Ziel dieser Arbeit ist es, auf Grundlage einer Literarturrecherche der wirtschaftspsychologischen Fachliteratur (Theorie und Empirie), Führungskompetenzen zu elaborieren, die förderlich für das agile Führen von heterogenen Teams sind, um den Kommunikationsproblemen entgegenwirken und dadurch Verzögerungen bei Kunden minimieren, Rollenklarheit und Verantwortungsbewusstsein auf Teamebene zu schaffen und dadurch Eskalationen und Konflikte zu reduzieren und um das WIR-Gefühl stärken.
Der Fokus dieser Arbeit liegt im agilen Kontext auf dem SAFe Modell. Bei der Diversität der heterogenen Teams wird ausschließlich auf die Führungskompetenzen zur interdisziplinären Zusammenarbeit eingegangen. Weitere Dimensionen der Diversität wie Herkunft, Alter oder Geschlecht werden in der vorliegenden Arbeit nicht berücksichtigt. Bei der Ausarbeitung der Handlungsempfehlungen liegt der Fokus auf der Führung heterogener Teams nach agilen Methoden, in der Umgebung des eigenen Unternehmens.
- Citation du texte
- Anonyme,, 2023, Führung von heterogenen Teams nach agilen Methodiken. Anforderungen an Führungskompetenzen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1443071
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