Diese Arbeit untersucht den strategischen Wandel bei einer Gesundheits- und Medizintechnik AG. Kapitel 1 beleuchtet Gründe für den Wandel, Aspekte des Strategiewandels und Barrieren als Teile von Bodo Müllers Plan. Kapitel 2 analysiert Change Management, mit Fokus auf mögliche Gründe für Scheitern und erfolgreiche Veränderungsbewältigung. Das dritte Kapitel konzentriert sich auf die Strategieimplementierung und beleuchtet Durchsetzung und Umsetzung strategischer Entscheidungen. In Kapitel 4 wird die Balanced Scorecard thematisiert, während Kapitel 5 Unternehmensethik mit einem Praxisbeispiel, Unternehmenswerten und möglichen Konsequenzen von Wertebrüchen behandelt. Das Literaturverzeichnis in Kapitel 6 bietet Verweise auf relevante Quellen. Die Arbeit gibt einen kompakten Einblick in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des strategischen Wandels mithilfe von Bodo Müllers Plan.

Details

Titel: Strategischer Wandel und Bodo Müllers Plan. Eine Analyse von Change Management, Strategieimplementierung und Unternehmensethik
Hochschule: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung II
Note: 1,0
Autor: Sascha Fischer (Autor:in)
Erscheinungsjahr: 2023
Seiten: 18
Katalognummer: V1437810
ISBN (PDF): 9783346994608
ISBN (Buch): 9783346994615
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Strategiewandel Barrieren und Widerstände Change Management Strategieimplementierung Balanced Scorecard Unternehmensethik

Arbeit zitieren: Sascha Fischer (Autor:in), 2023, Strategischer Wandel und Bodo Müllers Plan. Eine Analyse von Change Management, Strategieimplementierung und Unternehmensethik, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1437810

Strategischer Wandel und Bodo Müllers Plan. Eine Analyse von Change Management, Strategieimplementierung und Unternehmensethik

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