Die Bedeutung von Selbstorganisation im Human Resource Management

Hausarbeit , 2019 , 15 Seiten , Note: 1,7

Führung und Personal - Sonstiges

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Begriff der Selbstorganisation. Der erste Teil der Arbeit befasst sich mit der Notwendigkeit dieser agilen Arbeitsweise, ebenso wie mit dem Verhalten der Mitarbeiter in solch einer Organisation. Im weiteren Verlauf werden drei wichtige Prinzipien zur Erreichung einer erfolgreichen Selbstorganisation vorgestellt, um somit die Effektivität in Teams zu fördern. Zu guter Letzt werden unterschiedliche Methoden der Selbstorganisation vorgestellt. Die Studienarbeit gibt einen Einblick in die neue, agile Arbeitswelt.

Inhaltsverzeichnis

Abstract

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Die Selbstorganisation fördern

3. Drei Prinzipien für erfolgreiche Selbstorganisation
3.1 Das Eisenhower - Prinzip
3.2 Das VDN - Prinzip
3.3 Das Initiative - Prinzip

4. Effektiv in Teams Zusammenarbeiten

5. Fazit

6. Literaturverzeichnis

• Hochschule: Hochschule für Technik Stuttgart
• Note: 1,7
• Autor: Shanna Saidgull (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2019
• Seiten: 15
• Katalognummer: V1359273
• ISBN (PDF): 9783346876188
• ISBN (Buch): 9783346876195
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: HR, Selbstorganisation, Agile Teams, Agil, Selbstorganisierte Teams, Eisenhower-Prinzip, VDN-Prinzio, Initiative-Prinzip, Monetäre Reize, Agile Organisation, Organisationsentwicklung