Das Ziel dieser Arbeit ist es, das Phänomen des Gehorsams aus sozialpsychologischer Perspektive zu untersuchen und die Faktoren zu ergründen, die die Bereitschaft zum Gehorsam beeinflussen. Es werden Fragen aufgeworfen, wie weit Menschen bereit sind, einer Autorität zu gehorchen, welche Rolle Geschlecht dabei spielt und warum Gehorsam eine starke Anlage im Menschen ist. Des Weiteren wird untersucht, warum Menschen gegen ihre moralischen Prinzipien verstoßen können, wenn es ihnen von einer Autorität befohlen wird, und welche Faktoren dabei eine Rolle spielen.
Gehorsam spielt eine bedeutende Rolle in der Sozialpsychologie und betrifft unser alltägliches Verhalten und den Umgang mit anderen Menschen. Wir sind gewohnt, Autoritäten wie Polizei, Eltern oder Lehrkräften zu gehorchen. Doch Gehorsam kann auch dramatische Folgen haben, wie Kriege und Völkermorde verdeutlichen. Insbesondere nach dem Zweiten Weltkrieg wurde das Phänomen des Gehorsams gegenüber Autoritäten von Forschern untersucht. Wie weit würde ein Mensch gehen, um einer Autorität zu gehorchen? Welche Faktoren beeinflussen die Bereitschaft zum Gehorsam? Gibt es geschlechtsspezifische Unterschiede? Warum ist Gehorsam eine so starke Anlage im Menschen? Wie kann es sein, dass Menschen ihre moralischen Prinzipien verletzen und einer hilflosen Person Schmerzen zufügen, nur weil es ihnen von einer Autorität befohlen wird?
Der Psychologe Stanley Milgram führte in den 1960er Jahren ein Experiment durch, das erschreckenderweise zeigte, dass etwa drei Viertel der Durchschnittsbevölkerung unter dem Einfluss einer pseudowissenschaftlichen Autorität bereit waren, einem ihnen unbekannten Menschen bedingungslosen Schaden zuzufügen.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Das Milgram-Experiment
1.1 Stanley Milgram
1.2 Geschichte und Überblick des Experiments
1.3 Ablauf des Original-Experiments
1.4 Variationen des Experiments
1.4.1 Nähe des Opfers
1.4.2 Autorität des Versuchsleiters
1.4.3 Präsenz des Versuchsleiters
1.4.4 Differenzierung nach Geschlecht
1.4.5 Eingeschränkte Verpflichtung des Opfers
1.5 Reaktion der Versuchspersonen
1.6 Psychologische und soziologische Erklärungsversuche
1.6.1 Gehorsam und der Agens-Zustand
1.6.2 Persönlichkeitsmerkmale und Gehorsam
1.6.3 Gehorsam und soziale Intelligenz
2. Kritik
2.1 Methodische Kritik
2.2 Generalisierbarkeit der Ergebnisse
2.2.1 Labor vs. Alltagssituation
2.2.2 Simulation von Verhalten in Gesellschaften oder Organisationen
2.2.3 Übertragbarkeit auf den Nationalsozialismus
3. Das ethische Problem des Milgram-Experiments
3.1 Ethische Legitimität
4. Autorität und Gehorsam in Unternehmen
5. Maßnahmen, mit denen man Fehlentwicklungen vorbeugen könnte
5.1 Coachender Führungsstil
5.2 Situativer Führungsstil
Fazit
Literaturnachweis
Internetquellen
Abbildungen
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