Neben der Digitalisierung sind Unternehmen mit weiteren herausfordernden Aspekten konfrontiert. Dazu gehören die Flexibilisierung der Arbeitszeiten und -orte, die Diversität internationaler und interkultureller Beschäftigten sowie global verteilte Netzwerkpartner. Darüber hinaus erhöht der allgemeine Fachkräftemangel den Druck, auf Talente und Fähigkeiten von Personen zugreifen zu können, unabhängig davon, wo und wie sie leben, um ihr spezialisiertes Wissen effektiv nutzen zu können. Um der erhöhten Flexibilität und Schnelligkeit der Arbeitswelt gerecht zu werden, wird von den Unternehmen zunehmend mehr virtuelle Zusammenarbeit und Selbstorganisation gefordert.

Wie können nun Unternehmen und Organisationen durch den Einsatz digitaler Plattformen und Werkzeuge eine effektive Kommunikation und Interaktion in virtuellen Teams fördern und optimieren? Das Ziel dieser Arbeit besteht im Herauskristallisieren von Vor- und Nachteilen digitaler Kommunikation und Interaktion, wobei vor allem das benötigte Vertrauen beleuchtet sowie dem Thema Führung in remote Teams nachgegangen wird.

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Título: Wie digitale Teams die Zusammenarbeit verändern
Subtítulo: Digitale Psychologie
Universidad: University of Applied Sciences Riedlingen (SRH Fernhochschule)
Calificación: 1,3
Autor: Eva Hagel (Autor)
Año de publicación: 2024
Páginas: 24
No. de catálogo: V1472825
ISBN (PDF): 9783389033067
ISBN (Libro): 9783389033074
Idioma: Alemán
Etiqueta: Digitalisierung, remote Teams, digitale Kommunikation, Führung und Selbstorganisation in virtuellen Teams

Citar trabajo: Eva Hagel (Autor), 2024, Wie digitale Teams die Zusammenarbeit verändern, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1472825

Wie digitale Teams die Zusammenarbeit verändern

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