„Decisions are approved, rather than made, by the cabinet“.1 Diese von Ferdinand Müller-Rommel getätigte Feststellung fasst die Thematik dieser Arbeit in einer Formel zusammen. Der Wandel hin zu informellem Regieren, der Rückzug aus der Formalität in das Informale, die sich damit befassenden Koalitionsausschüsse und das Koalitionsmanagement bilden die Kernthematik dieser Arbeit.[...]
Der Hauptteil dieser Arbeit befasst sich mit Koalitionsbildungen, Koalitionsvereinbarungen, den formellen und informellen Spielregeln und den daraus sich entwickelnden Veränderungen und Problemen.
Da ein analytischer Überblick über die Koalitionen der Bundesrepublik Deutschland den Rahmen dieser Arbeit sprengen würde, soll das Hauptaugenmerk auf den ersten Koalitionsausschuss, den „Kressbronner Kreis“ der ersten Großen Koalition, 1966-1969 unter Kiesinger, gerichtet werden. Als Vergleich dazu soll das Koalitionsmanagement der zweiten Großen Koalition, 2005-2009 unter Merkel, herangezogen werden.
Inhalt
1. Einleitung
2. Begrifflichkeiten
3. hwerpunkte der Koalitionsforschung
3.1 Koalitionsbildung als ersterhwerpunkt der Koalitionsforschung
3.2 Sabilität als zweiterhwerpunkt der Koalitionsforschung
3.3 Das Medianwähler-Theorem
4. Die Entwicklung des Parteiensystems als entscheidende Voraussetzung für Koalitionsbildungen
5. Koalitions- und Kabinettsauflösungen
6. Koalitionsverhandlungen
7. Der Weg hin zu niedergeschriebenen Koalitionsvereinbarungen
8. Informale Elemente innerhalb der Regierungsarbeit
9. Rahmenbedingungen des informellen Regierens
9.1 Formelleielregeln
9.2 Informelleielregeln
10. Der innere Konflikt zwischen Richtlinienkompetenz und Koalitionsregierung
11. Funktionswandel des Kabinetts
12. Vorbehalte, Probleme und Kritik an der Informalität
13. Von der Kanzlerdemokratie zur Konkordanzdemokratie
14. Die erste Große Koalition und der „Kressbronner-Kreis“
15. Koalitionsmanagement der zweiten Großen Koalition
16. Die beiden Großen Koalitionen im Vergleich
17. Fazit
- Citation du texte
- Martin Teichmann (Auteur), 2010, Koalitionsmanagement im Überblick, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/160162
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