Ziel der vorliegenden Arbeit ist es aufzuzeigen, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf das Unternehmen Blondy hat. Speziell soll erklärt werden, welche veränderten Anforderungen an die Unternehmenskultur im Zuge der Digitalisierung gestellt werden und welchen Einfluss die Digitalisierung auf der psychologisch-emotionalen Ebene der Mitarbeitenden haben wird. Darüber hinaus soll diskutiert werden, welche Anforderungen an die Führungskräfte von Blondy entstehen und welche Qualifikationsprofile der Führungskräfte die Digitalisierung optimal unterstützen.
In Kapitel eins werden die Problemstellung, die Zielsetzung und der Aufbau der vorliegenden Arbeit erläutert. Im darauffolgenden zweiten Kapitel werden wichtige theoretische Begrifflichkeiten definiert, die zum Verständnis der vorliegenden Arbeit beitragen. Im dritten Kapitel werden anhand der zuvor erläuterten theoretischen Aspekte Konsequenzen der Digitalisierung in Bezug auf die Unternehmenskultur von Blondy und Auswirkungen auf psychologisch-emotionaler Ebene erläutert. Das vierte Kapitel handelt von veränderten Anforderungen an Führungskräfte im Rahmen der Digitalisierung und beinhaltet Empfehlungen von Führungsverhalten und Führungskompetenzen. Das fünfte Kapitel ist einer Diskussion gewidmet und die vorliegende Arbeit schließt in Kapitel sechs mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick ab.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung und Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Digitalisierung
- Digitale Transformation
- Radikalität der digitalen Transformation
- Herausforderungen der digitalen Transformation
- Unternehmenskultur
- Ebenen der Unternehmenskultur
- Funktionen der Unternehmenskultur
- Modell der digitalaffinen Unternehmenskultur
- Führung und digital Leadership
- Zusammenfassung der Theorie
- Veränderte Anforderungen an die Unternehmenskultur von Blondy
- Herausforderungen der Digitalisierung von Blondy und Auswirkungen auf der psychologisch-emotionalen Ebene
- Modell der digitalaffinen Unternehmenskultur von Blondy
- Veränderte Anforderungen an Führungskräfte im Zuge der Digitalisierung
- Führungsverhalten und Führungskompetenzen in der digitalen Transformation
- Führungsverhalten in der digitalen Transformation
- Führungskompetenzen in der digitalen Transformation
- Diskussion
- Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Unternehmenskultur, die Anforderungen an Führungskräfte und die psychologische und emotionale Ebene von Mitarbeitern. Dabei wird der Fokus auf die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation für die Unternehmenskultur gelegt.
- Einfluss der digitalen Transformation auf die Unternehmenskultur
- Veränderte Anforderungen an Führungskräfte im digitalen Kontext
- Psychologische und emotionale Auswirkungen der Digitalisierung auf Mitarbeiter
- Entwicklung eines Modells für eine digitalaffine Unternehmenskultur
- Analyse des Einflusses der Digitalisierung auf die Unternehmensführung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und die Zielsetzung der Hausarbeit darlegt. In Kapitel 2 werden die theoretischen Grundlagen zur Digitalisierung, digitalen Transformation und Unternehmenskultur erläutert. Anschließend wird in Kapitel 3 der Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenskultur des Unternehmens Blondy analysiert. Kapitel 4 beschäftigt sich mit den veränderten Anforderungen an Führungskräfte im Zuge der Digitalisierung.
Schlüsselwörter
Digitale Transformation, Unternehmenskultur, Führungskräfte, Führungsverhalten, Führungskompetenzen, psychologische und emotionale Auswirkungen, Digital Leadership, digitalaffine Unternehmenskultur, Herausforderungen, Chancen.
Häufig gestellte Fragen
Wie verändert die Digitalisierung die Unternehmenskultur?
Sie fordert eine digitalaffine Kultur, die flexibler, offener für Veränderungen und weniger hierarchisch geprägt ist als traditionelle Kulturen.
Was ist „Digital Leadership“?
Ein Führungsstil, der digitale Kompetenzen mit neuen Verhaltensweisen (wie Agilität und Partizipation) kombiniert, um die digitale Transformation optimal zu begleiten.
Welche psychologischen Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Mitarbeiter?
Sie kann Stress und Unsicherheit auslösen, bietet aber auch Chancen für autonomeres Arbeiten. Die emotionale Ebene der Mitarbeitenden ist entscheidend für den Erfolg der Transformation.
Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte heute?
Neben technischem Verständnis sind soziale Intelligenz, Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit, Teams in virtuellen Umgebungen zu motivieren, essenziell.
Sind Familienunternehmen besonders herausgefordert?
Ja, da sie oft über Jahrzehnte gewachsene Kulturen haben, kann die Radikalität der digitalen Transformation hier auf besonderen Widerstand stoßen.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2023, Digitale Transformation im Familienunternehmen. Unternehmenskultur, Anforderungen an Führungskräfte und Auswirkungen auf psychologisch-emotionaler Ebene, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1382847
