Regionalmanagement als Entwicklungsstrategie

Trabajo Escrito , 2010 , 13 Páginas , Calificación: 1,7

Ciencias de la Tierra / Geografía - Demografía, planeamiento urbanístico y ordenación territorial

Regionale Entwicklung ist längst nicht mehr Aufgabe der Regionen allein und wird außerdem nicht mehr durch administrative Grenzen bestimmt. Treibende Kräfte zunehmender Regiona-lisierung können, für Deutschland betrachtet, in der fortschreitenden Globalisierung und der Abgabe staatlicher Steuerungskompetenzen an die europäische Ebene gesehen werden. Globalisierung wird in der aktuellen Diskussion auch immer mit Regionalisierung in Verbin-dung gebracht. Nur diejenigen Regionen können einer drohenden Peripherisierung entge-genwirken, die sich mit möglichen Chancen einer globalisierten Wirtschaft auseinanderset-zen. Regionalentwicklung wurde über lange Zeit mit Wirtschaftsentwicklung gleich gesetzt. Doch im immer schärfer werdenden Wettbewerb um Investoren, der Ansiedlung von bedeu-tenden Wirtschaftsunternehmen und ferner im Wettstreit der Regionen untereinander, bedarf es bestimmter, teils konservativer, teils innovativer Konzepte um nachhaltige regionale Ent-wicklung zu betreiben. Neben Ansätzen wie der Förderung regionaler Wachstumskerne, dem Saatbeet-Inkubator-Konzept oder dem Polarisation-Ansatz findet zunehmend das Konzept des Regionalmanagements Anwendung. Der stetige Bedeutungszuwachs der regionalen Ebene und das auf kommunaler Ebene bestehende institutionelle Vakuum erforderte neue, flexiblere Möglichkeiten. Die vorliegende Arbeit stellt das Konzept des Regionalmanage-ments vor und geht auf Ziele und Akteure dieses im Laufe der Zeit mehr und mehr an Be-deutung gewinnenden Ansatzes ein.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffsklärung
2.1 Region
2.2 Management

3. Regionalmanagement
3.1 Definition
3.2 Grundkonzepte des Regionalmanagements
3.2.1 Regionales Projektmanagement
3.2.2 Regionalmarketing
3.2.3 Raumbezogenes Handlungskonzept
3.2.4 problembezogenes Handlungskonzept
3.3 Aufgabenfelder des Regionalmanagements

4. Akteure und Organisationsformen
4.1 Zielgruppen und Träger von Projekten

5. Fallbeispiel Oderland
5.1 Die Region
5.2 Ostbrandenburgische Wirtschaftsförderungsgesellschaft GmbH (OWF)
5.2.1 Firmenprofil der OWF mbH
5.2.2 Aktuelle Projekte in der Region Oderland

6. Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

• Universidad: Humboldt-University of Berlin (Geographisches Institut)
• Calificación: 1,7
• Autor: Robert Müller (Autor)
• Año de publicación: 2010
• Páginas: 13
• No. de catálogo: V153749
• ISBN (Ebook): 9783640661749
• ISBN (Libro): 9783640661879
• Idioma: Alemán
• Etiqueta: Regionalentwicklung, Regionalmanagement, Geographie, Angewandte Geographie