Im wirtschaftlichen Geschehen kommt dem Technologietransfer die Aufgabe zu, technologisches Wissen aus öffentlich grundfinanzierten oder privatwirtschaftlichen F&E-Einrichtungen in erfolgrei-che Anwendungen zu bringen.
In Deutschland wird dieser Transfer von innovativen Technologien aus der Wissensbasis jedoch nicht zufriedenstellend geleistet. Entsprechend steht vor allem der Technologietransfer von Hoch-schulen im Mittelpunkt des Interesses und im Fokus auch dieser Arbeit. Im Falle eines funktionie-renden Technologietransfers profitieren Empfängerunternehmen von neuen und innovativen Pro-dukt- und Prozesstechnologien, durch die sie ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit steigern, Kosten senken und/ oder Arbeitsplätze sichern können. Laut Innovationsindikator 2009 steht Deutschland im Vergleich der Industrieländer allerdings auf der Innovationsbremse. Dies bedeutet ein verheerendes Urteil für eine Volkswirtschaft, die weder mit Rohstoffen noch als Billiglohnland punkten kann und sich traditionell auf die Kraft des Mittelstandes stützt.
Als einen möglichen Lösungsansatz zu diesem Problem stellt diese Arbeit die Idee einer logischen und notwendigen Verknüpfung des Technologietransfers mit dem Innovationsprozess in den Mit-telpunkt. Letzterer ist in diesem Zusammenhang als Kooperation zwischen Wissenschaft und Wirt-schaft zu verstehen. Vorab werden dazu verschiedene in der Literatur vorhandene Innovationspro-zessmodelle diskutiert und hinsichtlich ihrer Anwendbarkeit im Transferkontext evaluiert.
Auf den Ergebnissen aufbauend, entwerfen die Autoren ein standardisiertes und idealtypisches Referenzmodell für die folgenden vier Instrumente des Technologietransfers: Lizenzierung, Aus-gründung, Auftragsforschung und Forschungskooperation. Anschließend wird der Fokus auf die zentrale Schnittstelle des inter-organisationalen Innovationsprozesses, den Technologietransfer, gerichtet. Dabei werden unter Berücksichtigung der verschiedenen Transferinstrumente zwei Pha-senmodelle entwickelt, die den Transferpartnern als Hilfestellung an die Hand gegeben werden.
Inhaltsverzeichnis
- Kurzfassung
- Abstract
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1 Einführung in die Problemstellung
- 1.1 Ausgangssituation und Motivation
- 1.2 Zielsetzung der Arbeit
- 1.3 Aufbau der Arbeit
- 2 Theoretische Grundlagen
- 2.1 Begrifflichkeiten zum Technologietransfer
- 2.1.1 Technologie
- 2.1.2 Transfer
- 2.1.3 Technologietransfer
- 2.1.4 Elemente des Technologietransfers
- 2.1.4.1 Transferpartner
- 2.1.4.2 Transferobjekt
- 2.1.4.3 Transfermittler
- 2.1.4.4 Transferprozess
- 2.1.4.5 Transferumwelt
- 2.1.5 Formen des Technologietransfers
- 2.1.6 Barrieren des Technologietransfers
- 2.2 Begrifflichkeiten zum Innovationsprozess
- 2.2.1 Invention
- 2.2.2 Innovation
- 2.2.3 Innovationsprozess
- 2.2.4 Innovationshemmnisse
- 2.1 Begrifflichkeiten zum Technologietransfer
- 3 Der Technologietransfer im Innovationsprozess
- 3.1 Der Innovationsprozess als Rahmen für den Technologietransfer
- 3.2 Modelle des Innovationsprozesses
- 3.3 Das inter-organisationale Innovationsmodell
- 3.4 Die Rolle des Technologietransfers im inter-organisationalen Innovationsprozess
- 4 Instrumente des Technologietransfers
- 4.1 Lizenzierung
- 4.2 Ausgründung
- 4.3 Auftragsforschung
- 4.4 Forschungskooperation
- 5 Das Technologietransferprozessmodell
- 5.1 Phasenmodell des Technologietransfers
- 5.2 Das Technologietransferprozessmodell
- 5.3 Die Rolle der Transferpartner im Technologietransferprozess
- 6 Fazit und Ausblick
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Diplomarbeit befasst sich mit dem Technologietransfer im inter-organisationalen Innovationsprozess. Ziel ist es, ein Modell zu entwickeln, das den Transfer von technologischem Wissen aus der Forschung in die Wirtschaft beschreibt und die verschiedenen Phasen des Prozesses von der Invention bis zur Innovation abbildet.
- Die Bedeutung des Technologietransfers für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
- Die Herausforderungen des Technologietransfers in Deutschland
- Die Entwicklung eines standardisierten Modells für den Technologietransfer
- Die Analyse verschiedener Transferinstrumente
- Die Darstellung des Technologietransferprozesses in Phasenmodellen
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Problemstellung ein und erläutert die Motivation für die Arbeit. Es werden die Ausgangssituation und die Zielsetzung der Arbeit dargelegt. Kapitel 2 behandelt die theoretischen Grundlagen des Technologietransfers und des Innovationsprozesses. Es werden die wichtigsten Begrifflichkeiten definiert und verschiedene Modelle des Innovationsprozesses vorgestellt. Kapitel 3 analysiert die Rolle des Technologietransfers im inter-organisationalen Innovationsprozess. Es wird ein Modell entwickelt, das die verschiedenen Phasen des Prozesses von der Invention bis zur Innovation abbildet. Kapitel 4 stellt die wichtigsten Instrumente des Technologietransfers vor, darunter Lizenzierung, Ausgründung, Auftragsforschung und Forschungskooperation. Kapitel 5 entwickelt ein standardisiertes Technologietransferprozessmodell, das die verschiedenen Phasen des Prozesses von der Idee bis zur Markteinführung beschreibt. Kapitel 6 fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfragen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den Technologietransfer, den Innovationsprozess, die inter-organisationale Zusammenarbeit, die Transferinstrumente, das Technologietransferprozessmodell und die Phasenmodelle des Technologietransfers. Der Text beleuchtet die Bedeutung des Technologietransfers für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und die Herausforderungen des Technologietransfers in Deutschland. Es werden verschiedene Modelle des Innovationsprozesses vorgestellt und ein standardisiertes Technologietransferprozessmodell entwickelt.
- Citation du texte
- Dipl.-Kfm. Thomas Schulz (Auteur), 2009, Der Technologietransfer im inter-organisationalen Innovationsprozess, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/149845
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