Diese Arbeit befasst sich mit der Etablierung eines neuen, innovativen Geschäftsmodells für ein real existierendes Unternehmen. Nach der Vorstellung des Unternehmens wird das neue Geschäftsmodell anhand der unternehmerischen Gelegenheit und Story, einer Value-Proposition-Canvas sowie einer Business-Model-Canvas erarbeitet. Abschließend erfolgt das Testing und die strategische Analyse des neuen Geschäftsmodells.
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