Diese Arbeit befasst sich mit der Analyse von physischen und psychischen Belastungen am Arbeitsplatz sowie deren Auswirkungen auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Beginnend mit einer Annäherung an den Gesundheitsbegriff und der Wahl eines Erklärungsmodells werden die Grundlagen der physischen und psychischen Belastungen erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Belastungs-Beanspruchungs-Modell und der Bedeutung der Gefährdungserhebung gemäß gesetzlicher Normierung. Die Rolle der Deutschen Arbeitsschutzstrategie bei der Evaluierung dieser Belastungsfaktoren wird ebenfalls betrachtet. Methodisch wird die Dachevaluation (GDA)-Strategieperiode 2 beschrieben und die Ergebnisse zweier multivariater Regressionsanalysen präsentiert. Die Diskussion und das Fazit geben einen Einblick in die Schlussfolgerungen und einen Ausblick auf mögliche zukünftige Entwicklungen in diesem Bereich. Diese Arbeit bietet eine umfassende Untersuchung der Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz und ihrer Auswirkungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer.

Extrait

1.1 Problemstellung............................................................................................... 2

1.2 Zielsetzung....................................................................................................... 3

1.3 Aufbau der Arbeit............................................................................................. 4

2.1 Annäherung an den Begriff Gesundheit und Wahl eines Erklärungsmodells. 5

2.2 Grundlagen physische Belastung am Arbeitsplatz.......................................... 6

2.3 Grundlagen psychische Belastung am Arbeitsplatz........................................ 7

2.4 Belastungs-Beanspruchungs-Modell als Erklärungsansatz............................ 9

2.5 Relevanz der Gefährdungserhebung durch gesetzliche Normierung und die Rolle der gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie bei der Evaluation von physischen und psychischen Belastungsfaktoren von Mitarbeitern............ 10

2.6 Zusammenfassung des Theorieteils und weiteres Vorgehen....................... 13

2.7 Ableitung der Hypothesen aus dem theoretischen Kontext.......................... 14

3.1 Methodologische Beschreibung der Dachevaluation (GDA)- Strategieperiode 2............................................................................................................................ 15

3.2 Beschreibung der Methodologie.................................................................... 17

3.2.1 Import des Datensatzes ZA6759_Arbeitnehmer_v1-0-0_2023.xlsx in R-Studio............................................................................................................... 17

3.2.2 Durchführung der ersten multivariaten Regressionsanalyse................. 18

3.2.3 Durchführung der zweiten multivariaten Regressionsanalyse............... 19

3.2.4 Ergebnisse der ersten multivariaten Regressionsanalyse (phys).......... 19

3.2.5 Ergebnisse der zweiten multivariaten Regressionsanalyse (psych)...... 21

3.3 Diskussion...................................................................................................... 23

3.4 Fazit und Ausblick.......................................................................................... 24

Literaturverzeichnis.................................................................................................. 25

Abkürzungsverzeichnis

bsph. beispielshalber

bspw. beispielsweise

bzw. beziehungsweise

ca. circa

etc. et cetera

gem. gemäß

ggf. gegebenen Falls

i. d. R. in der Regel

insg. insgesamt

i. W. im Wesentlichen

resp. respektive

sog. sogenannte

u. a. unter Anderem

usw. und so weiter

WHO World Health Organisation

z. B. zum Beispiel

1.1 Problemstellung

Der Annahme folgend, dass gesunde, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind, stellen ein sicherer Arbeitsplatz und der Schutz der Gesundheit der Beschäftigen in einem Unternehmen zentrale Erfolgsfaktoren dar. [1] Heutzutage ist der Arbeitsalltag von vielen Menschen durch Faktoren wie dem Einsatz von hoch entwickelter Technik, neuen Technologien, einer sich zunehmenden diversifizierenden Arbeitsteiligkeit, der Rationalisierung und Flexibilisierung von betrieblichen Prozessen, sowie massivem Zeitdruck geprägt, wobei simultan immer höhere Anforderungen an die Bewältigung von Arbeitsaufgaben gestellt werden. [2] Im Zuge des technischen Fortschrittes wurden zwar ständig Verbessbesserungen der Arbeitsbedingungen erzielt, welche vorwiegend zur Reduktion der Belastung durch schwere körperlichen Anstrengungen und einer ungünstigen Arbeitsumgebung führten, das Problem hierbei jedoch auf psychosoziale Belastungsfaktoren verschoben. [3] Die sich aus der Forschung ableitbaren Implikationen verzeichnen seit Jahren eine Zunahme an psychischer Belastung mit negativen Auswirkungen, welche sich defizitär auf Bereiche wie die erfolgreiche Bewältigung von Arbeitsaufgaben, die Arbeitssicherheit sowie die Gesundheit und das Wohlbefinden von Beschäftigten auswirken. Während bis zur Mitte des Jahrhunderts ein noch ausschließlich medizinisch geprägter Gesundheitsbegriff durch die World Health Organisation (WHO) vertreten wurde, in welchem Gesundheit als Abwesenheit von Krankheit definiert wurde, hatte dieser Begriff durch den rasch anwachsenden Stellenwert psychischer Belastungen und psychischer Prozesse in der neueren Gesundheitsforschung um seelische und soziale Faktoren erweitert zu werden. Dies führte in den letzten Dekaden zu stetigen Erweiterungen des Gesundheitsbegriffes, welcher nun nicht mehr nur das Wohlbefinden allein zentriert, sondern auch Fähigkeiten zur Problemlösung und zum Aufbau sozialer Beziehungen subsumiert, wie es die Definition von Badura zeigt. [4] Er will „Gesundheit nicht als einen statischen Zustand, sondern als eine Fähigkeit zur Problemlösung und Gefühlsregulierung begreifen, durch die eine positives seelisches und körperliches Befinden und ein unterstützendes Netzwerk sozialer Beziehungen erhalten und wieder hergestellt wird.“ [5] Zur Erwirkung von nachhaltigen Präventionsbemühungen erscheint es sinnvoll, eine umfassende Betrachtung der Auswirkung arbeitsbezogener Einflussfaktoren auf die Belastung von Mitarbeitern zu erfassen, welche auch die strukturellen Eigenschaften einer Organisation inkludiert. Da diese Gesamtbetrachtung die Weiterentwicklung von persönlichen Kompetenzen sowie die Verbesserung gesundheitsrelevanter Arbeitsbedingungen, welche über die Vermeidung von Krankheiten und von arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren hinausgeht und auf den Erhalt und die Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Beschäftigten abzielt, entspricht die Gesamtbetrachtung dem Konzept der betrieblichen Gesundheitsförderung. [6]

1.2 Zielsetzung

I.Erörtern von relevanter Literatur zum Thema Einflussfaktoren auf Belastungen von Mitarbeitenden. Im Zentrum der Betrachtung stehen hierbei die konzeptionellen Annahmen, welche dem Konstrukt, in der wissenschaftlichen Literatur im Sinne der Kategorien, Dimensionen und Items zugrunde liegen.

II.Theoretische Fokussierung auf die aus der Aufgabenstellung zu entnehmenden Variablen zur Vorhersage physischer resp. psychischer Belastungen von Mitarbeitern (Alter, Geschlecht, Branchengruppe und Führungsverantwortung).

III.Zusammenfassung der theoretischen Ausarbeitung und Ableitung von geeigneten H0 und H1 Hypothesen, um eine Brücke zwischen der theoretischen Ausarbeitung und des Methodenteils (multiple Regressionsanalyse) zu bilden.

IV.Beschreibung der Stichprobe und Durchführung von zwei multiplen Regressionsanalysen mit dem Programm R und R-Studio an dem Datensatz ZA6759_Arbeitnehmer_v1-0-0_2023, sowie Erstellung eines Forschungsberichts.

V.Erläuterung der eingesetzten Verfahren und Vorgehen bei der Analyse und Begründung der Auswahl des Verfahrens. Darstellung der univariate Deskriptivstatistiken zu den inferenzstatistischen Analysen. Darstellung der Ergebnisse sowie kritische Diskussionen und Bewertung des eigenen Vorgehens unter Bezugnahme der Gütekriterien für das wissenschaftliche Arbeiten in Relation zu den quantitativen Forschungsmethoden.

1.3 Aufbau der Arbeit

Zu Beginn dieser Forschungsarbeit nähern wir uns zunächst auf theoretischer Basis den verschiedenen Einflussfaktoren der Belastungen von Mitarbeitenden. Im Fokus der Betrachtung stehen theoretische Ausführungen zum Konstrukt, (Dimensionen, Kategorien und Items). Hierfür wird ein Konstrukt angeführt, welches die in der Aufgabenstellung angeführten Kategorien (Alter, Geschlecht, Branchengruppe und Führungsverantwortung erfasst). Gegen Ende des Theorieteils werden dann für die folgende inferenzstatistische Analysen benötigten H0 und H1 Hypothesen abgeleitet. Am Anfang des Methodenteils steht die Beschreibung der wesentlichen Charakteristiken der Stichprobe. Es folgten die zwei multivariaten Regressionsanalysen anhand der geforderten Parameter. Zum Ende des Methodenteils werden die für die Beantwortung der gewählten Fragestellung eingesetzte Inferenzstatistischen Verfahren, resp. das bei der Analyse avancierte Vorgehen unter Berücksichtigung von geeigneter Methodenliteratur begründet. Die Ergebnisse werden nachvollziehbar unter Vollständigkeit der Angaben, in Bezug zu den Hypothesen Ergebnisteil angeführt. Zum Schluss der Forschungsarbeit wir dann eine kritische Diskussion angeführt, in welcher kritisch auf die erarbeitete Theorie und die zur Durchführung der multiplen Regressionsanalysen adaptierten Methode eingegangen wird. Die Forschungsarbeit endet mit einem Fazit, in welchem wir primär auf praktische Schlussfolgerungen eingehen und einem Ausblick über zukünftig wahrscheinliche Entwicklungen.

2.1 Annäherung an den Begriff Gesundheit und Wahl eines Erklärungsmodells

Wie bereits angeführt handelt es sich beim Konstrukt der Gesundheit um einen Begriff, welcher sich im Laufe der Zeit, den jeweils geltenden wissenschaftlichen Erkenntnissen und sozialen Konventionen des vorherrschenden Umfeldes im Sinne der Adaption von gesellschaftlichen und kulturellen Normen bediente, was dem Begriff zu einer historischen Entwicklung verhalf. [7] Da das Konstrukt der Gesundheit nur schwer fassbar und schwer zu beschreiben ist sowie individuell und sozial produziert, konturiert und organisiert wird, verfügt dieses bis heute über kein eindeutig definierte Parameter. Da Gesundheit ein relatives und relationales Phänomen darstellt, welches sich aus einem Prozess von sozialen Verhandlungen ergibt, unter welchem kulturelle, gesellschaftspolitische und ökologische Kontextfaktoren Berücksichtigung finden, wird der Begriff repetitiv sowie stetig aktualisiert. [8] Die größten neuzeitlichen Entwicklungen erfuhr der Begriff mitunter durch den Siegeszug der Naturwissenschaften und der Etablierung der Medizin als Naturwissenschaft gegen Mitte des 19-Jahrhunderts, wodurch der Körper als zunehmend messbar angesehen und in seine einzelnen Bestandteile analysiert sowie in immer kleinere Einheiten (Organe, Zellen, Moleküle) aufgeteilt wurde, um ein besseres Verständnis über die Krankheitsursachen zu erhalten. Zu dieser Zeit wandelte sich der Gesundheitsbegriff in Richtung Krankheit, welche als Störung des Organismus, analog zu dem Defekt einer Maschine verstanden wird (passend zum wirtschaftlichen Äquivalent des Taylorismus). Grundlegend wird Gesundheit nur als die Abwesenheit von Krankheit betrachtet. Aus dieser Annahme heraus, bildete sich ein biomedizinisches Krankheitsmodell, welches bis heute die Grundlage eines medizinischen Gesundheitssystems darstellt, indem es die medizinische Kontrolle des kranken Körpers in den Mittelpunkt stellt. [9] Als wesentlicher Beitrag für die Bedeutung der Gesundheitsförderung gilt die Präambel der WHO aus dem Jahre 1948. „Gesundheit ist der Zustand des vollständigen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens und nicht nur das Freisein von Krankheit und Gebrechen. Das Erreichen des höchstmöglichen Gesundheitsniveaus ist eines der Grundrechte jedes Menschen, ohne Unterschied der ethnischen Zugehörigkeit [original: „race“], der Religion, der politischen Überzeugung, der wirtschaftlichen oder sozialen Stellung.“ [10] Wie der Präambel zu entnehmen, erweiterte sich der Gesundheitsbegriff mit der expliziten Anführung von geistigen und sozialen Komponenten des Wohlbefindens gezielt um psychische und soziale Dimensionen, welche zunächst auf Krankheit (biopsychosoziales Krankheitsmodell) sowie später auch auf Gesundheit. Generell erscheint der von der WHO gesetzte Impuls, mit der Formulierung in Richtung Wohlbefinden einer positivistischen Gesundheitsauffassung zu entsprechen. In der folgenden wissenschaftlichen Auseinandersetzung wird Gesundheit als ein auf mehrere Dimensionen als Wohlbefinden und Handlungspotenzial definierter und als Prozess erachtet, was zur Folge hat, dass Gesundheit kontinuierlich erneuert, hergestellt und Personen und Umwelt in eine Balance gebracht werden müssen. Mit dieser Auffassung wird dem Gesundheitsbegriff der Salutogenese gefolgt, welche ein Gesundheits-Krankheits-Kontinuum konzipiert und somit sowohl den prozesshaften Charakter als auch die differenzierten Variationen berücksichtigt. [11]

2.2 Grundlagen physische Belastung am Arbeitsplatz

Seit längerer Zeit befindet sich die Arbeitswelt und damit auch das, was die Arbeit an sich kennzeichnet, in einem tiefgreifenden Wandel, ausgelöst durch Phänomene und Trends wie die zunehmende Digitalisierung, neue Formen der Arbeit, wie bspw. Länder- und zeitzonenübergreifende Projektarbeit, der Ausbreitung von flexiblen Arten der Arbeitsorganisation. Verantwortlich für diesen Veränderungsprozess finden sich wie oben bereits angeführt im technischen Fortschritt, jedoch auch in der Globalisierung der Weltwirtschaft, welche über völlig neue Produktionsstrukturen verfügt sowie eine Wandlung von der Industrie- zur Dienstleistungsgesellschaft vollzieht. Simultan haben sich auch die Arbeitsbedingungen weiterentwickelt. Während Beschäftigte in der Vergangenheit vor allem mit Faktoren wie schwerer körperlicher Arbeit, Hitze, Staub und Lärm konfrontiert waren, sehen sich diese heute zumeist mit psychischen Arbeitsanforderungen konfrontiert. Solche sind z. B. die Aufnahme und Verarbeitung von Informationen (Wahrnehmen, Denken, Gedächtnisleistungen). Das Erleben und Zeigen von Emotionen, die Fähigkeit, Handlungspläne zu entwerfen und auszuführen, Entscheidungen zu treffen usw. [12] Weiterhin rückt die physische Belastung aufgrund der rapiden Fortschritte, welche im Rahmen der Industrialisierung zur körperlichen Entlastung der Mitarbeiter errungen wurde und unter Berücksichtigung unter der flächendeckenden Ausbreitung von psychischen Belastungen im modernen Arbeitsplatz in den Hintergrund. Bei der Betrachtung des Belastungspotenzials von Arbeitnehmergruppen ist zu berücksichtigen, dass jede Berufsgruppe ein Unikats Belastungspotenzial aufweist und sich somit mehr oder weniger stark von anderen Berufsgruppen differenziert. Während Manager sozusagen einer akuten Burnout Gefahr ausgesetzt sind (psychisch), sind Berufsgruppen wie Handwerker, Bauarbeiter oder auch Gerüstbauer kontinuierlich mit der physischen Belastung von schweren Lasten konfrontiert. [13] Zumeist wird unter physischer Belastung die körperliche Arbeitsschwere verstanden, welche sich Größen wie z. B. die zu bewegende Gewichte, die aufzubringenden Kräfte, die Anzahl der Wiederholungen sowie den Einwirkungen aus der Arbeitsumgebung beschreiben und operationalisieren lassen. Hierbei gilt es zu berücksichtigen, dass Belastungen objektiv, Messbar und für alle Personen gleich sind, dennoch führen diese zu individuellen unterschiedlichen Reaktionen (Beanspruchungen), die sich z. B. durch Metriken wie einem erhöhten Pulsschlag, Schwitzen, Schmerzen oder Ermüdung quantitativ erfassen lassen. [14] Eine allgemeine Einteilung der physischen Belastungsfaktoren, welche auf die meisten Berufe anwendbar erscheint, geschieht in die Kategorien Schwere, Muskel beanspruchende Arbeit und sich wiederholende, manuelle Arbeit. [15] Unabhängig der Kategorie ist darauf zu verweisen, dass eine ungünstige Körperhaltung bei der Arbeit durch die aufzubringende Haltungs- und Haltearbeit die Belastung des Körpers zusätzlich erhöht. [16] Dennoch sind nicht alle physischen Belastungen als grundsätzlich schädlich für den Menschen zu konnotieren und stellen sich somit im Gegenteil als wesentlicher Teil des menschlichen Daseins heraus, welche dazu notwendig sind, um die Gesundheit zu erhalten. [17] „Für den Schutz der Gesundheit der Beschäftigten ist es entscheidend, das Verhältnis zwischen Belastung und Beanspruchung zu optimieren. Gesundheitliche Risiken bestehen immer dann, wenn diese Passung nicht erreicht wird. Physische Fehlbelastungen in Form von Über- oder Unterforderung können die Folge sein.“ [18]

2.3 Grundlagen psychische Belastung am Arbeitsplatz

Zu den Herausforderungen, welchen sich Berufstätige von heute zu stellen haben, gehören u. a. arbeiten in Teams, entwickeln von Ideen, lösen von Problemen, bedienen von Maschinen, werben sowie die Unterstützung und Beratung von Kunden. Durch die zahlreichen Schnittstellen, welche zwischen dem Arbeiter und seiner Arbeitsumgebung bestehen, sowie der hohen Input-Frequenz an Informationen welcher dieser aus verschiedenen Quellen (digital oder analog) dauerhaft ausgesetzt ist, hat sich dieser im Sinne seiner geistigen Arbeit durch die Adaption von Konzentrationsmethoden mehr kognitiven Ressourcen zu bedienen, wozu auf Dauer bessere Nerven benötigt werden, resp. eine Erhöhte Resilienz von Vorteil ist. [19] Zu den Einflüssen, welche sich im Arbeitsumfeld offenbaren und belastend auf die Rezipienten einwirken gehören z. B. Mehrfachbelastungen, geringfügige oder unzureichende Entwicklungsmöglichkeiten, mangelnde Wertschätzung, fehlendes Sinnerleben, dauernde Erreichbarkeit oder die Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes. Im Falle, dass sich psychische Belastungen auf eine Person negativ auswirken, was in einem leidensdruck resultiert, sprechen Fachleute von Fehlbelastungen. Diese stellen ein akutes Risiko für die Gesundheit der Betroffenen dar und erhöhen die Wahrscheinlichkeit für psychische Krankheiten wie dem Burn-out-Syndrom (QD 85 | ICD-11) oder Depressionen bzw. depressive Störungen (6A7-6A71 | ICD-11). [20] Wie oben im physischen Äquivalent bereits angeführt, ist der Begriff der Belastung physischer resp. psychischer Natur zunächst nicht negativ zu konnotieren. Im Gegenteil ist der Mensch zu seiner Entwicklung, sog. auf Belastung angewiesen. Belastung, körperlich oder geistig, führt immer zur Beanspruchung, diese resultiert in Auswirkungen, welche entweder positiv oder negativ auf das Individuum einwirken. [21] Der Definition aus der Norm DIN EN ISO 10075-1 folgend ist psychische Belastung definiert als „Gesamtheit aller erfassbaren Einflüsse, die von außen auf den Menschen zukommen und psychisch auf diesen einwirken.“ [22] Psychisch auf etwas einzuwirken bedeutet hierbei, dass die Belastung Einfluss auf das Individuum nimmt, z. B. darüber, wie dieses etwas erlebt, denkt oder sich verhält. Im Kontext der Arbeitsumgebung ist somit also nichts anderes, als die an einem Arbeitsplatz vorzufindenden Arbeitsbedingungen zu verstehen. Generell können diese Arbeitsbedingungen in sechs Kategorien differenziert werden. 1.) Arbeitsinhalt/ Arbeitsaufgabe. 2.) Arbeitsumgebung. 3.) Arbeitsorganisation. 4.) Soziale Beziehungen. 5.) Arbeitszeitgestaltung. 6.) Verwendung von Arbeitsmitteln. [23] Beanspruchung hingegen resultiert aus der Belastung und ist nach der DIN EN ISO 1000 75- 1 definiert als „die unmittelbare (nicht die langfristige) Auswirkung der psychischen Belastung im Individuum in Abhängigkeit von seinen jeweiligen überdauernden augenblicklichen Voraussetzungen, einschließlich der individuellen Bewältigungsstrategien“. [24]

2.4 Belastungs-Beanspruchungs-Modell als Erklärungsansatz

In der Wissenschaft gibt es einige Modelle, durch deren Hilfe die psychische Belastung und ihre gesundheitlichen Auswirkungen auf den Menschen beschrieben, erläutert und bis zu einem gewissen Grad auch gemessen werden können. Zu den bekanntesten Modelle gehören das Belastungs-Beanspruchungs-Modell, die Handlungsregulationstheorie, das Anforderungs-Kontroll-Modell, das Modell der Gratifikationskrisen und das Transaktionale-Stress-Modell von Lazarus. [25] Den oben getätigten definitorischen Anführungen zu den Begriffen Belastung und Beanspruchung folgend, eignet sich das Belastungs-Beanspruchungs-Modell gut dafür, um die aus der Aufgabe resultierenden Einflüsse (Arbeitsaufgabe, Arbeitsmittel, usw.) auf das Individuum mit dessen jeweiligen überdauernden und augenblicklichen Voraussetzungen sowie seinen avancierten Bewältigungsstrategien aufzuzeigen. [26] Weiterhin ist anzuführen, dass das bereits in den 1970er-Jahre entwickelte Modell, von zahlreichen Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis anerkannt wird und als theoretische Grundlage für Entwicklung der Norm DIN EN ISO 10075 diente. Im Grunde geht das Modell davon aus, dass jeder Arbeitsplatz durch äußere Bedingungen geprägt ist, welche in gleicher Weise auf die Beschäftigten im Sinne der Belastung einwirken. Inwieweit diese Einflüsse für den Menschen jedoch negative oder positive Folgen haben, dependiert zum Teil an der individuellen Reaktion auf die Belastung, womit die Beanspruchung gemeint ist. [27] Die nachfolgende 1. Abb. offeriert uns einen Überblick über die Zusammenhänge der psychischen Belastung, der individuellen Verarbeitung der Belastung und der daraus resultierenden psychischen Beanspruchung.

[Diese Abbildung ist nicht Teil dieser Leseprobe.]

1. Abb. Zusammenhang psychischer Belastung und psychischer Beanspruchung, angelehnt an das Belastungs-Benaspruchungs-Modell und die DIN EN ISO 10075. Quelle: [GDA] (a.) (2017), S. 8

2.5 Relevanz der Gefährdungserhebung durch gesetzliche Normierung und die Rolle der gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie bei der Evaluation von physischen und psychischen Belastungsfaktoren von Mitarbeitern

Die Sicherstellung einer für Beschäftigte sichere und fördernde Arbeitsumgebung ergibt sich für Unternehmen nicht nur aus rein philanthropischen oder Gründen zur Steigerung der Arbeitseffizienz, sondern sind viel mehr in verschiedenen Gesetzesbüchern fest verankert. Die Mindeststandards sind z. B. durch das Arbeitsschutzgesetz geregelt. Grundsätzlich dient das Arbeitsschutzgesetz dazu, die „Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten bei der Arbeit durch Verhütung von Arbeitsunfällen und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren zu gewährleisten. Arbeitsschutzmaßnahmen umfassen auch Maßnahmen zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit. Dieser Schutz umfasst alle, Tätigkeitsbereiche, das heißt alle Beschäftigten in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst.“ [28] Hierzu werden In diesem Vorschriften angeführt, welche die Arbeitnehmer dazu verpflichtet verschiedene Aspekte wie Arbeitszeit und Arbeitsplatzsicherheit zu berücksichtigen. Das Gesetz fordert die Arbeitgeber u. a. dazu auf, Maßnahmen zum Schutz der Arbeitnehmer zu ergreifen, deshalb stehen Arbeitgeber in der Verpflichtung, potenzielle Risiken zu identifizieren und sichere Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten bereitzustellen. [29] Um den Schutz der Beschäftigten zu erhöhen und die Arbeitgeber im Sinne einheitlicher Regularien gesetzlich abzusichern und zu entlasten wurde im Jahre 2008 auf Grundlage des Unfallversicherungsmodernisierungsgesetzes (UVMG) die Deutsche Arbeitsschutzstrategie (GDA) ins Leben gerufen. [30] Im Jahr 2013 erfolgte über das BUK-NOG eine weitere Konkretisierung des Arbeitsschutzgesetzes. Gem. § 4. Sind nunmehr allg. Grundsätze einzuhalten, welche sich auf die Gefährdung für das Leben sowie das physische und psychische Wohlbefinden des Beschäftigten auswirken, zu vermeiden und potenzielle Gefährdungen möglichst gering zu halten. Gem. § 5 sind Arbeitgeber dazu verpflichtet, die Gefährdung für die Beschäftigten zu ermitteln sowie Maßnahmen zur Prävention von Risiken bereitzustellen. [31] Bei der GDA handelt es sich um eine auf Dauer im Arbeitsschutzgesetz und im SGB VII verankerte Plattform von Bund, Länder und Unfallversicherungsträger, welche zuerst aus dem europäischen und internationalen Verpflichtungen hervorgegangen, sich inzwischen fest im deutschen Arbeitsschutzsystem etabliert hat. [32] Gerade da für Arbeitnehmer eine Verpflichtung zur regelmäßigen Gefährdungsbeurteilung im Sinne von potenziellen Risiken und der Ergreifung von entsprechenden Maßnahmen zur Risikominimierung besteht, scheint es von Vorteil, sich auf die Ergebnisse eines Verbandes berufen zu können, welcher großflächige Erhebungen repräsentativen Gruppen von Beschäftigten durchführt und die Ergebnisse öffentlich zur Verfügung stellt. [33] Erklärtes Ziel des GDA-Bündnisses besteht darin, das deutsche Arbeitsschutzsystem entlang des Wandels der Arbeitswelt kontinuierlich zu modernisieren und Anreizstrukturen für Betriebe zu konstruieren, um die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten weiter zu fördern. [34] Das Programm zielt darauf ab, durch die Weiterentwicklung der öffentlichen Arbeitsschutzstrukturen einschließlich ihrer rechtlichen Bestandteile und Rahmenbedingungen das Niveau des Arbeitsschutzes in den Betrieben weiterhin zu optimieren. Der Fokus der GDA liegt auf der Harmonisierung der Gesetzgebung sowie der Vorschriften – und des Regelwerks, der Abstimmung der Institutionen untereinander, deren praktischen operativen Tätigkeiten resp. der Kooperation der Institutionen mit dritten. [35] Dies hat zur Folge, dass die zuvor gemeinsam mit den GDA-Partnern Gesetzen Arbeitsschutzziele, verbesserte Beratungskonzepte und Überwachungspraxis sowie die verständlichen Regeln und Vorschriften, welche gemeinsam die Grundlage der Arbeit der GDA bilden, in bundesweiten Arbeitsprogrammen, die sich vor allem an die Unternehmen wenden und in diesen durch die gezielte Interaktion mit Individuen, Unternehmer, Führungskräfte, Beschäftigten und betriebliche Arbeitsschutzexperten bei der konkreten Ausgestaltung des Arbeitsschutzes Anwendung finden. [36] Im Rahmen der GDA spezifischen Definition bezeichnet Gefährdung „die Möglichkeit eines Schadens oder einer gesundheitlichen Beeinträchtigung ohne bestimmte Anforderungen an deren Ausmaß oder Eintrittswahrscheinlichkeit.“ [37] Im Anhang 2 der eben zitierten Leitlinie Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation werden in der Übersicht der Gefährdungserkennung, neben Gefährdungen mechanischem, elektrischen oder auch thermischen Ursprungs unter der Ziffer 10. Auch psychische Faktoren angeführt. [38] Ein Auszug der relevantesten Gefährdungen aus physischer und psychischer Perspektive sind der 1. Tab. zu entnehmen.

8. Physische Belastung/Arbeitsschwere

9.1 schwere dynamische Arbeit (z. B. manuelle Handhabung von Lasten)

9.2 einseitige dynamische Arbeit, Körperbewegung (z. B. häufig
wiederholte Bewegungen)

9.3 Haltungsarbeit (Zwangshaltung), Haltearbeit

9.4 Kombination aus statischer und dynamischer Arbeit

9.5 …..

10. Psychische Faktoren

10.1 Ungenügend gestaltete Arbeitsaufgabe (z. B. überwiegende Routineaufga-
ben, Über-/Unterforderung)

2. 10.2 Ungenügend gestaltete Arbeitsorganisation (z. B. Arbeiten unter hohem Zeitdruck, wechselnde und/oder lange Arbeitszeiten, häufige Nachtarbeit, kein durchdachter Arbeitsablauf)

3. 10.3 Ungenügend gestaltete soziale Bedingungen (z. B. fehlende soziale Kontakte, ungünstiges Führungsverhalten, Konflikte).

4. 10.4 Ungenügend gestaltete Arbeitsplatz- und Arbeitsumgebungsbedingungen (z. B. Lärm, Klima, räumliche Enge, unzureichende Wahrnehmung von Signalen und Prozessmerkmalen, unzureichende Softwaregestaltung)

5. 10.5 ...

1. Tab. Auszug der relevantesten physischen und psychischen Gefährdungsfaktoren nach der GDA. Quelle: [GDA] (b.) (2017), S. 13

2.6 Zusammenfassung des Theorieteils und weiteres Vorgehen

Wie herausgearbeitet, befindet sich die Arbeitswelt samt ihren Implikationen in einem stetigen Prozess der Veränderung. Simultan zu diesem Veränderte sich auch der Gesundheitsbegriff im Laufe der Zeit, wobei es bis heute keine einheitliche Definition des Konstruktes gibt. [39] Durch neue wissenschaftliche Erkenntnisse, determiniert durch Organisationen wie die WHO, verfügen wir derzeit über einen positivistisch formulierten Gesundheitsbegriff, welcher Gesundheit als ein in mehrere Dimensionen im Sinne von Wohlbefinden und Handlungspotenzial definierten Prozess erachtet. [40] Hinsichtlich der Gesundheitsförderung im Bereich des Arbeitsumfeldes, kam es ausgelöst durch multifaktorielle Phänomene entlang der wirtschaftlichen Entwicklung und der Steigerung der geistigen Anforderungen verbunden mit der modernen Arbeitsstelle in den letzten Jahrzehnten zu einem signifikanten Anstieg an Geistig-,Seelischen- sowie multimorbiden Erkrankungen, was den Forschungsfokus neben der physischen Belastung, vor allem auf die Ebene der psychischen Belastung erweiterte. [41] Zu den repräsentativsten Vertretern der postmodernen abendländischen digitalen Gesellschaft gehören die oben nach ICD-11 kategorisierten Krankheiten des Burn-out-Syndroms und der Depressionen. [42] Wie herausgearbeitet ist alles, was auf ein Individuum einwirkt und beeinflusst, wie dieses denkt, fühlt oder sich verhält, als Belastung zu konnotieren. [43] Als Modell welches den Zusammenhang zwischen psychischer Belastung und psychischer Beanspruchung erklärt, wurde im Rahmen dieser Ausarbeitung das Belastungs-Beanspruchungs-Modell aus der DIN EN ISO 10075 adaptiert. [44] Zum verbesserten Schutz der Arbeitnehmer gab es den Entwicklungen der letzten Jahrzehnte entsprechend einige juristische Anpassungen auf dem Gebiet der Arbeitssicherheit, ohne transparente Regularien und einheitliche Normierungen, schnell zur Überforderung der Arbeitgeber führen würden. Deswegen wurde die GDA gegründet, welche im Auftrag der öffentlichen Interessen entscheidend zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen z. B. durch die Eruierung und Evaluation von Gefährdungspotenzialen beiträgt. [45] Oben wurden bereits die relevantesten Gefährdungsfaktoren auf die Dimensionen physisch und psychisch angeführt. [46] Im Folgenden werden wir uns im Methodenteil ausführlich mit der im Jahre 2015 durchgeführten Betriebs und Beschäftigungsbefragung im Rahmen der GDA – Strategieperiode II beschäftigen und die Auswirkungen der in der Aufgabenstellung geforderten Variablen Alter (W15alter), Geschlecht (W15geschl), Branchengruppe (W15sek2; 1 = Landwirtschaft und Produktion, 2 = Dienstleistungen; 1 = männlich, 2 = weiblich) und Führungsverantwortung (W15A205). überprüfen, um deren Vorhersagefähigkeit als Prädiktor zur Belastung physischer, resp. psychischer Belastungen von Mitarbeitern mittels multifaktoriellen Analysen quantitativ zu überprüfen.

2.7 Ableitung der Hypothesen aus dem theoretischen Kontext

Um eine statistisch bedeutsame Differenzierung hinsichtlich bedeutsamer Merkmale in Relation zu einer Stichprobe durchzuführen, werden Regeln und Verfahren benötigt, welche im Fach Inferenzstatistik resp. induktiv statistische oder auch schließende Statistik genannt wird. Die Grundlage der Inferenzstatistik bildet das sog. Inferenzstatistische Testen. [47] Hierzu werden wissenschaftliche Hypothesen gebildet, welche es aus der Fragestellung zu extrahieren gilt. [48] Für diese Ausarbeitung stellt sich die Fragestellung wie folgt. Weisen die Variablen: Alter (W15alter), Geschlecht (W15geschl), Branchengruppe (W15sek2; 1 = Landwirtschaft und Produktion, 2 = Dienstleistungen; 1 = männlich, 2 = weiblich) und Führungsverantwortung (W15A205) im Rahmen der Durchführung multivariater Regressionsanalysen ein ausreichendes Signifikanzniveau auf, um Vorhersagen physischer resp. psychischer Belastungen von Mitarbeitenden zu ermöglichen. [49] Hierzu kommt es zur Ableitung der im Bereich des Inferenzstatistischen Testens etablierten Hypothesenarten H0 (Nullhypothese) und H1. [50] Die H0-Hypothese ist jene, welche den Sachverhalt beschreibt, von welchem wir unter Rückblick auf den zuvor erarbeiteten theoretisch Wissensstand ausgehen, dass diese nicht unserer Erwartung entspricht und welche wir somit falsifizieren wollen. Dieser entgegen lehnt sich die Formulierung der H1-Hypothese an den im Rahmen des theoretisch-wissenschaftlich zu erwarteten Kontext an, welche jedoch im Sinne des kritischen Rationalismus, nicht direkt verifizierbar ist. [51] Bei der Variablenwahl im Rahmen der zwei unabhängig voneinander durchgeführten multivariate Regressionsanalysen, werden die Variablen physisch und psychisch als die abhängigen Variablen konnotiert. Die abhängigen Variablen sind (Alter, Geschlecht, Branchengruppe und Führungsverantwortung)

Hypothesen der ersten multiplen Regressionsanalyse (physisch)

H0 (Nulllhypothese):

Zwischen den Variablen Alter (W15alter), Geschlecht (W15geschl), Branchengruppe (W15sek2), Führungsverantwortung (W15A205) und der physischen Belastungen von Mitarbeitern besteht kein signifikanter Zusammenhang.

H1 (Alternativhypothese):

Zwischen mindestens einer der Variablen Alter (W15alter), Geschlecht (W15geschl), Branchengruppe (W15sek2), Führungsverantwortung (W15A205) und der physischen Belastungen von Mitarbeitern besteht ein signifikanter Zusammenhang.

Hypothesen der zweiten multiplen Regressionsanalyse (psychisch)

H0 (Nulllhypothese):

Zwischen den Variablen Alter (W15alter), Geschlecht (W15geschl), Branchengruppe (W15sek2), Führungsverantwortung (W15A205) und der psychischen Belastungen von Mitarbeitern besteht kein signifikanter Zusammenhang.

H1 (Alternativhypothese):

Zwischen mindestens einer der Variablen Alter (W15alter), Geschlecht (W15geschl), Branchengruppe (W15sek2), Führungsverantwortung (W15A205) und der psychischen Belastungen von Mitarbeitern besteht ein signifikanter Zusammenhang.

3.1 Methodologische Beschreibung der Dachevaluation (GDA)- Strategieperiode 2

Die methodologische Grundlage der GDA-Dachevaluation in der zweiten Strategieperiode fundiert auf einem Erhebungsmodus, welcher sich eines telefonischen Interviews im Sinne eines CATI (Computergestützte telefonische Befragung) stützt. Durchgeführt wurde die Erhebung von der TNS Infratest GmbH mit Sitz in München, einem Institut zur Sozialforschung unter Zuhilfenahme der statistischen Programme SPSS und Stata. Der Erhebungszeitraum vollstreckte sich vom 08.06.2015 bis zum 08.09.2015, wobei die Betriebsbefragung vom 08.06.2015 bis zum 08.09.2015 und die Beschäftigtenbefragung vom 08.06.2015, bis zum 18.08.2015 dauerten. Das Untersuchungsgebiet erstreckte sich auf die gesamte Bundesrepublik Deutschland (DE). Die Grundgesamtheit der Betriebsbefragung entspricht Betrieben mit mindestens einem abhängig beschäftigten Mitarbeiter der NACE Rev.2. Sektoren 1 bis einschließlich 96 (womit die Internationale statistische Klassifikation der Wirtschaftszweige gemeint ist). Für die Beschäftigtenbefragung wurden Deutsch sprechende Arbeitnehmer ab 15 Jahren in Haushalten mit Festnetzanschlüssen evoziert. Die Anzahl der insg. interviewten Einheiten beträgt 6500 Betriebe und 5000 Arbeitnehmer. Die Anzahl der insg. erhobenen Variablen beträgt 170 für Betriebe und 90 für die Arbeitnehmer. Das Auswahlverfahren verwendete für die Betriebsbefragung eine Wahrscheinlichkeitsauswahl, womit die disproportional geschichtete Zufallsauswahl (aus der Betriebsadressendatei es Adressenanbieten Heins und Partner gemeint ist). Für die Beschäftigtenauswahl entsprach die Art der Wahrscheinlichkeitsauswahl der mehrstufigen Zufallsauswahl. [52] Die Auswahl der Stichprobe bezieht sich in Relation auf die Variable (W15geschl) auf ein min. von 15 Jahren, ein max. von 80 Jahren und einem median von 49 Jahren, was durch die describe Funktion in R-Studio einfach abzulesen ist. Die Geschlechterverteilung liegt bei x1.583 zugunsten der männlichen Probanden. Die Errechnung der Verteilung zwischen M und W ergibt eine Verteilung von 3968 männlichen und 1041 weiblichen Probanden. Die Formel zur Errechnung lautet wie folgt:

Anzahl Männer = Min + 1st Qu + Mean + 3rd Qu + Max

= 1 + 1 + 1.583 + 2 + 2

= 7.583

Anzahl Frauen = Median

= 2

Geschätzte Anzahl Männer = (Anzahl Männer / Gesamtanzahl) * Grundgesamtheit

= (7.583 / 9.583) * 5000

≈ 3968

Geschätzte Anzahl Frauen = (Anzahl Frauen / Gesamtanzahl) * Grundgesamtheit

= (2 / 9.583) * 5000

≈ 1041

Die Branchenverteilung wurde Manuel ausgezählt und beträgt 1477 für Landwirtschaft und Produktion und 3522 für Dienstleistungen.

3.2 Beschreibung der Methodologie

Weder in der empirischen Sozialforschung noch in der Marktforschung bestehen selten nur eine Ursache für eine Wirkung. Die Welt, in der wir leben ist komplex und Ereignisse, (Konstrukte) werden i.d.R. von Multifaktoriellen Ereignissen (Variablen) in verschiedenster Form beeinflusst. Wenn ein wissenschaftlicher Zusammenhang zwischen mehreren unabhängigen und einer abhängigen Variable hinsichtlich einer bestehenden Signifikanz determiniert werden soll, stellt die multiple Regressionsanaylse das Verfahren der Wahl dar, da eine einfache Regression aufgrund ihrer Begrenzung auf einen univariaten Prädiktor schnell an ihre Grenzen gerät. Die Art der oben formulierten Fragestellung in Relation zur Aufgabenstellung evoziert eine Ursachenanalyse. [53] Der erste Schritt in der Durchführung einer multiplen linearen Regressionsanalyse besteht in der Voraussetzungsprüfung, da wie in der Aufgabenstellung diese jedoch entfällt, wird im Folgenden davon ausgegangen, dass das Modell den Erfordernissen wie der metrischen Skalierung der Y-Werte, normalverteilte Fehlerterme, Skalenbildung für latente Konstrukte, Homoskedastizität, keine Autokorrelation, keine Multikollinearität etc. entspricht. [54] Das Programm zur Durchführung der Analyse ist R-Studio..

3.2.1 Import des Datensatzes ZA6759_Arbeitnehmer_v1-0-0_2023.xlsx in R-Studio

Bei dem Import des Datensatzes ZA6759_Arbeitnehmer_v1-0-0_2023.xlsx handelt es sich um eine xlsx-Datei, wofür in R-Studio zunächst ein Reader installiert zu werden hat. Eigentlich geschieht dies durch die Installation eines readxl-Pakets mit dem Befehl install.packages(„readxl“) und des Ladens durch den Befehl library(readxl). [55] Da auf OSX-Systemen der zugrunde liegende Java interpreter jedoch nicht funktioniert und selbst Fehlerkorrekturen durch das Command Eingaben im Terminal (sudo R CMD javareconf) lediglich Fehlermeldungen produzierten, wurde zum Import der Daten ein Umweg über install.packeges("tidyverse“) gemacht, dies ermöglichte zuletzt auch die Installation von install.packages(„readxl“). Sehe 2. Abb.