Viele Unternehmen beschäftigen sich zunehmend mit der Frage, wie Sie das Commitment Ihrer Mitarbeiter steigern können. Diese Arbeit wird sich im Folgenden mit der Frage beschäftigen: Welche Auswirkungen hat ein stark ausgeprägtes Commitment auf Mitarbeiter und Unternehmen und welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um das Commitment ihrer Mitarbeiter langfristig zu steigern?
Im nachfolgenden Kapitel wird hier zunächst näher betrachtet, was Commitment ist und welchen Schwankungen es im Laufe eines Berufslebens unterliegen kann. Anschließend werden sowohl die Vorteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber, als auch die Gefahren eines zu stark ausgeprägten Commitments, des sogenannten eskalierenden Commitments, näher beleuchtet. Danach werden Überlegungen angestellt, welche Maßnahmen sich eignen, um das Commitment zu steigern und um im Anschluss ein Fazit zu ziehen.
Die Arbeitswelt unterliegt einem stetigen Wandel. Während es vor einigen Generationen von vielen Arbeitnehmern noch als normal angesehen wurde, ihr ganzes Berufsleben bei einem einzigen Unternehmen zu verbringen, änderte sich diese Einstellung in den 1980er und 1990er Jahren. Nachlassendes Commitment ist ein globales Phänomen und resultiert häufig aus grundlegenden gesellschaftlichen Veränderungen, wie zum Beispiel strukturellen Lockerungen. In den vergangenen Jahrzehnten konnten Unternehmen meist in einer moderaten Zeitspanne einen geeigneten Ersatz für Mitarbeiter, die das Unternehmen verließen, finden. In Zeiten des Fachkräftemangels stellt der Einstellungswandel der Arbeitnehmer jedoch viele Unternehmen vor zunehmend größere Probleme, weshalb das Thema Commitment und Mitarbeiterbindung immer mehr an Relevanz gewinnt. Dass hier dringender Handlungsbedarf besteht, zeigt eine aktuelle Befragung, bei der nur 17% der befragten deutschen Arbeitnehmer angaben, eine starke Bindung zu Ihrem aktuellen Arbeitgeber zu haben.
- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2023, Commitment in der Arbeitswelt. Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmen sowie Maßnahmen zur Steigerung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1402698
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