Inwiefern wirkt sich das unterschiedliche Führungsverhalten auf die MitarbeiterInnen aus und welche Folgen hat dies für die MitarbeiterInnen und das Unternehmen? Der Beantwortung dieser Frage widmet sich die vorliegende Arbeit.
Hierzu wird zunächst im zweiten Kapitel dieser Hausarbeit ein gemeinsames Grundverständnis für die Begriffe Führung, Führungskraft und Führungsverhalten anhand von Arbeitsdefinitionen erarbeitet. Die beiden Arten von Führungsverhalten werden anschließend in Kapitel drei und vier jeweils anhand der wesentlichen Merkmale dargestellt. Im Anschluss werden in Kapitel fünf empirische Belege für die Auswirkungen ethischen und destruktiven Führungsverhaltens anhand einer Auswahl wissenschaftlicher Studien gegenübergestellt. Abschließend erfolgt in Kapitel sechs das Fazit zur Beantwortung der Forschungsfrage, inwiefern das Führungsverhalten Einfluss auf die MitarbeiterInnen hat und welche Konsequenzen sich daraus für die MitarbeiterInnen und das Unternehmen ergeben.

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Título: Ethisches und destruktives Führungsverhalten. Eine Gegenüberstellung des Führungsverhaltens und deren Auswirkungen anhand empirischer Studien
Calificación: 1,0
Autor: Jessika Sprenkelder (Autor)
Año de publicación: 2022
Páginas: 20
No. de catálogo: V1390841
ISBN (PDF): 9783346934192
ISBN (Libro): 9783346934208
Idioma: Alemán
Etiqueta: Führung Führungspsychologie ethische führung destruktive führung Führungsstile ethical leadership destructive leadership

Citar trabajo: Jessika Sprenkelder (Autor), 2022, Ethisches und destruktives Führungsverhalten. Eine Gegenüberstellung des Führungsverhaltens und deren Auswirkungen anhand empirischer Studien, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1390841

Ethisches und destruktives Führungsverhalten. Eine Gegenüberstellung des Führungsverhaltens und deren Auswirkungen anhand empirischer Studien

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