Zielsetzung dieser Hausarbeit ist es, die Grundlagen des Investitionscontrollings zu vermitteln und dabei Bezug auf ein Praxisbeispiel des Investitionscontrollings der Lufthansa Group zu nehmen, um die Vorgehensweisen in der Literatur mit der tatsächlichen Arbeitswelt zu vergleichen.
Investitionen gehören zu den bedeutendsten Entscheidungen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Diese können für verschiedene Bereiche innerhalb eines Konzerns getroffen werden. Darüber hinaus bergen die Investitionsentscheidungen sowohl Chancen als auch die Risiken, die mit einem Investitionsbeschluss einhergehen. Deshalb beanspruchen die Investitionsentscheidungen von der Unternehmensleitung ein hohes Maß an Branchenkenntnis, Fachkompetenz und betriebswirtschaftlichem Methodenwissen. Die Herausforderung besteht darin, aus einem Überfluss von Methoden eine geeignete Entscheidungshilfe zu wählen, um daraus richtige Schlüsse ziehen zu können.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Grundlagen des Investitionscontrollings
- 2.1 Investitionsbegriff und Investitionsarten
- 2.2 Aufgaben
- 3 Methoden des Investitionscontrollings
- 3.1 Statische Verfahren
- 3.2 Dynamische Verfahren
- 4 Investitionscontrolling in der Lufthansa Group
- 4.1 Vorstellung der Lufthansa Group
- 4.2 Planung des Investitions- und Projektportfolios
- 4.3 Planung und Genehmigung einzelner Investitionen
- 4.4 Vergleich der Instrumente der Lufthansa Group mit der Literatur
- 5 Handlungsempfehlungen und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit zielt darauf ab, die Grundlagen des Investitionscontrollings zu erläutern und diese mit einem konkreten Fallbeispiel aus der Praxis, dem Investitionscontrolling der Lufthansa Group, zu verbinden. Der Fokus liegt dabei auf dem Vergleich der in der Literatur dargestellten Methoden und Instrumente mit der tatsächlichen Anwendung im Unternehmen.
- Grundlagen des Investitionscontrollings
- Methoden des Investitionscontrollings (statische und dynamische Verfahren)
- Investitionscontrolling in der Lufthansa Group
- Vergleich der Instrumente der Lufthansa Group mit der Fachliteratur
- Handlungsempfehlungen und Fazit
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung
- Kapitel 2: Grundlagen des Investitionscontrollings
- Kapitel 3: Methoden des Investitionscontrollings
- Kapitel 4: Investitionscontrolling in der Lufthansa Group
Dieses Kapitel bietet eine allgemeine Einführung in die Thematik des Investitionscontrollings, erläutert die Zielsetzung der Hausarbeit und stellt den Aufbau der Arbeit dar.
Dieses Kapitel behandelt den Begriff der Investition, verschiedene Investitionsarten sowie die Aufgaben des Investitionscontrollings.
Hier werden die verschiedenen Methoden des Investitionscontrollings, insbesondere statische und dynamische Verfahren, detailliert beschrieben.
Dieses Kapitel stellt die Lufthansa Group und ihre Investitionsinstrumente vor. Es vergleicht die eingesetzten Methoden mit der Fachliteratur.
Schlüsselwörter
Investitionscontrolling, Investitionsbegriff, Investitionsarten, statische Verfahren, dynamische Verfahren, Lufthansa Group, Investitionsinstrumente, Projektportfolio, Handlungsempfehlungen, Fazit.
Häufig gestellte Fragen
Was sind die Hauptaufgaben des Investitionscontrollings?
Die Aufgaben umfassen die Planung, Koordination und Kontrolle von Investitionen sowie die Bereitstellung von Methoden zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit und Risiken von Projekten.
Was unterscheidet statische von dynamischen Investitionsrechenverfahren?
Statische Verfahren (z. B. Kostenvergleichsrechnung) betrachten nur eine Durchschnittsperiode. Dynamische Verfahren (z. B. Kapitalwertmethode) berücksichtigen den Zeitwert des Geldes über die gesamte Laufzeit.
Wie plant die Lufthansa Group ihr Projektportfolio?
Die Lufthansa Group nutzt strukturierte Planungs- und Genehmigungsprozesse, bei denen einzelne Investitionen auf ihre strategische Relevanz und finanzielle Attraktivität geprüft werden.
Warum ist Investitionscontrolling für Luftfahrtkonzerne so wichtig?
Luftfahrtunternehmen tätigen extrem kapitalintensive Langzeitinvestitionen (z. B. Flugzeugkäufe). Fehlentscheidungen können existenzbedrohend sein, weshalb eine präzise Steuerung unerlässlich ist.
Welche Handlungsempfehlungen gibt die Arbeit für das Controlling?
Empfohlen wird eine Kombination aus verschiedenen Bewertungsmethoden sowie ein kontinuierliches Monitoring (Nachkontrolle), um auf Marktveränderungen flexibel reagieren zu können.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2023, Grundlagen und Methoden des Investitionscontrollings am Beispiel der Lufthansa Group, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1365987
