Im Zuge einer zunehmend arbeitsteiligen Gesellschaft sind Outsourcing-Maßnahmen in vielen Fällen unumgänglich. Hierdurch entstehen für die beteiligten Unternehmen jedoch nicht nur Vorteile. Um eine problemlose Zusammenarbeit zwischen outsourcendem Unternehmen und Dienstleister zu gewährleisten, gehen diese eine partnerschaftliche Beziehung, beispielsweise in der Form einer strategischen Allianz, ein. Die Gründe hierfür werden im Rahmen dieser Hausarbeit erläutert.
In Kapitel 2 wird die Kooperationsform der strategischen Allianz beschrieben. Dabei wird zunächst in Kapitel 2.1 auf den Begriff der strategischen Allianz und die Abgrenzung zur Fusion eingegangen. Danach werden die möglichen Kooperationsrichtungen und verschiedene Ausprägungsformen der Zusammenarbeit innerhalb einer Allianz dargestellt. Abschließend sollen in Kapitel 2.2 die Ziele verdeutlicht werden, die dazu führen, dass Unternehmen strategische Allianzen eingehen. Auch auf die damit verbundenen Risiken wird in diesem Kapitel eingegangen.
Kapitel 3 erläutert die Thematik des Outsourcing. Nach einer Begriffsdefinition und Darstellung der historischen Entwicklung in Kapitel 3.1 werden in Kapitel 3.2 die Chancen und somit die Gründe für ein Outsourcing vorgestellt. Die Entstehenden Risiken werden ebenfalls beschrieben. Kapitel 3.3 beschreibt die möglichen Formen des Outsourcing.
In Kapitel 4 wird geklärt, in welchen Fällen strategische Allianzen als Basis für eine Outsourcing-Beziehung gewählt werden sollten und welche Vorteile für die Beteiligten dadurch entstehen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Strategische Allianzen
- Merkmale strategischer Allianzen
- Ziele und Risiken strategischer Allianzen
- Outsourcing
- Begriff und Entwicklung des Outsourcing
- Chancen und Risiken des Outsourcing
- Formen des Outsourcing
- Outsourcing mittels strategischer Allianzen
- Resümee und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Bedeutung strategischer Allianzen im Kontext des Outsourcing. Sie analysiert die Vorteile und Herausforderungen, die sich aus der Kombination dieser beiden Konzepte ergeben.
- Die Merkmale und Abgrenzung strategischer Allianzen
- Die Ziele und Risiken, die mit strategischen Allianzen verbunden sind
- Die Chancen und Risiken des Outsourcing
- Die verschiedenen Formen des Outsourcing
- Die Anwendung strategischer Allianzen im Bereich des Outsourcing
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der Hausarbeit ein und stellt den Zusammenhang zwischen Outsourcing und strategischen Allianzen dar.
Strategische Allianzen: Dieses Kapitel definiert den Begriff der strategischen Allianz und grenzt ihn von anderen Kooperationsformen ab. Es werden verschiedene Ausprägungsformen und Ziele von Allianzen sowie die damit verbundenen Risiken erläutert.
Outsourcing: Dieses Kapitel behandelt die Definition und Entwicklung des Outsourcing. Es werden die Chancen und Risiken des Outsourcing sowie die verschiedenen Formen des Outsourcing vorgestellt.
Outsourcing mittels strategischer Allianzen: Dieses Kapitel untersucht, in welchen Fällen strategische Allianzen als Basis für eine Outsourcing-Beziehung gewählt werden sollten und welche Vorteile sich für die Beteiligten ergeben.
Schlüsselwörter
Strategische Allianzen, Outsourcing, Kooperation, Partnerschaft, Risiken, Chancen, Formen, Ziele, Entwicklung, Zusammenarbeit, Dienstleister, Unternehmen.
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- Marc Schmidt (Author), 2009, Bedeutung strategischer Allianzen im Rahmen des Outsourcing, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154090
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