Der folgende Case befasst sich mit dem Sieg des America´s Cup des Schweizer Segelteams der Alinghi. Dieser Sieg galt 2003 als ein historischer Sieg. In der Geschichte des America´s Cup gab es keine andere Nation ohne eigenen Hochseezugang, die den Auld Mug gewann. Entsprechend beachtet und analysiert wurde dieser Sieg. Bemerkenswert war ebenfalls, dass nicht nur die Medien den Sieg entsprechend anerkannten, sondern auch die Konkurrenz. Der Chef des Teams Oracle Larry Ellison meinte, dass das Team der Alinghi das beste Segelteam sei, welches er je gesehen habe. Dieser Case beschäftigt sich mit der Besonderheit des Teams, der Rekrutierung, dem Umgang und den Regeln innerhalb des Teams und vollzieht den Transfer der Vorgehensweise auf eine Nutzung innerhalb von Teams in Firmen und Organisationen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungen
1 Einleitung
1.1 Die Besonderheit des America´s Cup
1.2 Die Besonderheit von Alinghi
2 Ausgewählte Manöver
2.1 Manöver 1 – Keine Kompromisse bei der Personalauswahl
2.2 Manöver 2 – Selbstverantwortung der Mitarbeiter
2.3 Manöver 4 – Probleme lösen, statt sie zu beklagen
2.4 Manöver 5 – Den Mitarbeitern Vorbild sein
3 Manöver Transfer in den Rettungsdienst
3.1 Transfer von Manöver 1 – Keine Kompromisse bei der Personalauswahl
3.2 Transfer Manöver 2 – Selbstverantwortung der Mitarbeiter
3.3 Transfer Manöver 4 – Probleme lösen, statt sie zu beklagen
3.4 Manöver 5 – Den Mitarbeitern Vorbild sein
4 Fazit
Quellenverzeichnis
Anhang
Anmerkung der Redaktion: Der Anhang musste aus urheberrechtlichen Gründen entfernt werden
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