Rezession und unternehmerische Resilienz. Wie können Unternehmen sich auf eine Rezession vorbereiten?

Texte Universitaire , 2023 , 88 Pages , Note: 1

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Die vorliegende Studie widmet sich der Untersuchung der Resilienz von Unternehmen als Mittel zur Krisenbewältigung. Unternehmenskrisen, insbesondere exogene Schocks, stellen für Unternehmen eine hohe Belastung dar, die nur schwer zu bewältigen ist. Diese Studie untersucht anhand der theoretischen Konzeptionen sowie auch der Analyse von Studien, inwieweit mit Resilienz eine Krise überwunden werden kann. Organisatorische Resilienz muss als ganzheitlicher Ansatz von persönlichen, unternehmensspezifischen und regionalen Faktoren verstanden werden. Um die Resilienz des Unternehmens zu stärken, muss die individuelle Persönlichkeit ebenso gestärkt werden wie die Unternehmenskultur und die Kommunikation. Als Schlüsselindikatoren für die Bewältigung einer Krise durch Resilienz lassen sich die langfristige Ausrichtung des Unternehmens auf kontinuierliche Innovation und Investitionen in das Unternehmen identifizieren. Auch die Förderung einer positiven Fehlerkultur in Unternehmen und die schrittweise Bearbeitung von Schwachstellen fördern die langfristige Resilienz.

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Abbildungsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1. Einleitung
  • 1.1 Thematische Heranführung
  • 1.2 Problemstellung der Arbeit
  • 1.3 Theoretische Fundierung
  • 1.4 Methodisches Vorgehen und Zielsetzung
• 2. Definitionen und Abgrenzungen
  • 2.1 Rezession der Volkswirtschaft vs. Rezession der Betriebswirtschaft
  • 2.2 Zyklische und Antizyklische Modelle
  • 2.3 Formale Darstellung einer Unternehmenskrise
    • 2.3.1 Krisenzyklus und Unternehmenskrise
    • 2.3.2 Naturkatastrophe
    • 2.3.3 Wirtschaftliche Shocks (Crashs)
    • 2.4 Definition der Unternehmerischen Resilienz
• 3. Das Konzept der Resilienz
  • 3.1 Formen der Resilienz
    • 3.1.1 Transformationale Resilienz
    • 3.1.2 Adaptive Resilienz
    • 3.1.3 Bounce Back Resilienz
  • 3.2 Persönliche Resilienz
    • 3.2.1 Die Gründerpersönlichkeit
    • 3.2.2 Psycho Emotionale Ebene
  • 3.3 Resilienz der Führung (Management)
    • 3.3.1 Die Rolle des Managements
    • 3.3.2 Principal Agent Problem
  • 3.4 Resilienz des Unternehmens
    • 3.4.1 Ebenen der Mitarbeiter
    • 3.4.2 Commitment zur Führung und zur Strategie
  • 3.5 Resilienz als Ressource des Unternehmens
    • 3.5.1 Resilienz und Unternehmenserfolg
    • 3.5.2 Resilienzfaktoren in Unternehmen
    • 3.5.3 Resilienzförderung in Unternehmen
  • 3.6 Krisenabwehr
    • 3.6.1 Aufbau der verschiedenen Krisenarten
    • 3.6.2 mikro- und makroökonomische Shocks und Auswirkungen auf Unternehmen
    • 3.6.3 Controlling
    • 3.6.4 Risikomanagement
    • 3.6.5 Krisenmanagement
    • 3.6.6 Prozess der Krisenbewältigung- Contingency Planning
    • 3.6.7 Antifragilität
• 4. Systematische Literaturrecherche
  • 4.1 Aufbau und Vorgehensweise
  • 4.2 Selektierung der Operatoren
  • 4.3 Selektive Auswertung
  • 4.4 Kurzzusammenfassungen
  • 4.5 Systematische Auswertung
• 5. Unternehmerische Resilienz als Prävention von Krisen (Handlungsempfehlungen)
• 6. Zusammenfassung & Fazit
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Konzept der unternehmerischen Resilienz und untersucht, wie Unternehmen und Unternehmer Krisen effektiv überwinden können. Dabei werden die theoretischen Grundlagen der Resilienzforschung beleuchtet und anhand von empirischen Studien die Auswirkungen von wirtschaftlichen Schocks auf Unternehmen und Volkswirtschaften untersucht. Die Arbeit zielt darauf ab, ein tieferes Verständnis für die verschiedenen Formen der Resilienz zu entwickeln und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu formulieren, um ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Krisen zu stärken.

• Definition und Bedeutung der unternehmerischen Resilienz
• Analyse verschiedener Formen der Resilienz (Transformationale, Adaptive, Bounce Back)
• Die Rolle der persönlichen Resilienz von Unternehmern und Führungskräften
• Die Bedeutung von Resilienzfaktoren im Unternehmen (z.B. Innovation, Finanzstruktur, Unternehmenskultur)
• Krisenprävention und -bewältigung durch Risikomanagement, Controlling und Contingency Planning

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema der unternehmerischen Resilienz ein und skizziert die Relevanz des Themas im Kontext der aktuellen Wirtschaftslage. Es werden verschiedene Formen von Krisen und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Volkswirtschaften vorgestellt. Das zweite Kapitel definiert wichtige Begriffe wie Rezession, Unternehmenskrise und Resilienz und grenzt diese voneinander ab. Es werden verschiedene Modelle zur Beschreibung von Krisen und deren Verlauf vorgestellt, um ein tieferes Verständnis für die Dynamik von Krisen zu schaffen.

Das dritte Kapitel widmet sich dem Konzept der Resilienz im Detail. Es werden verschiedene Formen der Resilienz und deren Bedeutung für Unternehmen und Einzelpersonen erläutert. Die Rolle der persönlichen Resilienz von Unternehmern und Führungskräften wird ebenso beleuchtet wie die Bedeutung der Resilienz der Mitarbeiter und die Förderung einer resilienten Unternehmenskultur. Das Kapitel geht auch auf verschiedene Abwehrmechanismen wie Risikomanagement, Controlling und Contingency Planning ein, um Unternehmen bei der Krisenprävention und -bewältigung zu unterstützen.

Das vierte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der systematischen Literaturrecherche, die verschiedene Studien und Journalbeiträge zum Thema der Resilienzforschung analysiert. Es werden die wichtigsten Erkenntnisse aus der Forschung zusammengefasst und die Ergebnisse in Bezug auf die makroökonomische und mikroökonomische Ebene sowie die psychologische Ebene der Resilienz interpretiert.

Das fünfte Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und formuliert Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um ihre Resilienz gegenüber Krisen zu stärken. Es werden verschiedene Maßnahmen und Strategien vorgestellt, die Unternehmen implementieren können, um ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen und sich besser auf zukünftige Krisen vorzubereiten.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen unternehmerische Resilienz, Rezession, Unternehmenskrise, exogene Schocks, Krisenmanagement, Risikomanagement, Controlling, Contingency Planning, Innovation, Finanzstruktur, Unternehmenskultur, persönliche Resilienz, psychologische Resilienz, familiengeführte Unternehmen, Digitalisierung, staatliche Hilfen, Krisenprävention, Handlungsempfehlungen.

• Université: Munich Business School University of Applied Sciences
• Note: 1
• Année de publication: 2023
• Pages: 88
• N° de catalogue: V1498135
• ISBN (PDF): 9783389062845
• ISBN (Livre): 9783389062852
• Langue: allemand
• mots-clé: Resilienz, unternehmerische Resilienz, Adaptive Resilienz, Transformative Resilienz, Bounce Back Resilienz, Resilienzfaktoren, Resilienzförderung, Krisenabwehr, Resilienz im Unternehmen, Risikomanagement, Krisenbewältigung, Antifragilität