This paper presents a thorough marketing plan for the no-frills, low-cost airline EasyJet by following a professional and widely-used and accepted marketing planning structure. To familiarise the reader with the airline industry as well as EasyJet, the company under study here, the text starts with an introduction to EasyJet’s corporate history and its current position within the airline industry.
Then, an external and internal analysis of EasyJet’s business follows which culminates in a SWOT analysis. The paper concludes with a marketing plan recommendation to further EasyJet’s growth in international air transport.
Inhaltsverzeichnis
- EasyJet Corporate History
- The Southwest Model
- EasyJet Mission Statement
- Competitive Analysis
- EasyJet Marketing Mix
- SWOT Analysis for EasyJet
- Internal analysis — strengths and weaknesses
- External analysis — opportunities and threats
- Competitor Analysis
- Situational Analysis
- Marketing Plan — Conclusion
- Appendices
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Fallstudie analysiert EasyJet und die Airline-Industrie im Kontext des europäischen Marktes. Ziel ist es, die Marketingstrategie des Unternehmens im Lichte der Wettbewerbslandschaft und der Herausforderungen der Branche zu untersuchen. Die Studie beleuchtet insbesondere die Unternehmensgeschichte, den Marketing-Mix, die SWOT-Analyse und die Wettbewerbsposition von EasyJet.
- Das Geschäftsmodell von EasyJet im Vergleich zum Southwest-Modell
- Die Wettbewerbslandschaft im europäischen Low-Cost-Airline-Markt
- Die Marketingstrategie von EasyJet, einschließlich Preisgestaltung, Produkt, Vertrieb und Promotion
- Die Chancen und Risiken, die EasyJet in Zukunft bewältigen muss
- Die Bedeutung der Technologie und der Internet-Verbreitung für das Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel befasst sich mit der Unternehmensgeschichte von EasyJet, wobei die Gründung des Unternehmens, die Entwicklung des Geschäftsmodells und die wichtigsten Meilensteine im Fokus stehen. Es wird insbesondere auf die Bedeutung des Southwest-Modells für den Erfolg von EasyJet hingewiesen. Das zweite Kapitel analysiert die Wettbewerbslandschaft im europäischen Airline-Markt, indem die fünf Wettbewerbskräfte nach Porter betrachtet werden. Es werden die wichtigsten Wettbewerber von EasyJet vorgestellt und die Bedeutung der Preisgestaltung und der Expansion im europäischen Markt hervorgehoben. Das dritte Kapitel analysiert den Marketing-Mix von EasyJet, wobei die einzelnen Elemente wie Preis, Produkt, Vertrieb und Promotion im Detail betrachtet werden. Es wird die Bedeutung des Internet-Marketings und der Preisdifferenzierung für das Unternehmen hervorgehoben. Das vierte Kapitel befasst sich mit der SWOT-Analyse von EasyJet, wobei die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie die Chancen und Risiken, die sich aus der externen Umgebung ergeben, untersucht werden. Es wird die Bedeutung der finanziellen Stabilität, der starken E-Business-Präsenz und der Expansion in neue Märkte für EasyJet hervorgehoben. Das fünfte Kapitel analysiert die wichtigsten Wettbewerber von EasyJet, wobei die Unternehmen Ryanair, Virgin Express, British Airways und die deutschen Low-Cost-Carrier im Detail betrachtet werden. Es wird die Bedeutung des Wettbewerbs in der Branche und die Herausforderungen, die sich aus der Expansion in neue Märkte ergeben, hervorgehoben. Das sechste Kapitel befasst sich mit der Situationsanalyse von EasyJet, wobei die wichtigsten Trends in der Airline-Industrie und die Herausforderungen, die sich aus der politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Umgebung ergeben, untersucht werden. Es wird die Bedeutung der Konsolidierung im Markt und die Herausforderungen, die sich aus der wachsenden Konkurrenz ergeben, hervorgehoben. Das siebte Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Studie zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung von EasyJet. Es werden die wichtigsten strategischen Herausforderungen, die sich aus der PEST-Analyse ergeben, und die Bedeutung der Preisgestaltung, der Expansion und der Markendifferenzierung für EasyJet hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Low-Cost-Airline-Industrie, EasyJet, Marketingstrategie, Wettbewerbsanalyse, SWOT-Analyse, Preisgestaltung, Produkt, Vertrieb, Promotion, Expansion, Konsolidierung, PEST-Analyse, Internet-Marketing, Southwest-Modell, Ryanair, Virgin Express, British Airways, deutsche Low-Cost-Carrier.
- Citar trabajo
- Florian Mayer (Autor), 2003, A case study of EasyJet and the airline industry, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/13594
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