Ziel der Arbeit ist es, umfassend den aktuellen Stand sowie Trends betrieblicher Anwendungssysteme sachlich und chronologisch geordnet, dazustellen. Dabei werden in Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren, wie Technologieentwicklungen, Kundenbedürfnisse, Geschäftsprozesse und Wettbewerbsumfeld diskutiert. Die Implementierung neuer Trends wie KI, maschinelles Lernen, Cloud-Computing, Big Data und das Internet eröffnet weitreichende Möglichkeiten, Geschäftsprozesse der Unternehmen effektiver und effizienter zu gestalten. Dazu setzt sich die Arbeit mit den Kernpunkten der Softwarekrise und der Einschätzung zur Überwindung dieser, durch eine stärkere Neuausrichtung aktueller Trends und branchenspezifischen Strukturen von Anwendungssystemen auseinander und gibt einen Ausblick auf die Aufgaben des zukünftigen Software-Engineerings. Detailliert werden an einem Beispiel aus der Wirtschaft die theoretischen Aspekte und Inhalte, deren Trends und Entwicklungen branchenspezifischer Standards versachlicht und praxisnah dargestellt.
Inhaltsverzeichnis
I. Abkürzungsverzeichnis
II. Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemstellung und Relevanz der Arbeit
1.2. Zielder Arbeit
1.3. Aufbau derArbeit
2. Theoretische Grundlagen, Definitionseinordnungen und Begriffsbestimmungen
2.1. BetrieblicheAnwendungssysteme
2.2. Softwarekrise, eine Einordnung des derzeitigen Standes
2.2.1. Versuche der Überwindung, Gegenwart- und Zukunftsbetrachtungen
3. Aktueller Stand und Trends betrieblicher Anwendungssysteme
3.1. Ansätze und Architekturen zur EAI
3.2. Monolithische Anwendungssysteme
3.3. Client/Server-Architekturen
3.4. Cloud-Computing
3.5. KI und Automatisierung
3.6. InternetofThings (IoT)
3.7. Integration
3.8. MobileAnwendungen
3.9. Microservicearchitekturen
4. Funktionsbezogenes und integriertes Anwendungssystem
5. Schlussbetrachtung
5.1. Kritische Reflexion
III. Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Vanessa Schenk (Auteur), 2023, Betriebliche Anwendungssysteme. Aktueller Stand und Trends, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1371824
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