Ziel dieser Hausarbeit ist es in erster Linie die Begriffe „Motivation“ und „Mitarbeiter-motivation“ näher zu betrachten und zu definieren. Anschließend sollen verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen betrachtet werden, die in den Unternehmen eingesetzt werden, mit dem Ziel die Arbeitsmotivation zu steigern und die Produktionseffizienz zu optimieren. Darüber hinaus können sonstige Anreize zur Steigerung der Motivation kurz erwähnt werden und abschließend wird der Zusammenhang begründet zwischen Weiterbildung, Motivation und Personalentwicklung.
Einleitung
„In der freien Marktwirtschaft ist es wie auf der Straße: Die Schnelleren überholen die Langsamen. Auf die Überholspur kommt aber nur, wer dafür sorgt, dass sich seine Mitarbeiter sämtlich als Unternehmer fühlen und auch entsprechend handeln dürfen. Die beste Motivation ist immer noch, den Menschen Eigenverantwortung zuzugestehen“ . Diese Aussage stellt die Wichtigkeit der Motivation der Mitarbeiter in einem Unternehmen in den Vordergrund und versucht den Unternehmern klarzustellen, dass um ein erfolgreiches Unternehmen schaffen zu können, ist es von großer Notwendigkeit seine Mitarbeiter Teil davon zu machen. Diesbezüglich stellen Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einen Motivationsanreiz für die Mitarbeiter dar, denn eine gute Ausbildung und lebenslanges Lernen im Unternehmen werden für den einzelnen Mitarbeiter zur Bewältigung der immer komplexer werdenden Anforderungen im Berufsleben immer wichtiger.
In dieser Arbeit sollen verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen betrachtet werden, die einerseits in den Unternehmen eingesetzt werden und andererseits als Grundlage für effektive Personalentwicklung benutzt werden. Oberstes Ziel ist die Verbesserung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Motiv Motivation – Die Begriffe
- Intrinsische Motivation
- Extrinsische Motivation
- Die Arbeitsmotivation – Beziehung zwischen Motivation und Arbeit
- Die Organisation und Ihre Ziele
- Situationsbedingte Einflussgrößen
- Der Führungsstil
- Individuelle Einflussgrößen
- Situationsbedingte Einflussgrößen
- Theorien der Arbeitsmotivation
- MASLOWS Theorie der Bedürfnishierarchie
- ALDERFERS ERG-Theorie
- HERZBERGS Zwei - Faktoren - Theorie
- Weiterbildungsmaßnahmen als Grundlage für effektive Personalentwicklung
- Betriebsinterne und -externe Maßnahmen
- Training into the job
- Training on the job
- Training near the job
- Training off the job
- Training along the job
- Training out of the job
- Schlussbetrachtung unter Einbeziehung persönlicher Erfahrungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema der Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen und deren Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter. Sie analysiert verschiedene Ansätze der Motivationstheorie und beleuchtet die Bedeutung von Personalentwicklung in der heutigen Arbeitswelt. Ziel ist es, einen Überblick über die verschiedenen Aspekte der Weiterbildungsmaßnahmen zu geben und ihre Bedeutung für die Steigerung der Mitarbeitermotivation aufzuzeigen.
- Motivationstheorien: Maslows Bedürfnishierarchie, Alderfers ERG-Theorie, Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie
- Arten von Weiterbildungsmaßnahmen: Betriebsinterne und -externe Maßnahmen, Training on the job, Training off the job etc.
- Bedeutung von Weiterbildung für die Mitarbeitermotivation
- Der Einfluss von Führungsstil und individueller Faktoren auf die Motivation
- Die Rolle der Personalentwicklung im Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung erläutert die Bedeutung der Motivation von Mitarbeitern in der heutigen Arbeitswelt und stellt den Zusammenhang zwischen Motivation und Weiterbildung dar. Die Kapitel 2 und 3 befassen sich mit der Arbeitsmotivation und verschiedenen Motivationstheorien, die die unterschiedlichen Bedürfnisse und Faktoren untersuchen, die die Motivation beeinflussen. Kapitel 4 beleuchtet die Bedeutung von Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen und diskutiert die verschiedenen Arten von Trainingsprogrammen. Die Arbeit endet mit einer Schlussbetrachtung, die die verschiedenen Aspekte der Weiterbildung und Motivation aus einer persönlichen Perspektive beleuchtet.
Schlüsselwörter
Motivation, Weiterbildung, Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation, Führungsstil, Bedürfnishierarchie, ERG-Theorie, Zwei-Faktoren-Theorie, Training, Training on the job, Training off the job, Betriebsinterne Maßnahmen, Betriebsexterne Maßnahmen, Personalentwicklung.
- Citar trabajo
- Dipl. Betriebswirt M.A. Spyros Kellidis (Autor), 2009, Die Mitarbeitermotivation heute – Können Weiterbildungsmaßnahmen die Grundlage für effektive Personalentwicklung im Unternehmen sein?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/156484
