichungsanalysen
Anhang 3 Schema zum Aufspalten der Betriebsergebnisabweichung
Anhang 4 Ausweis der Abweichungen höherer Ordnung
Anhang 5 Herleitung der Formeln zur Kostenabweichung
Anhang 6 Berechnung des Awarenessgrades und des Distributionsgrades
Anhang 7 Dekomposition einer Erlösabweichung
Anhang 8 Dekomposition einer Marketing-Instrumente-Abweichung
Anhang 9 Dekomposition der Kostenabweichung
Anhang 10 Dekomposition einer Marketing-Instrumente-Kostenabweichung
Literaturverzeichnis
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