Digitale Geschäftsmodelle und Strategien am Beispiel einer Konzeptidee eines Onlineshops


Projektarbeit, 2023

28 Seiten, Note: 1,2

Anonym


Inhaltsangabe oder Einleitung

Diese Projektarbeit behandelt eine Geschäftskonzeptidee, die auf dem Business Model Canvas basiert, zur Entwicklung eines Onlineshops und dem Vergleich zweier Onlineshops zu Ersatzteilbeschaffung. Die Geschäftsstruktur umfasst Angebote, Vertrieb, Produktion, Kernfähigkeiten und Schlüsselpartner. Das Ertragsmodell wird durch Kostenstruktur und Ertragsquellen definiert. Die Entstehungsgeschichte des Geschäftsmodells beleuchtet Begründung, Aufbau und Erfolgsfaktoren sowie Markt- und Zielmarktanalysen. Kundengewinnung, -bewertung und -bindung werden erörtert, ebenso wie Erlösmodelle und digitale Aspekte wie E-Procurement und E-Payment. Zusatzoptionen wie Kryptowährungen, Near-Field-Communication, Social Targeting, Crowd Shaping und Gamification werden ebenfalls behandelt.

Details

Titel
Digitale Geschäftsmodelle und Strategien am Beispiel einer Konzeptidee eines Onlineshops
Veranstaltung
Digitale Geschäftsmodelle und Strategien
Note
1,2
Jahr
2023
Seiten
28
Katalognummer
V1379999
ISBN (eBook)
9783346921000
ISBN (Buch)
9783346921017
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Business Model Canvas, BMC, Ersatzteilshop, Marken, Markengeräte, Kryptowährung, Social Targeting, Gamification, NFC, E-Pricing, E-Payment, Crowd-Shaping, Marktanalyse, Erlösmodelle, Kundenbindung, Kundengewinnung, Value Proposition
Arbeit zitieren
Anonym, 2023, Digitale Geschäftsmodelle und Strategien am Beispiel einer Konzeptidee eines Onlineshops, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1379999

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