Change Management. Radikaler und Inkrementaler Wandel

Transformation des Gesundheitswesens am Beispiel der E-Rezept-Einführung in Deutschland


Dossier / Travail, 2024

20 Pages, Note: 1,0


Résumé ou Introduction

In einer immer dynamischer werdenden Welt stehen Organisationen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen und zu verbessern. Dabei gibt es unterschiedliche Vorstellungen und Konzepte für die Ausgestaltung des Wandels. Zwei davon werden in dieser Hausarbeit dezidiert betrachtet: der radikale und der inkrementale Wandel.

Zunächst werden die hintergründigen Definitionen und Theorien beider Ansätze vorgestellt. Anschließend werden die jeweiligen Stärken und Schwächen analysiert.

Die Einführung des E-Rezepts zeigt, dass technologische Innovationen sowohl inkrementale als auch radikale Elemente in der Umsetzung haben können und dies auch Sinn macht.

Hierzu sind zwei konträre Essays verfasst, die jeweils für eines beiden Konzepte Position beziehen. Abschließend wird beurteilt, welche Methode des Wandels im Kontext der digitalen Transformation als geeigneter erscheint.

Résumé des informations

Titre
Change Management. Radikaler und Inkrementaler Wandel
Sous-titre
Transformation des Gesundheitswesens am Beispiel der E-Rezept-Einführung in Deutschland
Université
Fachhochschule des bfi Wien GmbH
Cours
Organisationsentwicklung - Change Management
Note
1,0
Auteur
Année
2024
Pages
20
N° de catalogue
V1485153
ISBN (ebook)
9783389041499
ISBN (Livre)
9783389041505
Langue
allemand
Mots clés
Change Management , inkementaler Wandel, radikaler Wandel
Citation du texte
Sina Rampe (Auteur), 2024, Change Management. Radikaler und Inkrementaler Wandel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1485153

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Titre: Change Management. Radikaler und Inkrementaler Wandel



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