Entwicklung des Marketing-Controllings. Ist ein Marketingmanager heute zugleich ein Controller?

Travail d'étude , 2023 , 25 Pages , Note: 2

Gestion d'entreprise - Controlle de gestion

Diese Studienarbeit soll aufzeigen, ob ein Marketingmanager automatisch ein Controller ist.

Dabei wird auf die Grundlagen eines Controllers eingegangen, um zu erläutern, was dessen Aufgaben sind, um diese im späteren Verlauf mit dem Marketingmanager zu vergleichen. Gleichzeitig wird auf den Bereich Marketing übergeleitet, um traditionelles Marketing zu definieren und dessen Vor- und Nachteile herauszufinden. Daraufhin soll die Werbeerfolgskontrolle im traditionellen Marketing dargestellt werden, damit im späteren Verlauf die verschiedenen Werbeerfolgskontrollen mit unterschiedlichen digitalen Online-Marketingmaßnahmen verglichen werden können. Hier werden vor allem die drei Kanäle Performance-Marketing, Social-Media- und Content-Marketing sowie Customer-Relationship-Marketing gegenübergestellt.

Nach einer Definition sollen hier die Werbeerfolgskontrollen unterschieden werden, um zu erkennen, wie ein Marketingcontroller verschiedene Daten messen und erheben und so für Unternehmenserfolg sorgen kann. Zuletzt wird damit auf die Entwicklung eines Marketingmanagers zu einem Controller eingegangen, um zu erläutern, inwiefern sich die Aufgaben ähneln und ob der Marketingmanager heute nicht automatisch auch ein Controller ist.

• Université: University of Applied Management
• Note: 2
• Auteur: Tobias Schweiger (Auteur)
• Année de publication: 2023
• Pages: 25
• N° de catalogue: V1405695
• ISBN (PDF): 9783346958754
• ISBN (Livre): 9783346958761
• Langue: allemand
• mots-clé: BWL, Controlling, Marketing, Performance Marketing, Digitales Marketing, Traditionelles Marketing, Unternehmenssteuerung, Controller, Marketingmanager, Marketing-Controlling