Die Eignung von Assessment Centern als Verfahren der Potentialbeurteilung in der Personalauswahl

Prognostische Validität von Assessment Centern

Hausarbeit , 2009 , 37 Seiten , Note: 1,0

Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation

Diese Arbeit thematisiert die Eignung von Assessment Centern als Verfahren der Potentialbeurteilung zur internen und externen Personalauswahl. Die Zielsetzung der Arbeit besteht in der Einordnung von Assessment Centern in den Kontext der
Potentialbeurteilung im Rahmen von Personalauswahl sowie in dem Vergleich von Assessment Centern mit alternativen Auswahlverfahren. Des Weiteren soll die Darstellung von Erkenntnissen hinsichtlich der Prognosefähigkeit der zukünftigen Arbeitsleistung von Assessment Centern erfolgen.
Im Fokus der Arbeit steht die zentrale Frage, ob Assessment Center als Verfahren der Potentialbeurteilung für die Personalauswahl valide prognostische Aussagen über die zukünftige
Arbeitsleistung von Kandidatinnen und Kandidaten ermöglichen.

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Potentialbeurteilung
• 2.1 Potentialbeurteilung in der Personalauswahl
• 2.2 Potentialbeurteilungsverfahren in der Personalauswahl
• 2.2.1 Potentialbeurteilungsverfahren in der externen Personalauswahl
• 2.2.2 Potentialbeurteilungsverfahren in der internen Personalauswahl
• 2.2.3 Prognosevalidität von Verfahren zur Personalauswahl
• 2.3 Zusammenfassung
• 3. Assessment Center
• 3.1 Der Ablauf eines Assessment Centers
• 3.2 Prognosevalidität von Assessment Centern
• 4. Die Eignung von Assessment Centern als Verfahren der Potentialbeurteilung in der Personalauswahl
• 5. Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Potentialbeurteilung im Kontext der Personalauswahl. Sie analysiert die Bedeutung von Potentialbeurteilungen für die Rekrutierung von geeigneten Mitarbeitern sowie deren langfristige Förderung. Dabei werden sowohl Verfahren der externen als auch der internen Personalauswahl beleuchtet.

• Bedeutung der Potentialbeurteilung in der Personalauswahl
• Unterschiede zwischen Potentialbeurteilung und Leistungsbeurteilung
• Einsatz von Potentialbeurteilungsverfahren in der externen und internen Personalauswahl
• Prognosevalidität von Verfahren zur Personalauswahl
• Eignung von Assessment Centern als Verfahren der Potentialbeurteilung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik der Potentialbeurteilung ein und erläutert deren Relevanz für die Personalarbeit. Es werden die spezifischen Situationen in der Personalarbeit, in denen Potentialbeurteilungen zum Einsatz kommen, wie beispielsweise die Rekrutierung und die Förderung von Mitarbeitern, dargestellt. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit der Potentialbeurteilung im Kontext der Personalauswahl. Es werden die verschiedenen Verfahren der Potentialbeurteilung in der externen und internen Personalauswahl vorgestellt und deren Prognosevalidität analysiert. Das dritte Kapitel widmet sich dem Assessment Center als einem Verfahren der Potentialbeurteilung. Der Ablauf eines Assessment Centers wird detailliert beschrieben und die Prognosevalidität dieser Methode wird untersucht. Das vierte Kapitel analysiert die Eignung von Assessment Centern als Verfahren der Potentialbeurteilung in der Personalauswahl. Das fünfte Kapitel bietet einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich der Potentialbeurteilung.

Schlüsselwörter

Potentialbeurteilung, Personalauswahl, Assessment Center, Prognosevalidität, Leistungsbeurteilung, Rekrutierung, interne und externe Personalauswahl, Personalentwicklung, Mitarbeiterförderung, Verfahren der Personalauswahl.

• Hochschule: Freie Universität Berlin (Erziehungswissenschaft und Psychologie)
• Veranstaltung: Personalentwicklung
• Note: 1,0
• Autor: Linda Sophie Paland (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2009
• Seiten: 37
• Katalognummer: V144267
• ISBN (eBook): 9783640547982
• ISBN (Buch): 9783640551750
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Eignung, Assessment, Centern, Verfahren, Potentialbeurteilung, Personalauswahl, Prognostische, Validität, Assessment, Centern