Gute Personalführung im Zeitalter der Digitalisierung. Anforderungen und Wandel des Führungsverständnisses

Submitted Assignment , 2022 , 16 Pages , Grade: 1,7

Leadership and Human Resources - Leadership

Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung und des Homeoffice-Trends auf die Personalführung in der modernen Arbeitswelt. Externe Einflussfaktoren wie Digitalisierung und Globalisierung haben den Wunsch nach mehr Flexibilität bei Arbeitnehmer:innen verstärkt, insbesondere durch die Erfahrungen während der Corona-Pandemie. Die Forschung konzentriert sich auf die Frage, was eine gute Personalführung im digitalen Zeitalter ausmacht, und analysiert die Veränderungen im Führungsverständnis sowie die steigenden Anforderungen an Führungskräfte. Dabei werden sowohl die Vorteile als auch die Herausforderungen virtueller Teams beleuchtet und die notwendigen digitalen Kompetenzen herausgearbeitet, um eine proaktive und verbindliche Führungskultur zu fördern.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Führung und digitale Transformation
  • Definition von Führung
  • Definition der digitalen Transformation im Kontext der Führung
• Führungsinstrumente in der Digitalisierung
  • Mitarbeiteraktivierung aus der Distanz
  • Förderung von Loyalität und Identifikation zum Team und Unternehmen
  • Stärkung des Zusammenhalts und Kommunikationsmaßnahmen
• Fazit
  • Kritische Betrachtung und Würdigung
  • Rolle der Führung in der Zukunft
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Einsendearbeit befasst sich mit dem Thema „Digitale Transformation — Identifikation und Loyalität" und analysiert die Herausforderungen und Chancen der Führung im Zeitalter der Digitalisierung. Die Arbeit untersucht, welche Faktoren den Wandel des Führungsverständnisses begünstigen und welche Kompetenzanforderungen an Führungskräfte im digitalen Kontext gestellt werden.

• Definition von Führung im digitalen Kontext
• Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Führungskultur
• Führungsinstrumente in der Digitalisierung, insbesondere im Hinblick auf Mitarbeiteraktivierung, Loyalität und Identifikation sowie die Stärkung des Zusammenhalts
• Die Rolle der Führungskraft als Coach und Relationship Manager
• Die Bedeutung von digitalen Kompetenzen für die Führungskraft

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema „Digitale Transformation — Identifikation und Loyalität" ein und beleuchtet die Relevanz der digitalen Transformation für die Arbeitswelt. Sie stellt die Forschungsfrage „Was zeichnet eine gute Mitarbeiterführung im Zeitalter der Digitalisierung aus?" und skizziert die Ziele der Arbeit.

Kapitel 2 definiert zunächst die Begriffe Führung und digitale Transformation. Es werden verschiedene Führungsperspektiven und die wichtigsten Eigenschaften guter Führungskräfte beleuchtet. Der Abschnitt widmet sich anschließend der digitalen Transformation im Kontext der Führung und analysiert die externen und internen Einflüsse auf die Führungskultur.

Kapitel 3 widmet sich den Führungsinstrumenten in der Digitalisierung. Es werden verschiedene Ansätze zur Mitarbeiteraktivierung aus der Distanz, zur Förderung von Loyalität und Identifikation zum Team und Unternehmen sowie zur Stärkung des Zusammenhalts und Kommunikationsmaßnahmen analysiert.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die digitale Transformation, Führung, Identifikation, Loyalität, Mitarbeiteraktivierung, digitale Kompetenzen, Führungsinstrumente, virtuelle Teams, Homeoffice, Kommunikation, Teamzusammenhalt, und die Rolle der Führungskraft im digitalen Kontext.

• College: Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen (Wirtschaftswissenschaften)
• Course: MBA
• Grade: 1,7
• Publication Year: 2022
• Pages: 16
• Catalog Number: V1499310
• ISBN (PDF): 9783389063316
• ISBN (Book): 9783389063323
• Language: German
• Tags: Digitale Transformation, Identifikation, Mitarbeiterführung, Digitalisierung, Loyalität, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterzufriedenheit, Demographischer Wandel