This paper focusses on the details of Marketing- and Supply-Chain-Processes of the global acting company Zara. Starting the examination a three-step-modell will be developed, which later is used as a basis for understanding the single processes. The results show, that Supply-Chain- and Marketing-Processes in the company are merely centralized and strongly integrated into the companies own organisation. This evidence and the fact, that Zara has implemented a standardized information policy which guarantees information and data is always up to date, are the two towers of strength. They are basically responsible for the success Zara's business had in the last years.----------------------------------------------------
In dieser Arbeit werden die Marketing- und Supply-Chain-Prozesse von Zara untersucht. Hierzu wird zunächst ein Drei-Stufen-Modell entwickelt, anhand dessen einzelne Prozesse genauer betrachtet werden. Die konzeptionelle Studie ergibt, dass die Prozesse Zaras zentralisiert gesteuert und stärker integriert ablaufen, als dies bei Mitbewerbern der Fall ist. Dies und die Tatsache, dass Zara eine extrem durchgehende, aktuelle und standardisierte Informationsflusspolitik betreibt sind die Grundpfeiler für den Erfolg, den das Unternehmen in der jüngeren Vergangenheit realisieren konnte.
Inhaltsverzeichnis
II. Abkürzungsverzeichnis
III. Abbildungsverzeichnis
1. Heranführung an die Thematik
1.1. Einführung
1.2. Begriffsdefinitionen
1.2.1. Supply-Chain-Management (SCM)
1.2.2. Just-in-Time (JIT)
1.2.3. Out-of-Stock
1.2.4. Logistik
2. Stand der wissenschaftlichen Diskussion
3. Konzeption
3.1. Gedankliche Herangehensweise
3.2. Entscheidungsfelder
3.3. Determinanten des Modells
3.4. Erfolgskriterien und Umwelteinflüsse
4. Die Fallstudie ZARA
4.1. ZARA – ein Unternehmen der Inditex-Gruppe
4.2. Ausgangspunkt der Untersuchung
4.3. Entscheidungsfelder
4.3.1. Systemorientierte Entscheidungsfelder
4.3.2. Produktorientierte Entscheidungsfelder
4.3.3. Entscheidungsfelder im Bereich Logistik und Beschaffung
5. Bewertung der Entscheidungsfelder anhand der Erfolgskriterien
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Anne Wilmshöfer (Author), 2010, Marketing- und Supply-Chain-Prozesse am Beispiel ZARA, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154117
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