Seit Beginn des 20. Jahrhunderts ist die Wirtschaft unserer Welt geprägt von progressivem Wachstum. Unternehmen beschäftigten sich stärker mit der Erschließung internationaler Märkte. Durch diesen Prozess der Globalisierung sieht sich das Unternehmen einer wachsenden Anzahl von Konkurrenten gegenüber. Heute ist es daher zwingend notwendig, die Konkurrenz zu kennen und zu analysieren, um sich von den Wettbewerbern abzuheben und so einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Ein sehr wirksames Instrument dafür ist die Konkurrenzanalyse, um die es in dieser Arbeit geht. Zu dieser Analyse gehört vor allem der Prozess, seine Hauptmitbewerber zu identifizieren. Anschließend wird die ermittelte Konkurrenz auf Ziele, Annahmen, gegenwärtige Strategien, Stärken und Schwächen analysiert, so dass am Ende der Analyse ein aussagekräftiges Reaktionsprofil des Konkurrenten erstellt werden kann. Anhand diesem ist es dann in einem dritten Schritt möglich, unter Berücksichtigung der eigenen Marktposition, Aktion und Reaktion der Gegner vorherzusehen und dementsprechend zu handeln. Dass die Konkurrenzanalyse ein effektives Navigationssystem zum Unternehmenserfolg darstellt, beweist eine alteingesessene Firma wie Coca Cola.
Denn hier wird schnell klar, dass die Unterscheidung vom Wettbewerb der Schlüssel zum Erfolg ist. Die Konkurrenzanalyse hilft auch Coca Cola Stärken und Schwächen sichtbar zu machen und somit Merkmale der Einzigartigkeit zu identifizieren und die Konkurrenz hinter sich zu lassen.
Inhaltsverzeichnis
- Grundlagen
- Problemstellung und Zielsetzung
- Zielsetzung und Abgrenzung des Themas/Aufbau der Arbeit
- Die Konkurrenzanalyse
- Einleitende Gedanken zur Definition und den Zielen
- Konkurrenz identifizieren
- Wer oder was ist Konkurrenz?
- Methoden der Identifizierung
- Praxisbeispiel Coca Cola
- Konkurrenz analysieren
- Zielrecherche
- Annahmen
- Gegenwärtige Strategie
- Stärken und Schwächen
- Auswertung - Reaktionsprofil der Konkurrenz
- Auf Konkurrenz reagieren
- Reaktion erfordert das Kennen der eigenen Position
- Praxisbeispiel Coca Cola
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Ziel dieser Arbeit ist es, den systematischen Aufbau der Konkurrenzanalyse zu erläutern. Dabei wird auch die Wichtigkeit einer Analyse des Wettbewerbs und der Einfluss der Konkurrenz auf die eigenen Strategien herausgestellt.
- Die Bedeutung der Konkurrenzanalyse für Unternehmenserfolg
- Die Identifizierung und Analyse von Wettbewerbern
- Die Entwicklung von Strategien zur Reaktion auf die Konkurrenz
- Der Einfluss der Globalisierung auf das Wettbewerbsumfeld
- Die praktische Anwendung der Konkurrenzanalyse anhand von Beispielen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit. Es wird die steigende Bedeutung der Konkurrenzanalyse im Kontext der Globalisierung und der wachsenden internationalen Konkurrenz erläutert.
Im zweiten Kapitel wird die Konkurrenzanalyse als ein effektives Navigationssystem zum Unternehmenserfolg vorgestellt. Dabei werden die Definition, die Ziele und die wichtigsten Schritte der Konkurrenzanalyse erläutert.
Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit der konkreten Anwendung der Konkurrenzanalyse in der Praxis. Anhand des Beispiels Coca Cola wird die Analyse von Wettbewerbern, die Identifizierung von Stärken und Schwächen sowie die Entwicklung von Reaktionsprofilen veranschaulicht.
Schlüsselwörter
Konkurrenzanalyse, Wettbewerb, Globalisierung, Strategie, Unternehmenserfolg, Marktposition, Stärken und Schwächen, Reaktionsprofil, Praxisbeispiel Coca Cola.
- Citation du texte
- Anne Leuschner (Auteur), 2009, Konkurrenzanalyse als Navigationssystem, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/142772
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