Entrepreneurial Orientation von Gründern

Eine empirische Betrachtung

Mémoire (de fin d'études) , 2010 , 233 Pages , Note: 2,0

Gestion d'entreprise - Création d'entreprise, Business Plans

Der Fokus der vorliegenden Arbeit liegt auf der Ausprägung der Entrepreneurial Orientation (EO) bei Unternehmensgründern. Auf der Basis von jeweils drei qualitativen Interviews mit originären und derivativen Unternehmensgründern konnte festgestellt werden, dass die Thematik der Entrepreneurial Orientation bei Gründern stark mit den internen und externen Einflussfaktoren eines Unternehmens zusam-menhängt. Je nach Dimension konnte den befragten Unternehmens-gründern eine durchschnittliche bis hohe Ausprägung hinsichtlich der Entrepreneurial Orientation attestiert werden.
Ebenso wurden die Interviews dahingehend analysiert, inwiefern sich die Ausprägung der Entrepreneurial Orientation bei originären und derivativen Gründern unterscheidet. Hier konnten nur in vereinzelten Dimensionen Differenzen festgestellt werden.
Des Weiteren liefert die Analyse der Fallstudien unterstützende Ergebnisse hinsichtlich der positiven Beziehung zwischen Entrepreneurial Orientation und Unternehmensperformance.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Unternehmensgründer
  • Unternehmensgründungen
  • Originäre und derivative Gründer
• Entrepreneurial Orientation
  • Entrepreneurship
  • Entwicklungsstadien des EO-Konzept
  • EO-Konzept nach Lumpkin und Dess
    • EO-Dimensionen
      • Autonomie
      • Innovationsneigung
      • Risikobereitschaft
      • Proaktivität
      • Aggressives Wettbewerbsverhalten
    • EO und Performance
• Gründer und Entrepreneurial Orientation
  • Untersuchungsdesign
    • Methodik der Untersuchung
    • Auswertung
• Resultate
  • Ausprägung der Autonomie
  • Ausprägung der Innovationsneigung
  • Ausprägung der Risikobereitschaft
  • Ausprägung der Proaktivität
  • Ausprägung des aggressiven Wettbewerbsverhaltens
  • Entrepreneurial Orientation der befragten Gründer
    • Zusammenhang zwischen der organisatorischen und persönlichen Ebene der EO
    • Bewertung der Ergebnisse
    • Originäre und derivative Gründer im Vergleich
  • Auswirkungen der Entrepreneurial Orientation auf die Unternehmensperformance
• Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, die Ausprägung der Entrepreneurial Orientation (EO) bei Unternehmensgründern zu untersuchen. Sie analysiert, inwiefern die EO von internen und externen Einflussfaktoren abhängt und ob sich die Ausprägung bei originären und derivativen Gründern unterscheidet. Darüber hinaus wird die Beziehung zwischen EO und Unternehmensperformance beleuchtet.

• Ausprägung der Entrepreneurial Orientation bei Unternehmensgründern
• Einflussfaktoren auf die Entrepreneurial Orientation
• Unterschiede in der EO zwischen originären und derivativen Gründern
• Beziehung zwischen Entrepreneurial Orientation und Unternehmensperformance
• Analyse von Fallstudien zur EO bei Gründern

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Entrepreneurial Orientation und deren Bedeutung für Unternehmensgründer ein. Das zweite Kapitel beleuchtet das Konzept des Entrepreneurship und unterscheidet zwischen originären und derivativen Gründern. Das dritte Kapitel widmet sich dem EO-Konzept, insbesondere dem Modell von Lumpkin und Dess, und analysiert die verschiedenen Dimensionen der EO. Das vierte Kapitel beschreibt das Untersuchungsdesign der Arbeit, die Methodik und die Auswertung der Interviews. Das fünfte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Analyse, die Ausprägung der EO-Dimensionen bei den befragten Gründern und die Unterschiede zwischen originären und derivativen Gründern. Außerdem wird die Beziehung zwischen EO und Unternehmensperformance untersucht. Die Zusammenfassung und der Ausblick fassen die wichtigsten Ergebnisse zusammen und diskutieren mögliche zukünftige Forschungsrichtungen.

Schlüsselwörter

Entrepreneurial Orientation, Unternehmensgründer, originäre Gründer, derivative Gründer, EO-Dimensionen, Autonomie, Innovationsneigung, Risikobereitschaft, Proaktivität, aggressives Wettbewerbsverhalten, Unternehmensperformance, Fallstudien, qualitative Interviews.

• Université: University of Siegen
• Note: 2,0
• Auteur: Alexander Hausen (Auteur)
• Année de publication: 2010
• Pages: 233
• N° de catalogue: V157825
• ISBN (ebook): 9783640708352
• ISBN (Livre): 9783640708277
• Langue: allemand
• mots-clé: Entrepreneurship, Entrepreneurial Orientation, Gründer, KMU, EO, Unternehmensstrategie, Unternehmen, Unternehmertum, Statistik, Unternehmer