In dieser Arbeit werden die Unternehmensverbände in den USA und Deutschland betrachtet. Dabei wird der Einfluss der jeweiligen politischen Systeme auf die Organisationsstrukturen und die Handlungsfelder der Unternehmensverbände untersucht.
Zunächst werden in dieser Arbeit die wichtigsten theoretischen Grundlagen dargestellt. Anschließend sollen die politischen Systeme der USA und Deutschland auf Basis dieser Theorien untersucht und einem Typus zugeordnet werden. Hierdurch lassen sich bereits wichtige Erkenntnisse gewinnen und es kann für die weitere Arbeit ein Erwartungshorizont formuliert werden. Im Anschluss an den theoretischen Teil dieser Arbeit wird der Blick auf die historische Entwicklung der Unternehmensverbände in den untersuchten Staaten gerichtet. Die Betrachtung der Entstehungsgeschichte erleichtert das Verständnis der gegenwärtigen Situation der Unternehmensverbände und hilft
zudem, die Zuordnung der politischen Systeme zu einer der aus dem vorangegangen Kapitel bekannten Theorien noch einmal nachzuvollziehen. Das nächste Kapitel zentriert den Blick dann auf die Typologie der Unternehmensverbände. Zunächst wird der im
Theorieteil formulierte Erwartungshorizont bezüglich der Organisationsstruktur überprüft. Anschließend werden die wichtigsten Unternehmensverbände dargestellt.
Um die potenziellen Handlungsfelder der Unternehmensverbände identifizieren zu können, werden im nun folgenden Kapitel die politischen Systeme der USA und Deutschlands überblicksweise dargestellt. Die drei Gewalten (Ex., Leg., Jud.) werden dabei nach möglichen Einflussadressaten untersucht. Hierbei wird deutlich, wie sich die verschiedenen Bereiche in der Relevanz für Unternehmensverbände als Handlungsfeld zueinander unterscheiden. Gleichzeitig lassen sich dabei Unterschiede zwischen beiden untersuchten politischen Systemen identifizieren. Nachdem nun die Handlungsfelder betrachtet und nach Relevanz für Lobbyingaktivität bewertet wurden, soll der Blick auf die Praxis des Lobbyings selbst gerichtet werden. Denn es erscheint logisch, dass, wenn das politische System nicht nur die Organisationsstruktur der Unternehmensverbände beeinflusst sowie die potenziellen Handlungsfelder bestimmt, es auch Einfluss auf das Lobbying selbst haben wird. In diesem Kapitel werden also die verschiedenen Einflusstechniken und Lobbyingmethoden untersucht.
Abgeschlossen wird diese Arbeit mit einer Schlussbetrachtung, in der alle Ergebnisse noch einmal zusammengetragen und bewertet werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theorien der Verbändeforschung
- Pluralismus
- Neopluralismus
- Pluralismuskritik
- Neokorporatismus
- Folgerungen
- Historische Entwicklung der Unternehmensverbände
- USA
- Deutschland
- Typologie der Unternehmensverbände
- USA
- Sektorübergreifende Dachverbände
- National Federation of Independent Business
- Business Roundtable
- U.S. Chambers of Commerce
- Sektorspezifische Dachverbände
- National Association of Manufacturers
- National Retail Federation
- Branchenverbände & Arbeitgeberverbände
- Sektorübergreifende Dachverbände
- Deutschland
- Bereich I: wirtschaftspolitisch
- Bereich II: sozialpolitisch
- Bereich III: Kammerwesen
- USA
- Handlungsfelder der Unternehmensverbände
- Das politische System der USA im Überblick
- Das deutsche politische System im Überblick
- Folgerungen
- Besonderheiten im Lobbying
- Mehrebenen-Lobbying in den USA
- Primär Einebenen-Lobbying in Deutschland
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den Einfluss des politischen Systems auf die Organisationsstruktur der Unternehmensverbände und auf die Handlungsfelder des verbandlichen Lobbyings. Dabei werden die USA und Deutschland als Fallbeispiele herangezogen.
- Die Bedeutung von Unternehmensverbänden als kollektive Akteure in modernen Gesellschaften
- Die unterschiedlichen Theorien der Verbändeforschung, insbesondere Pluralismus und Neokorporatismus
- Die historische Entwicklung der Unternehmensverbände in den USA und Deutschland
- Die Typologie der Unternehmensverbände in beiden Ländern, mit Fokus auf Dachverbände, sektorspezifische Verbände und Branchenverbände
- Die Handlungsfelder des verbandlichen Lobbyings im Kontext der politischen Systeme der USA und Deutschlands
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Unternehmensverbände als kollektive Akteure in modernen Gesellschaften ein und erläutert die Bedeutung des politischen Systems für deren Organisation und Handlungsweise. Kapitel 2 beschäftigt sich mit den verschiedenen Theorien der Verbändeforschung, insbesondere mit den Konzepten des Pluralismus und des Neokorporatismus. Kapitel 3 beleuchtet die historische Entwicklung der Unternehmensverbände in den USA und Deutschland. Kapitel 4 widmet sich der Typologie der Unternehmensverbände in beiden Ländern, wobei die verschiedenen Arten von Verbänden, wie Dachverbände, sektorspezifische Verbände und Branchenverbände, vorgestellt werden. Kapitel 5 behandelt die Handlungsfelder des verbandlichen Lobbyings im Kontext der politischen Systeme der USA und Deutschlands. Kapitel 6 untersucht die Besonderheiten des Lobbyings in beiden Ländern, insbesondere die Unterschiede zwischen Mehrebenen-Lobbying in den USA und Primär Einebenen-Lobbying in Deutschland.
Schlüsselwörter
Unternehmensverbände, Lobbying, politisches System, Pluralismus, Neokorporatismus, USA, Deutschland, Interessenvermittlung, Einflussnahme, Wirtschaftspolitik, Globalisierung, Dachverbände, sektorspezifische Verbände, Branchenverbände.
- Quote paper
- Thorsten Graue (Author), 2009, Unternehmensverbände in den USA und Deutschland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/141958
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