Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Mitarbeiterführung und die Führungsrolle

Führungskompetenzen in der Arbeitswelt 4.0

Term Paper , 2022 , 12 Pages , Grade: 1,1

Business economics - Business Management, Corporate Governance

In einer Welt, die sich stetig digitalisiert, hebt diese Analyse hervor, wie Führungskräfte sich wandeln müssen, um in der Arbeitswelt 4.0 erfolgreich zu sein. Sie zeigt, dass effektive Führung jetzt Innovationsfähigkeit, Netzwerkstärke, Motivationsgeschick, Entwicklungsorientierung und digitale Medienkompetenz erfordert. Für Unternehmen wird es entscheidend, diese Kompetenzen zu fördern, wobei Bildungseinrichtungen eine zentrale Rolle bei der Entwicklung dieser neuen Führungsqualitäten spielen. Ein unverzichtbarer Leitfaden für die Führungskräfte von morgen, die in der digitalen Transformation führen wollen.

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

1 Charakteristika und Merkmale der Arbeitswelt
1.1 Volatility – Unbeständigkeit
1.2 Uncertainty – Ungewissheit
1.3 Complexity – Komplexität
1.4 Ambiguity – Mehrdeutigkeit

2 Führungsrollen und Führungskompetenzen
2.1 Die Führungskraft als Innovator
2.2 Die Führungskraft als Vernetzer
2.3 Die Führungskraft als Sinnstifter & Motivator
2.4 Die Führungskraft als Entwickler & Begleiter
2.5 Die Führungskraft als digitaler Medien- und Kommunikationsexperte

Fazit

Literaturverzeichnis

• College: University of Applied Sciences Hamburg
• Grade: 1,1
• Publication Year: 2022
• Pages: 12
• Catalog Number: V1450674
• ISBN (PDF): 9783963559167
• ISBN (Book): 9783963559174
• Language: German
• Tags: Führungskompetenz, Managementkompetenz, Arbeitswelt 4.0, digitale Transformation, Mitarbeiterführung, Führungsrolle