Interkulturelles Management zur Vermeidung von Konflikten in internationalen Projekten

Dargestellt am Beispiel Spanien

Diploma Thesis , 2009 , 73 Pages , Grade: 2.3

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Die Verflechtung internationaler, wirtschaftlicher Prozesse hat in den letzten Jahren rapide zugenommen. Durch die Realisierung eines europäischen Binnenmarktes mit gemeinsamer Währung, der Osterweiterung der EU und die immer stärkere Einbindung von Dritte-Welt-Staaten und Schwellenländern wird diese Entwicklung weiter voran getrieben. Durch diese geänderten Rahmenbedingungen sehen sich Unternehmen mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Methoden und Praktiken, die sich Manager in der Heimat erfolgreich zu Nutze machen, funktionieren im Ausland nur teilweise bis gar nicht. Jede wirtschaftliche Interaktion, welche die Grenzen Deutschlands überschreitet, führt unweigerlich zu einer Konfrontation mit kulturellen Gegebenheiten. Besonders Kommunikations-, Motivations-, Führungs- und Entscheidungsprozesse sind von kulturellen Einflüssen abhängig. Deren Nichtbeachtung kann zu Konflikten und Problemen führen.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Management in international tätigen Unternehmen
  • Internationalisierung und Globalisierung
  • Internationales Management
  • Internationales Projektmanagement
  • Herausforderungen internationaler Projekte
• Interkulturelles Management
  • Kultur
    • Kulturbegriff
    • Unternehmenskultur
    • Manifestation von Kultur
    • Kulturforschung im internationalen Management
    • Kulturschock
  • Stellenwert und Abgrenzung von kulturellem Management
  • Interkulturelle Kommunikation
    • Enger & weiter Begriff der interkulturellen Kommunikation
    • Kulturunterschiede in der Kommunikation
  • Interkulturelle Kompetenz
    • Definition interkultureller Kompetenz
    • Profil der interkulturellen Kompetenz
  • Interkulturelles Training
    • Definition und Zielsetzung
    • Organisation interkultureller Trainings
    • Trainingsmethoden & -konzepte
  • Interkulturelle Personalführung
    • Bedeutung von Führung im interkulturellen Kontext
    • Führungstheorien, -stile und -instrumente
    • Internationale Teams
  • Zusammenfassung und Zwischenfazit
• Südeuropa am Beispiel Spanien
  • Land und Bevölkerung
    • Geographie
    • Politische Situation Spaniens
    • Gesellschaftlicher Wandel
  • Wirtschaftliche Stellung Spaniens
  • Interkulturelles Management zwischen Spanien und Deutschland
    • Kulturelle Unterschiede
    • Interkulturelle Kommunikation
    • Interkulturelle Kompetenz
    • Führung und Teamentwicklung in Spanien
  • Handlungsempfehlung
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von interkulturellem Management zur Vermeidung von Konflikten in internationalen Projekten. Anhand des Beispiels Spanien werden die Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit zwischen deutschen und spanischen Unternehmenspartnern beleuchtet.

• Die Relevanz von interkulturellem Management in international tätigen Unternehmen
• Die Bedeutung von Kultur und Kulturunterschieden in der internationalen Zusammenarbeit
• Die Entwicklung und Bedeutung interkultureller Kompetenz für den Erfolg internationaler Projekte
• Die Herausforderungen und Chancen der interkulturellen Kommunikation und Zusammenarbeit
• Die Anwendung von interkulturellen Managementansätzen zur Konfliktprävention und -lösung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Interkulturelles Management in internationalen Projekten ein und stellt die Relevanz des Themas dar. Kapitel 2 beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Internationalisierung und Globalisierung für Unternehmen. Kapitel 3 befasst sich mit dem Konzept des interkulturellen Managements, insbesondere mit den Aspekten Kultur, interkulturelle Kommunikation, Kompetenz und Training. Kapitel 4 analysiert die kulturellen Besonderheiten Spaniens und die daraus resultierenden Herausforderungen und Chancen für die Zusammenarbeit mit deutschen Unternehmen. Das Fazit fasst die zentralen Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Interkulturelles Management, internationale Projekte, Kulturunterschiede, Kommunikation, Kompetenz, Spanien, Deutschland, Konfliktprävention, Konfliktlösung, Zusammenarbeit.

• College: University of applied sciences, Cologne
• Grade: 2.3
• Author: Dipl.-Kfm. Sebastian Keup (Author)
• Publication Year: 2009
• Pages: 73
• Catalog Number: V145890
• ISBN (eBook): 9783640571147
• ISBN (Book): 9783640570911
• Language: German
• Tags: Interkulturelles Management, Interkulturell, Internationalisierung, Internationales Management, Projektmanagement, Kultur, KUlturforschung, Kulturschock, Interkulturelle Kompetenz, Interkulturelle Kommunikation, Interkulturelles Training, Interkulturelle Personalführung, Kulturunterschiede, Spanien