Der demografische Wandel und die Globalisierung sind große Themen in Medienlandschaft und öffentlicher Diskussion. Dabei entsteht konsequent der Eindruck, dass deutsche Unternehmen global nicht wettbewerbsfähig sind und deutsche Akademiker in Scharen ihr Herkunftsland verlassen.
Wie sieht die Situation für deutsche Unternehmen aus? Gibt es in Zukunft genügend geeignete Arbeitskräfte? Wie können diese für das eigene Unternehmen gewonnen werden?
Fakt ist, dass die Globalisierung die Welt enger zusammenrücken lässt und eine alternde Bevölkerung den Kampf um die besten Arbeitskräfte anheizt. Die um sich greifende Globalisierung zieht Veränderungen in allen Bereichen des öffentlichen Lebens nach sich, auch in der Wirtschaft. Der demografische Wandel macht sich in Form einer alternden Gesellschaft und niedrigen Geburtenraten bemerkbar.
Der branchenübergreifende Strukturwandel hin zu einer wissensintensiveren Gesellschaft stärkt die Nachfrage nach hochqualifizierten Arbeitskräften mit Hochschulabschluss und macht sie zu einem noch „selteneren Gut“, als sie ohnehin schon sind.
Hinzu tritt Konkurrenz aus dem Ausland, die deutsche Spitzenkräfte zu schätzen weiß. Immerhin erhalten 40% der deutschen Hochqualifizierten während ihres ersten Aufenthalts im Ausland ein weitergehendes Stellenangebot .
Einige Länder, allen voran Kanada, reagieren auf derlei Entwicklungstendenzen auf politischer Ebene und betreiben eine gezielte Immigration besonders ausgebildeter oder talentierter Personen – die ‚Politik des Braingains‘.
Diese Arbeit konzentriert sich auf die Personalgewinnung von Hochqualifizierten auf dem globalen Arbeitsmarkt. In einem solch hart umkämpften Umfeld gewinnt ein effizientes und zielorientiertes Personalmanagement aus Unternehmenssicht an Bedeutung. Relevant sind in diesem Zusammenhang Herausforderungen bei der Gewinnung von Personal unter den sich ändernden Rahmenbedingungen. Auf dieser Grundlage soll gezeigt werden, welche Möglichkeiten bestehen, um die "High-Potentials" im internationalen Wettbewerb zu gewinnen. Dabei soll identifiziert werden, wie eine möglichst hohe Konkurrenzfähigkeit im "War for Talents" erreicht werden kann. Nachgegangen werden muss der Frage, was im Rahmen des Personalmanagements auf Unternehmensebene geleistet werden kann und wo hierbei Grenzen durch Gesetze und volkswirtschaftliche Bedingungen gesetzt sind.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretischer Hintergrund
- Braindrain / Braingain
- Fachkräfte
- Hochqualifizierte
- Personalgewinnung
- Ziele und Ablauf der Personalgewinnung
- Ziele der Personalgewinnung
- Ablauf der Personalgewinnung
- Strategien der Personalgewinnung
- Zielgruppen der Personalgewinnung
- Interne Personalgewinnung
- Externe Personalgewinnung
- Besonderheiten der Personalgewinnung Hochqualifizierter
- Ziele und Ablauf der Personalgewinnung
- Aktuelle Personalsituation in Deutschland
- Braindrain in Deutschland?
- Personalsituation Hochqualifizierter in Deutschland
- Branchenspezifische Situation
- Ausländische Hochqualifizierte im Branchenvergleich
- Spezifika von Hochqualifizierten und der Arbeitsmarkt Hochqualifizierter
- Ausländische Hochqualifizierte
- Politische Rahmenbedingungen, insbesondere Zuwanderungsrecht
- Ursachen der heutigen Situation
- Entwicklungstrends
- Demografischer Wandel
- Globalisierung
- Praxisbeispiele
- Commerzbank AG
- Deutsche Post AG
- Porsche AG
- Handlungsrahmen und Herausforderungen der Personalgewinnung für deutsche Unternehmen
- Übergeordneter Handlungsrahmen
- Push- und Pullfaktoren
- Zuwanderungsgesetz
- Bildungssystem
- Herausforderungen
- Übergeordneter Handlungsrahmen
- Möglichkeiten des Handelns zur Gewinnung Hochqualifizierter
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Herausforderungen der Personalgewinnung im Kontext der Globalisierung und des demografischen Wandels. Ziel ist es, die aktuelle Situation in Deutschland zu analysieren und Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen aufzuzeigen.
- Der Einfluss von Globalisierung und demografischem Wandel auf die Arbeitsmärkte
- Die Herausforderungen der Personalgewinnung hochqualifizierter Arbeitskräfte
- Die Bedeutung von Braindrain und Braingain
- Politische Rahmenbedingungen und deren Einfluss auf die Personalgewinnung
- Praxisbeispiele erfolgreicher Personalgewinnungskonzepte
Zusammenfassung der Kapitel
- Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Personalgewinnung im Kontext der Globalisierung und des demografischen Wandels dar.
- Kapitel 2 beleuchtet den theoretischen Hintergrund, darunter die Konzepte von Braindrain und Braingain sowie die Definition von Fachkräften und Hochqualifizierten.
- Kapitel 3 befasst sich mit der Personalgewinnung und analysiert deren Ziele, den Ablauf, verschiedene Strategien und Zielgruppen sowie Besonderheiten der Personalgewinnung Hochqualifizierter.
- Kapitel 4 untersucht die aktuelle Personalsituation in Deutschland, insbesondere den Braindrain, die Situation Hochqualifizierter in verschiedenen Branchen und die spezifischen Herausforderungen des Arbeitsmarktes für Hochqualifizierte.
- Kapitel 5 analysiert die Ursachen der aktuellen Personalsituation, einschließlich der Entwicklungstrends, des demografischen Wandels und der Globalisierung.
- Kapitel 6 präsentiert Praxisbeispiele von Unternehmen, die erfolgreich Hochqualifizierte gewinnen.
- Kapitel 7 untersucht den Handlungsrahmen und die Herausforderungen der Personalgewinnung für deutsche Unternehmen, einschließlich der Berücksichtigung von Push- und Pullfaktoren sowie der relevanten politischen Rahmenbedingungen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit behandelt die Schlüsselthemen Personalgewinnung, Globalisierung, demografischer Wandel, Braindrain, Braingain, Fachkräftemangel, Hochqualifizierte, Zuwanderungsrecht, und politische Rahmenbedingungen.
- Citar trabajo
- Daniel Grenzmann (Autor), 2009, Personalgewinnung Hochqualifizierter im Kontext von Globalisierung und demografischem Wandel, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/159091
