Abhängigkeit der Arbeitsmotivation durch die Art der Führung

Seminar Paper , 2010 , 18 Pages , Grade: 1,5

Leadership and Human Resources - Management Styles

In der heutigen globalisierten Unternehmenswelt stellt die menschliche Arbeit einen Wettbewerbsfaktor dar. Daher ist es von großer Bedeutung herauszufinden, welche Verhaltensbeeinflussungen bei den Mitarbeitern zu einer Leistungssteigerung führen. Jede Reaktion des Mitarbeiters geht von einem speziellen Reiz aus. Anreize für eine Leistungssteigerung können daher monetärer und nichtmonetärer Natur sein. Während die monetären Anreize nur kurzfristig motivieren, wirken die nichtmonetären länger. Unter diesen versteht man beispielsweise die Arbeitsqualität, das Betriebsklima und die Art wie die Mitarbeiter geführt werden. In zahlreichen Untersuchungen stellte Lewin fest, dass der Führungsstil Auswirkungen auf die Arbeitsergebnisse und Leistungsfähigkeit der Gruppenmitglieder hat. Diese empirischen Daten deuten darauf hin, dass die Leistungsfähigkeit des einzelnen Gruppenmitglieds davon abhängig ist, wie die Gruppe geführt wird. Kann somit der Führungsstil der Schlüssel zur Leistungssteigerung sein? Im Folgenden werde ich auf die unterschiedlichen Führungsstile und Motivationstheorien eingehen und dessen Abhängigkeit voneinander untersuchen.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Führung und Führungsstile
  • Macht als Voraussetzung für eine gute Führung
  • Führungsstile und Führungstheorien
• Motivation
  • Inhaltstheorie - Motivationstheorie nach Maslow
  • Inhaltstheorie - Motivationstheorie nach Herzberg
• Einfluss der Führung auf die Motivation
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Seminararbeit untersucht die Abhängigkeit der Arbeitsmotivation durch die Art der Führung. Sie analysiert verschiedene Führungsstile und Motivationstheorien, um zu verstehen, wie Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen können.

• Die Bedeutung von Führung und Führungsstilen für die Arbeitsmotivation
• Die Rolle von Macht und Einfluss in der Führung
• Die Anwendung von Motivationstheorien in der Praxis
• Der Einfluss von Führung auf die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas "Abhängigkeit der Arbeitsmotivation durch die Art der Führung" in der heutigen Unternehmenswelt heraus. Kapitel 2 befasst sich mit dem Konzept der Führung und verschiedenen Führungsstilen. Es beleuchtet die Rolle von Macht in der Führung und stellt verschiedene Führungstheorien vor. Kapitel 3 widmet sich dem Thema Motivation und analysiert zwei wichtige Motivationstheorien: die Theorie von Maslow und die Theorie von Herzberg. Kapitel 4 untersucht den Einfluss der Führung auf die Motivation der Mitarbeiter. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen.

Schlüsselwörter

Führung, Führungsstile, Motivation, Motivationstheorien, Macht, Einfluss, Arbeitsmotivation, Leistungssteigerung, Mitarbeiterzufriedenheit.

• College: University of Applied Sciences Gera-Eisenach
• Grade: 1,5
• Author: Marc Rieger (Author)
• Publication Year: 2010
• Pages: 18
• Catalog Number: V145106
• ISBN (eBook): 9783640541966
• ISBN (Book): 9783640542048
• Language: German
• Tags: Führung, Führungsstil, Motivation, Motivationstheorie, Arbeitsmotivation, Mitarbeitermotivation, Führungsverhalten