Change Management. Radikaler und Inkrementaler Wandel

Transformation des Gesundheitswesens am Beispiel der E-Rezept-Einführung in Deutschland


Hausarbeit, 2024

20 Seiten, Note: 1,0


Inhaltsangabe oder Einleitung

In einer immer dynamischer werdenden Welt stehen Organisationen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen und zu verbessern. Dabei gibt es unterschiedliche Vorstellungen und Konzepte für die Ausgestaltung des Wandels. Zwei davon werden in dieser Hausarbeit dezidiert betrachtet: der radikale und der inkrementale Wandel.

Zunächst werden die hintergründigen Definitionen und Theorien beider Ansätze vorgestellt. Anschließend werden die jeweiligen Stärken und Schwächen analysiert.

Die Einführung des E-Rezepts zeigt, dass technologische Innovationen sowohl inkrementale als auch radikale Elemente in der Umsetzung haben können und dies auch Sinn macht.

Hierzu sind zwei konträre Essays verfasst, die jeweils für eines beiden Konzepte Position beziehen. Abschließend wird beurteilt, welche Methode des Wandels im Kontext der digitalen Transformation als geeigneter erscheint.

Details

Titel
Change Management. Radikaler und Inkrementaler Wandel
Untertitel
Transformation des Gesundheitswesens am Beispiel der E-Rezept-Einführung in Deutschland
Hochschule
Fachhochschule des bfi Wien GmbH
Veranstaltung
Organisationsentwicklung - Change Management
Note
1,0
Autor
Jahr
2024
Seiten
20
Katalognummer
V1485153
ISBN (eBook)
9783389041499
ISBN (Buch)
9783389041505
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change Management , inkementaler Wandel, radikaler Wandel
Arbeit zitieren
Sina Rampe (Autor:in), 2024, Change Management. Radikaler und Inkrementaler Wandel, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1485153

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