Wer hat sie nicht schon einmal gesehen, die Pentagode, Kletternetze
und andere skurrile Formen aus Seilen? Nicht nur die Kleinen erfreuen sich an diesen Spielgeräten, auch viele der Eltern haben in ihrer Kindheit schon darauf geturnt. Es sind Klettergerüste für mehrere Generationen: langlebig, herausfordernd und immer wieder anders. Doch wer hätte gedacht, dass diese modernen und strapazierfähigen Seilnetzraumgeräte von der Berliner Seilfabrik produziert und vertrieben werden?
Die Berliner Seilfabrik ist ein aufstrebendes mittelständisches
Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern und fertigt hoch
spezialisierte Kinderspielgeräte aus Seilen und Netzen, welche einen
sehr hohen Qualitätsstandart bieten und ein spezifisches Know-how
voraussetzen. Überdies werden die Seile und Netze manuell gefertigt, die bisher ausgelagerte Produktion von Stahlrohren und -Pfosten soll eventuell ebenfalls, jedoch im Ausland, selbst übernommen werden.
Die Hauptniederlassung befindet sich seit nunmehr fast 150 Jahren im
Berliner Bezirk Reinickendorf.
Die Spielgeräte der Berliner Seilfabrik sind aus dem täglichen Leben
kaum mehr wegzudenken. Für Familien bieten sie Freude und verbinden
damit gleichzeitig ein sicheres Gefühl. Was jedoch steckt hinter diesen beliebten Geräten? Ist es ein knallharter Plan mit soviel Arbeit und Disziplin, dass möglicherweise Familie und Freizeit auf der Strecke bleiben? Oder kann in diesem Unternehmen alles auch miteinander gut vereinbar koordiniert werden: Gutes Konzept, Erfolg und dennoch eine gute Unternehmenskultur mit Zeit zum Leben?
Die Seilfabrik hat eine lange spannende Geschichte, mit den richtigen Wendepunkten zur richtigen Zeit. Dies soll uns eine Darstellung im Nachfolgenden Wert sein. Karl-Heinz Köhler, der heutige Geschäftsführer und führender Gesellschafter der Berliner Seilfabrik GmbH & Co., verhilft der Firma noch immer zu weiterem Wachstum.
Seine Person und das erfolgreich konzipierte Geschäftsmodell werden in dieser Arbeit genauer betrachtet. Ebenso wird eine Branchenanalyse vorgenommen, um genauere Einblicke in die Marktsituation zu ermöglichen. Einen runden Abschluss bietet der Ausflug in gesellschaftliche und soziale Einbindungen der Seilfabrik, inklusive der Unternehmenskultur.
Inhalt
1. Einleitung
2. Das Unternehmen Berliner Seilfabrik
2.1 Abstract Today
2.2 Historischer Werdegang
2.3 Die Berliner Seilfabrik Gruppe
2.4 Karl-Heinz Kohler
3. Geschaftsmodellanalyse
3.1 Positionierung
3.2 Grundkenntnisse
3.3 Produktportfolio
3.4 Geschaftsmodell nach Stahler
3.5 Geschaftsmodell nach Faltin
4. Branchenanalyse
4.1 Wettbewerb
4.2 Macht der Zulieferer & Abnehmer
4.3 Eintrittsbarrieren bzw. Imitationsbarrieren
4.4 Substitute
4.5 Markteinschatzung
5. Historisch gesellschaftliche Einbindung
5.1 Spielraume und Spielplatze
5.2 Hidden Champion des Mittelstands
5.3 Netzwerke
5.4 Unternehmenskultur
6. Fazit
Quellenverzeichnis
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